Ледяной душ от Билла Гейтса

Шарики для знакомства

Дом в щите

Счастья Вам в поисках вашего бренда в facebook!

«Поиск в facebook содержит в основе недостатки», -  говорят эксперты Тиму Петерсону, обозревателю www.adweek.com

Бренды, чьи ролики показывают  в самое праймовое время, призывают своих зрителей - «найдите нас в facebook», а прославленную иконку facebook размещают крупнее, чем адрес своего сайта. Ведь  спешащему  человеку реклама с помощью бренда facebook более заметна, чем все остальное. 

Дэвид Берковиц, вице – президент по новым медиа цифрового агентства 360i, последовал призывам «найти нас», но  страницы основных компаний  в facebook находятся с трудом. 

Вместо нужных страниц в результатах поиска Берковиц находил списки, замусоренные всем, что отдаленно напоминало бренд.

Я бы сказал, что поиск facebook сломался, но он никогда, с самого начала не работал правильно, - говорит Берковиц.

Иан Шаффер, генеральный директор цифрового агентства Deep Focus, говорит, что страницы официальных брендов не всегда появляются в результатах поиска и это «определенная проблема», а первопричиной является желание собрать как можно больше друзей у неофициальных страниц, отдаленно напоминающих официальные. 

Конечно, бренды могут сигнализировать или сообщать фэйбуковскому сообществу о захламляющих страницах, но это может потенциально ударить их самих. 

Например, попытка пожаловаться может привести к буре негодования, подобной той, что разыгралась, когда компании пытались удалить невыгодные покупательские комментарии с собственных страниц в facebook. 

«Я реально удивился, узнав, что Майкрософт – один из самых ранних инвесторов facebook.  Имея такого партнера, как они допускают, что их поиск всегда задумчив и опаздывает ?!», -  говорит Берковиц.

Неужели майкрософтовский поиск на деле технологически актуальнее фэйсбуковского?  facebook отклоняет дискуссию о специфических особенностях его поискового механизма и утверждает, что результаты поиска у разных людей отличаются в зависимости от особенностей личности ищущего. Таким образом, теоретически, человек, нашедший правильную страницу бренда в facebook, счастливее, чем другой, у кого не получилось…

Однако множество людей находят нужное в facebook относительно просто. Но поисковик этого сайта  не может доставлять пользователям страницы брендов, как это нужно, поэтому его влияние незначительно и покупатели ищут бренды через Google, а не через facebook. 

Эта проблема является частью facebook так долго, что мы уже перестали слышали жалобы от наших клиентов - говорит Берковиц. Если мы станем убеждать миллионы людей искать страницы наших клиентов в facebook, мы своими руками вырастим ад. Говоря это, Берковиц не считает, что эту проблему fb будет терпеть еще долго, потому что «это - основополагающий вопрос». 

По - видимому, им надо будет поторопиться и посвятить некоторое время своих инженеров этому, сделав свой поиск как минимум адекватным. Это был бы шаг вперед!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Искусственное солнце

Действительно интересную рекламную кампанию сделали в Лондоне для соков Tropicana (PepsiCo). 

Нечто подобное, уже было в Канаде, и назывался проект "Арктическое солнце", а сейчас в английской столице называется "Утреннее солнце".

Фирма Greyworld создала светящийся шар общей площадью более 200 кв.м., весом в 2500 кг., по излучению света равный 60000 лампочек, что составляет примерно 4 млн. люменов. Создатели говорят, что его видно даже из космоса. Конструкция весит на Трафальгарской площади, почти в центре Лондона. Вокруг стоят лежаки, на них можно полежать и попить бесплатно раздаваемого сока. Как утверждают сами лондонцы, искусственное солнце не греет, и раздеваться не стоит.

7 метров над уровнем неба

Интересно, что все – таки такое имел в виду тот, кто на Восточном обходе расписал  арку моста и несколько щитов рукописной фразой «7 метров над уровнем неба»?

Сначала казалось, что это – какая – то рекламная кампания. Но ничего не меняется. Так что остается только поверить в поэта, пишущего не на листах, а на щитах. И ждать продолжения!  

Делайте правильные (умные) вещи

Как продать?

Роберт Макки о первом хуке

Известный сценарист и учитель ведущих сценаристов мира Робберт Макки так сказал про  то, как надо задавать первый вопрос в интервью:  

«Ваш первый вопрос должен быть своего рода «хуком». Ничто не заставит дочитать интервью до конца, если первый вопрос не сможет заинтересовать читателя». Думается, это важно не только для журналистов, но и для рекламщиков. У нас это актуально тем более. Потому что второго вопроса в рекламе не бывает.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Китайское будущее

Обычный супермаркет в Пекине. Вступаешь на ленту эскалатора и слышишь: «Нихао!» - здравствуйте!  

Здороваются везде и всегда, даже когда сообщают, что абонент не абонент.

С того же самого «нихао» начинает девушка, проекция которой появляется на зеркале как только ты проходишь мимо и  на него смотришь. А дальше уже непонятно, но явно про косметику, дело - то происходит в  косметическом отделе. Конечно, угнаться за техническими чудесами китайцев не просто, но опыт со «здравствуйте!» перенять можно. Просто и приятно!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Привет, радость, гордость и правда, а еще - Горький

Все загадки разгадались! Привет, радость, гордость и правда - это оказывается Ростелеком!

Ребрендинг провел. Принцип, видимо, один: хорошие слова с буквой «Р» или на «Р». Непонятно почему не взяли БРАВО, РОДИНА, РАВЕНСТВО , СПРАВЕДЛИВОСТЬ и еще кучу других слов, некоторые даже круче (вот еще слово – КРУТО!) коммунистической ПРАВДЫ. Судя по отзывам в сети, клиенты Ростелекома мало что поняли, кроме того, что малиновый UTEL теперь очевидно поменяется на красно – синий РТ с загогулиной. А качество услуг и отношения с клиентами останутся в лучшем случае теми же.

Буква G на перетяжках тоже показала свое истинное лицо – это ресторан Горький. Правду говорят эти ребята на второй стороне той же перетяжки: «хорошо смеется тот, кто смеется». 

Трижды три будет три

Глазам не верю. И ушам – тоже. В выходные болела и получила телевизионную дозу больше, чем обычно.

Естественно, обратила внимание на рекламные блоки. Кто же, кроме рекламщиков, на них еще смотрит? Гляжу и вижу - три рекламных ролика повторяются трижды. Друг за другом. Возникает идиотское ощущение «залипания». Реклама Липтона с суперменом («Я бы хотела… Хотели бы чашечку Липтон?»), потом «Душа обеда» не помню чья, главное, что не Магги, потому что герой - якобы повар подчеркивал в конце – «и никакой магии!», потом еще чей - то ролик, не запомнила. Но их было три! И они повторились трижды!  

Истинно говорю вам, близятся последние времена. Скоро весь рекламный блок будет занимать 1 ролик с бесконечным повтором, сколько влезет. Пока и эти последние клиенты не поймут, что все напрасно. И тогда, наконец, настанет счастье без всеобщей рекламы. Потому что заканчивается всеобщий потребитель, а на его место приходит человек, который ценит только персональное обращение и внимание. 

Решись быть

Новая кампания шоколада Милка мне нравится тем, что на ней нет шоколада. Зато есть нечто личное, обращенное к человеку, мотивирующее его поступить не так, как обычно.

Смех смехом, но иногда новая жизнь начинается с таких мелочей, как шоколадка или еще какой поступок из тех, к которым призывает Милка. «Решись улыбнуться другу, который опоздал», «Решись сказать «Классная тачка», когда заняли твою парковку», «Решись назвать бардак в его квартире творческим беспорядком»…. В общем, решись быть нежным. Вот это слово - нежный, да еще в мужской форме (нежнЫМ), привела к тому, что рекламу обвинили в голубизне.

А для меня она совсем о другом – о том, что только решившись быть другим, решившись разорвать цепь закономерных типичных поступков, ты поселяешь в своей жизни новое явление. И уже оно начинает выстраивать свои связи с действительностью, не похожие на прежние.Так жизнь и меняется. Надо только решиться быть.

Как по-японски - «непрерывно»?

Привет, красота!

Сегодня поговорим о пермской рекламе. Той, которую все мы видим на улицах. 

Например, о тизерных щитах со словами «Привет!» и «Красота» со странной изогнутой буквой Р. Лично я не знаю, что это такое. Так же, как не представляю, каким будет продолжение на перетяжке рядом с моим домом «На вкус и цвет…» А дальше – G  в овале. Не смейтесь, именно так – G. Что хотели сказать авторы? Ну, поживем – увидим. Может быть, что-то позитивное. Хотя должна заметить – такие работы греют душу только специалистам индустрии, которые увлекают загадочной историей клиентов. Остальным гражданам до загадок дела, в общем-то нет. Особенно, если учесть суету и суматоху сегодняшней жизни. Хотя, может, это необычные  товары или услуги, а специально выведенные. Не для обычных граждан, а для тех, которые спят и видят, как приходят парни в комбинезонах и вешают на наших глазах продолжение. Тут-то и становится ясным гениальный замысел разработчика. Необычные люди плачут от счастья, хлопают в ладоши, а покупать-то они что-то покупают? 

Какое будущее нас ждет?

Ученые утверждают: сексуальная реклама не всегда эффективна

Как реклама нас обманывает

Не жалеть!

Самая вредная привычка – это жалость к себе.

Не любовь, а именно жалость – вялая, сырая, плаксивая. 

Не жалейте себя. Ведь в тот самый момент, когда вы останавливаетесь и начинаете медленное движение вниз, порядок нарушается. Вы разрушаете структуру отношений, организаций, проектов – и нет вам прощения. Одна жалость остается с вами и руины, а все остальное идет вразнос.  

Острая жалость к себе – как жало, напоенное ядом мести, злости, разрыва. Вас обманул партнер? Вам отказал клиент? Оставьте ему его решение и займитесь другим делом, не скармливая время раздражению и осуждению. Вас обманул сотрудник? Спокойно удалите засохшую ветвь и примите ограничение как данность, необходимую вам. Вы же не станете рвать и метать перед колорадским жуком, например, когда он ест вашу картошку. Или молью на вашей шубе. Просто удалите источник вреда – да и все. От вашего творчества отказались? Значит, эта связь не будет создана. Освободится время на создание других, цветущих связей. Не жалейте себя упоенно, наливаясь жалостью и желчью. Не тратьте на нее силы. Просто делайте. И не жалейте сделанного, как это часто бывает у рекламщиков. Моя идея – никому не дам. Отдайте! Если отдадите с чистой душой – еще нарожаете. Ведь идея – это так мало. Это только завязь, способная дать жизнь новому явлению и порядку. Как семечко – дереву. А сколько надо времени и сил, чтобы из семечка выросло мощное, красивое и изобильное плодами дерево? 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Почему не надо сравнивать, завидовать и хвастаться

Вы наверняка знаете, что такое уникальное торговое предложение Росса

Это – отличие вашего товара или услуги от других. На заре нашей профессии так строилось позиционирование. Строилось, заметьте, так: на общий стандарт накладывалось нечто новое, какая – то ценность. Как с самым, наверное, известным примером из истории рекламы – с мылом, которое не тонет. Все тонут, а это – нет. И все служило одной цели – добавить ценность, создать то, чего не существовало. Пусть иногда и только в головах. Многое из того, что мы с вами делаем, создается только в головах. Но никогда в те славные времена реклама не оперировала грубыми сравнениями, которые так распространены сейчас. И началось повальное разрушение. Причина – проста. Когда мы сравниваем, то наделяем объекты сильными оценками. Вот злобный, неудачливый конкурент, а вот - и красивые и успешные мы. Вот придурок заказчик – а вот сверхумные мы. Между противоположностями натягивается пружина. Она обязательно вырвется и ударит тем сильнее, чем более сильными были оценки. Сравниваете, завидуете, хвастаетесь - ждите удара в лоб!  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как написать коммерческое предложение или любой другой текст?

Почему не надо загадывать?

Зачем любить себя?

Пили ли вы сегодня кофе? Много? 

Все химические препараты, вроде кофе, алкоголя, наркотиков и даже большого количества кислорода в лесу в лошадиных дозах – это не допинг. И не успокоитель. Это – точный показатель, что вы загнали себя. Не делайте этого и не давайте загонять вас другим. Работайте красиво – быстро и радостно, в ритме, без сумасшедших рывков, не отвлекаясь на пустяки. Тогда и результат будет красивый. И водку бутылками, кофе литрами и так далее употреблять не придется.

Не загоняйте себя, не закольцовывайте движение, делая одно и то же, созидайте, стройте из тех кирпичиков, которые у вас есть. Боритесь в ежедневном режиме с разрушением и разрухой. Наводите порядок в мыслях, рождайте новые идеи, выстраивайте неожиданные созидательные связи. Это – единственное оправдание жизни. Пусть дело после того, как вы им занялись, будет в большем порядке, чем до вас. Нет единого рецепта, как это делать. Но есть единственный показатель – получилось так или нет. Спросите себя: вы в большем порядке? Дело в большем порядке? Люди, для которых вы  это все делаете - в большем порядке? Хоть какая – то дополнительная ценность создана? Если все так, то это само по себе это – допинг! Лучший, кстати, и без последствий. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Почему лучше – значит, быстрее?

Все давно известно. К какой бы религии вы не склонялись, к каким бы группам не примыкали, ориентиры у всех одни. 

Кстати, это как раз то, чему учили нас всех наши родители. Нам внушали - не убивай, не воруй, не разрушай. Не стой под стрелой. Работай. Будь хорошим человеком. О чем думали наши мамы, глядя на нас спящих и, в общем, зная, какой нелегкой и полной испытаний будет наша жизнь? Наверное, о разном. Но важно другое – они делали, что могли, вкручивая в наши головы вечные, вневременные ценности.  Посмотрите внимательно на любую молитву – там об этом. Кто не хочет молитв – смотрите в  кодекс строителя коммунизма. Или в умные книжки. Там – то же самое. 

Итак, искомое направление в целом известно. А как идти этим путем? Да так же, как и в жизни.  В ситуации выбора не думайте долго и мучительно, куда шагнуть. Как не думаете, куда поставить ногу на каждом шагу. Иначе залипните и останетесь лежать тут же, расхлебывая свое несчастное вымученное решение. Лучше – значит, быстрее. Раздробите задачу на мелкие части и примите прямо сейчас любое приемлемое решение касательно ближайшего кусочка. Приемлемое -  значит, не противоречащее тому, чему нас учили наши мамы. И двигайтесь дальше. Не исключено, что это будет неправильное решение, которое уведет вас от цели. Но быстро принятое, оно может быть быстро измененным и исправленным. Чего не скажешь о трудно принимаемых решениях – глыбах, которые сами начинают управлять человеком, множа трудности  и заводя во все более глубокие дебри.  Для жизни нужен ритм. Жизнь как сердце – не может стукнуть и задуматься на месяц. 

В жизни ли, в рекламе ли – не тормозите. Оперативно принимайте любые решения, которые разрешает вам совесть – и двигайтесь в ритме дальше. Танец жизни «шаг вперед – и два назад» лучше болезненного сидения на месте под грузом мучительного «вечного» решения.   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как превзойти ожидания

Любопытную книжку написал Рик Баррера - «Превосходя ожидания. Бизнес на грани возможного». Там изложена новая теория трех точек контакта бренда. Но прежде, чем контактировать,  надо дать преувеличенное обещание. Прочтите отрывки из этой книжки – интересно! 

Успешной организацию делает умение создать уникальное, привлекающее внимание обещание, в корне отличающееся от тех, которое дают конкуренты (иначе говоря, умение «переобещать» конкурентов). Компания American Girl обещает, что ее куклы очаруют девочек и познакомят их с реалиями жизни. Google клянется найти для вас практически все, что вы пожелаете, за 0,2 секунды. Обещание TiVo звучит как «Телевидение – по-вашему!» А в шумной деловой среде, где каждый все громче старается прокричать то же, что и другие, волнующие необычные обещания брендов – лучший способ выделиться из толпы.

Новые компании должны создавать уникальные обещания для своих брендов, чтобы пробить себе дорогу на рынок. Авторитетные компании должны периодически пересматривать обещания их торговых марок в соответствии с изменениями в окружении, в поведении клиентов и конкурентов.

После того как бренд обнародует свои обещания, менеджеры должны проследить, чтобы вся организация безукоризненно выполняла их и, главное, делала это ежедневное, при каждой продаже и каждом взаимодействии с клиентом.

Почему? Потому что обещание по определению является серьезным обязательством, обетом сделать что-то к определенному времени независимо от обстоятельств. Да, утверждение о том, что вы должны хотеть давать преувеличенные обещания, может показаться вам странным. В конце концов, любая компания может пообещать достать Луну с неба; да что угодно, начиная от мгновенного восстановления потенции и заканчивая стройными бедрами за 30 дней. 

Но не всякая компания может выполнить данные ею преувеличенные обещания, и в этом может заключаться ваше преимущество, потому что вы будете поступать совершенно иначе, чем остальные. Давая преувеличенные обещания, вы ставите на кон свою репутацию честного человека или честной компании. Вы заявляете о своей уверенности в том, что ваша марка оправдает данные обещания, и этим заключаете священный контракт с сотнями, тысячами и даже миллионами покупателей. 

Если даже всего несколько клиентов обнаружат, что вы нарушили данное вами слово, исходящая от них волна презрения по отношению к вам со сверхъестественной быстротой приобретет силу цунами. Мудрый менеджер знает, что доверие – самая твердая валюта в деловом мире. Цена его потери (в данном случае нарушение обещаний, данных торговой маркой) всегда слишком высока, поскольку в конечном итоге бесценная составляющая хорошей репутации фирмы – ее честность – самый дорогой актив любого бухгалтерского баланса. 

Говоря простым языком, задача привлечения клиентов сводится к тому, чтобы бренд компании давал обещания, и эти обещания выполнялись. Но точно так, как вы должны не просто обещать, а давать преувеличенные обещания, мало просто выполнять обещанное. Вы обязаны еще и предвосхищать ожидания. Вы должны давать вашим клиентам больше, чем они от вас ждут. В эту книгу мы включили примеры необычайно быстрого успеха, чтобы показать вам, как создавать обещания, способные перевернуть сознание потребителей, и как выполнять их. 

 

 

 

 

 

 

Задайте себе эти вопросы!

Новое в брендинге

Террористы, самолеты и маркетинг. А также Пермский край.

Идет масса споров о новых сканерах в полный рост, которые управление транспортной безопасности (TSA) устанавливает в аэропортах, и еще больше – о том, как некоторые сотрудники TSA обращаются с теми, кто через эти сканеры отказывается проходить. Суть проблемы проистекает из того факта, что TSA зачастую не понимает: его индустрия – это не индустрия безопасности, а шоу-бизнес. Рациональный взгляд на угрозы, с которыми сталкиваются путешественники, показал бы, что тщательный досмотр пузырька с полосканием для рта или агрессивный обыск ребенка – это неправильное использование ресурсов. Если цель – это найти опасные предметы в багаже или отследить ракеты «Стингер» – то такой подход не поможет.

На самом деле, задача тут, похоже, двойная:

1. Заверить публику, что правительство действительно старается.

2. Заставать врасплох случайно выбранных злодеев, регулярно поднимая планку.

Проблема с задачей №1 в том, что если люди начинают верить, что они могут заработать рак, что их будут лапать в аэропорту или что им предстоит еще более длинная очередь в День благодарения, они уже больше не остаются на вашей стороне. Особенно когда до них доходит, насколько иррационально пытаться остановить угрозу после того, как она уже настигла нас (а представьте, какой бардак начался бы, если бы кто-то однажды сел в самолет с оружием, встроенным в лифчик...).

А проблема с пунктом №2 состоит в том, что издержки на повышение планки становятся все выше и выше.

Умные маркетологи знают, как развернуться в другую сторону. И думаю, пришло время сделать именно это. Давайте лучше продвигать идею, что полеты – это безопасно, как и вождение, но они не идеальны, как и вождение. Если найдется безумец, готовый причинить людям вред или провести остаток жизни в тюрьме, то мы его не остановим; а даже если бы и остановили, то он все равно бы устроил эти разрушения где-нибудь еще. Так что вместо того, чтобы тратить миллиарды долларов в год, притворяясь, что мы чего-то добились, лучше вернемся к реальной работе. Нынешняя модель просто не масштабируется».

Живя в  Пермском крае, хочется добавить: лучше продвигать идею, что все стороны жизни, а не только культура, важны. Хотя на 100% идеально ничего никогда не делается. И любой перекос – хоть в безопасность, как в случае с Америкой, хоть в культуру, как в случае с Пермским краем,  вреден.  Так что вместо того, чтобы тратить миллионы рублей в год, притворяясь, что мы чего – то добились провокацией и эпатажем, лучше вернемся к реальной работе. Перестанем закапывать миллионы в улицу Ленина и Луначарского, а также все другие несчастные дороги, начнем чистить снег на улицах не только на проезжей части, а и там, где по ледяным брустверам  лезут несчастные пешеходы. Обратим внимание на освещение города и так далее, так далее… Культуре в этом случае, конечно, достанется меньше. Но гармоничное развитие, когда учитываются все стороны жизни без перекосов  - первее культуры. Да и неприятности в виде катастроф и прочего в этом случае, возможно, будут случаться реже... Дал бы Бог! 

 

 

 

 

 

Правила бизнеса, о которых вы могли не знать.

Я прочитала книгу и свела для себя ее 200 страниц в несколько десятков коротких правил. Сегодня публикуем первые 20 и еще одно правило.

1. Успех идет за успехом. Только ваш успех способен родить новый успех. А не обучение на чужих неудачах, рассмотрению которых посвящена куча бизнес – книг.

2. Не бойся иметь компанию  маленького размера. Бойся иметь мало прибыли. Кстати, опыт авторов, имеющих международную компанию с приличной по международным меркам прибылью, в которой работают 14 человек, опровергает зависимость между размером и величиной.

3. Планы – это только догадки. Действуй не по планам, а по обстоятельствам.

4.   Трудоголики – не герои. Они создают проблемы, чтобы их «героически» решать. Заняты только этим, потому подвержены интеллектуальной лени. Как следствие – они продуцируют неизящные решения.

5. Делайте важное! Такое, что оставляет след. Чтобы, когда вы перестанете этим заниматься, люди заметили ваше отсутствие.

6. Чешите там, где зудит. Не тратьте время на выяснение, что надо клиенту -  делайте то, что надо вам самим, что вы с удовольствием бы купили сами.

7. Верьте во что – нибудь, отстаивайте свои убеждения. Это всегда одним нравится, а другим нет, а значит, отлично позиционирует вас и отстраивает от остальных.

8. Можно тратить меньше, чем сейчас или чем думаешь. Вам точно нужен большой отдельный офис?

9. Ограничения – это скрытые возможности. Меньше – значит, лучше.

10. Сокращайте, убирайте, вырезайте в продукте даже те куски, которые вам кажутся хорошими – все хорошо в ограниченных дозах.

11. Отыщите эпицентр. То, без чего ваш бизнес перестанет существовать. Например, если вы продаете хот – доги, вы сможете это делать в дырявой палатке, с одним продавцом, не добавляя приправ… И только в одном случае бизнес прекратится – если у вас не будет хот – догов. Найдите такой эпицентр – и сделайте его настолько идеальным, насколько это возможно.

12. Вначале – не оттачивайте детали. Рисуйте размашистым маркером. Без мелочей.

13. Важно попасть в ритм, постоянно делая выбор. Меньше майтесь. Примите вызов – примите приемлемое решение прямо сейчас. Надо будет – измените.

14. Выбирайте лаконичность. Уберите  то, что можно убрать, упростите или рационализируйте.

15. Когда что – то не работает – сокращайте. Делайте меньше.

16. Сосредоточьтесь на том, что не будет меняться. Не на моде, а на реальных всегдашних потребностях. Ну, действительно, вы можете представить себе времена, когда люди будут хотеть, например, чтобы рекламу было не видно или чтобы она была никому не понятна.

17. Настоящее значение имеет контент. Дорогостоящее оборудование не заменит смысл.

18. Продавайте побочные продукты своей деятельности.

19. Запускайтесь сейчас, даже если не все готово. Отшлифуете последовательно.

20. Прочь разговоры и абстракции. Не описывайте продукты словами, делайте прототипы.

21. Есть несколько причин, чтобы перестать работать. А ее надо безжалостно прекращать, если так  нужно. Ответьте на вопросы: зачем вы это делаете, какую проблему решаете, действительно ли это полезно, добавляет ценность, изменяет поведение? Есть ли более легкий способ? Что можно сделать вместо этого? Действительно ли дело того стоит?

 

Зачем вам экосистема?

У тропических акаций – полые шипы, они производят нектар, а их листья содержат протеин. Это идеальный вариант для кусачих муравьев, живущих внутри шипов, поедающих нектар и листья.

А в чем выгода для дерева? Муравьи отгоняют птиц и других вредителей, а также убивают молодые побеги, которые со временем могут вырасти в конкурирующие деревья.

Экосистема объединяет два элемента, которые не могут жить друг без друга. Каждый производит то, что нужно другому.

Слишком часто компании (и фрилансеры) сосредоточиваются на том, чтобы выжить в одиночку. Но на самом деле секрет незаменимости заключается в том, чтобы научиться выживать вместе (из блога Сета Година на www.slon.ru).

Бизнес без предрассудков.

Вышла полезная и необычная книжка – Rework.

Написали ее основатели успешной, знаменитой во всем мире, маленькой (14 человек)  компании, продающей программное обеспечение. Помимо того, что это все хорошо написано, со знанием дела, так еще и очень коротко.

Приводим для вас в сокращении отрывки про продвижение.

Наращивайте аудиторию.

У каждой компании есть клиенты. У счастливых – есть поклонники. А у наиболее успешных – аудитории. Аудитория – ваше секретное оружие.  Множество компаний по прежнему залезает в свои бюджеты, вытаскивает оттуда огромные пачки денег и размещают рекламу. Такой подход дорог и ненадежен. Продвинутые компании действуют более искусно: не пытаются во что бы то ни стало достучаться до богатых людей, а добиваются того, чтобы эти люди сами приходили к ним, горя желанием узнать последние новости. За прошедшие 10 лет мы собрали более, чем 100 – тысячную аудиторию ежедневных читателей нашего блога. Каждый день они наведываются к нам за новой информацией – им интересно. При наращивании аудитории вам не нужно покупать внимание людей – они сами вам его отдают. Так что создавайте свою аудиторию. Рассказывайте, публикуйтесь, ведите блог, пишите в Твиттере, снимайте видео… Делясь ценной информацией медленно, но верно, вы обязательно создадите лояльную аудиторию.

Копируйте шеф – поваров.

Есть много прекрасных поваров. Так почему же некоторых знают лучше, чем других? Потому что они делятся своими знаниями. Они публикуют свои рецепты в кулинарных книгах и  демонстрирут свои умения в кулинарных шоу. Делитесь всем, что знаете! Скопировать рецепт гораздо проще, чем бизнес. Но должно ли это пугать? Чтения рецептов и наблюдения демонстрирумых умений недостаточно, чтобы победить прославленного повара в его собственной игре. Тем не менее в деловом мире вероятность таких вариантов почему – то кажется высокой. Забудьте про это. Копируйте шеф – поваров. Они готовят, потому и пишут кулинарные книги. А чем занимаетесь вы? В чем состоят ваши «рецепты»?

Никто не любит пластиковые цветы.

Не бойтесь демонстрировать свои недостатки. Окружающие более спокойно, чем вы думаете, реагируют на ваше несовершенство.  Покажитесь миру такими, какие вы есть на самом деле. Быстро вянущие живые цветы люди все равно предпочитают букетам, идеально сохраняющим свой внешний вид, но сделанным из пластика. В несовершенстве скрыта красота.  Упростите все до самой сути, но оставьте поэзию. Держите все чистым и необремененным, но не лишайте смысла.  Разговаривайте так, как привыкли разговаривать. Раскрывайте суть проблемы или явления, которую другие отказываются обсуждать. Будьте прямолинейны, говоря о своих слабых местах. Покажите последнюю версию того, над чем работаете, даже если она не завершена. Недобранное в графе «профессионализм» вы с лихвой восполняете в графах «интерес» и «близость».    

 

Сет Годин: Репетиции – для трусливых

Музыкант Джексон Браун поделился с нами таким советом: репетиции – это для трусливых.

Скорее, он призвал бы нас к исследованиям и изысканиям.

Исследования помогают вам выяснить, что вам лучше сделать в следующий раз, когда вы будете выступать, делать презентацию или с кем-то взаимодействовать. Репетиция, с другой стороны, означает, что вы хотите точно выяснить, что вам нужно сделать, чтобы защититься от провала, от непредсказуемости и от стыда.

Я вовсе не говорю, что исследовать, изучать, экспериментировать и вообще добиваться высот в том, что вы делаете, – это плохо. Наоборот, я всецело за эту непростую работу. Но чего делать не стоит – так это повторять и повторять то, что вы собираетесь сделать, еще до того, как вы действительно возьметесь это делать; просто муштровать себя, чтобы потом бездумно это повторить. Лучше, я думаю, сделать, как говорится, «вживую».

Хорошо отрепетированное представление пройдет без сучка без задоринки. Но настоящий исследователь ищет эти сучки и задоринки: ведь это именно те разломы и пропасти, которые вынуждают нас прыгать вперед.

Что такое бренд – журналистика?

Любые медиа и любой контент: сайты, газеты, журналы, фильмы, анимация, фотографии, графики, диаграммы, книги, очерки – могут стать платформой для продвижения бренда. Главное, чтобы эти инструменты были в руках журналиста, а не рекламщика.

Бренд-журналистика – это объективная хроника бренда, поддерживаемая через медийные каналы, объясняет Монсон. Инициатором медиа или контента становится владелец бренда, но это не рекламный, а журналистский продукт, конкурирующий на медийном рынке. Просто у него, в отличие от обычной журналистики, есть и другие цели, помимо информирования. Бортовой журнал авиакомпании – это бренд-журналистика? Смотря какой… Традиционный рекламный проспект – нет. А полноценный глянцевый журнал, способный конкурировать за пределами борта самолета с другими изданиями этой же ниши – да.

В числе примеров успешного использования бренд-журналистики часто упоминаются две компании: Imperial Sugar Company и Louisiana Seafood. Например, у сахарной компании неплохой сайт, посвященный рынку сахаропроизводителей. По сути, это специализированное информационное издание, в котором работают журналисты, добывающие новости из деловой жизни сахарной отрасли. Какова в таких случаях польза для бренда? Специализация такого сайта и его происхождение интересны только узкой группе профессионалов рынка.

Часто спрашивают, какие тут могут быть гарантии объективности? Где будет грань между объективной информацией и пиаром? Это же все равно работа на заказчика. Да, и это условие. Когда вы заказываете рекламный ролик для телевидения, вы, конечно, можете потребовать, чтобы он длился 15 минут, но не будете этого делать, так как у этого рекламного инструмента есть определенные правила. И хронометраж – лишь одно из них. У бренд-журналистики свои правила. И если их не исполнять, она как инструмент теряет всякий смысл. Объективность и медийные стандарты – здесь даже не условие, а метод. При этом, само собой, в брендовом издании, даже если этот бренд не будет явным образом присутствовать на обложке,  вы не найдете разоблачительных статей. Для этого есть традиционная журналистика.

Поле же для работы бренд – журналистики – иное. Компания с ее помощью продвигает свой бренд через хронику его развития, показывая разные стороны в жизни корпорации с акцентом на жизнь работников. Это – не рекламная бумажка. Это журналистика в хорошем понимании этого слова – интересные, качественные, объективные тексты. Там должно быть послание, но не тоталитарное, а либеральное. В этих текстах есть место для признания ошибок и искреннего разговора. То есть все то, что заставит задуматься и по-другому посмотреть на бренд. Если упрощать, это продвижение бренда через размышление.

Места, где вы бываете

Сет Годин в своем блоге рассказал о брендах – комнатах.

Великим брендам, - пишет он, -  удается создать «комнату», которую может посетить любой. Любители «мыльных опер», например, могут рассчитывать на определенное умонастроение всякий раз, когда начинается очередная серия. Магазины Apple тщательно спроектированы как комната – и с архитектурной точки зрения, и с точки зрения выкладки товаров. Они меняют ваше состояние, как только вы в них заходите. Рекламное агентство Chiat Day построило в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе офисы, провоцирующие огромные выплески вдохновения. И ни с чем не спутать лицо ребенка, получившего шоколадку Hershey's...
 
YouTube – это не просто видео, это комната. Не все используют его одинаково, но почти все используют его раз за разом одним и тем же привычным способом. Если это сайт, куда люди заходят, чтобы посмотреть дурацкий ролик про котят и написать к нему еще более дурацкий комментарий – значит, именно так они все это видят, и тем сложнее сайту будет стать чем-то иным.
 
Убедитесь, что ваш бренд предоставляет нужную комнату нужным людям в нужное время. Почти все продукты и почти все услуги обеспечивают лишь некую вещь, лишь набор функций, а не комнату для моих эмоций.
 
Это наблюдение о нашем настроении и вашем бренде – уместно, но бесценным оно становится только когда вы понимаете, что проводите в некоторых комнатах слишком много места, что этот выбор начинает отбирать у вас производительность и счастье.
 
Зачем вы туда заходите снова и снова?
 
Каждый раз, когда вы заходите в эту комнату, вы становитесь несчастны, и мы тоже. Каждый раз, когда вы заходите в эту комнату, вы проводите там гораздо больше времени, чем рассчитывали, и мучаетесь весь остаток дня. Каждый раз, когда вы заходите в эту комнату, вы лишаете «подарка» всю команду.
 
Как только ваша привычка превратится в пристрастие, пора задать себе вопрос: зачем вы выходите из комнаты, где вы продуктивны и счастливы, из места, где вам нравится, и зачем идете по коридору к той комнате, которая не приносит ничего хорошего? Мониторинг своего дня и своих эмоций – хороший первый шаг, но нужно еще кое-что. Чтобы сломать укоренившуюся привычку, требуются душевные силы, особенно если окружающие привыкли полагаться на эту привычку.

Сет Годин и мы

На www.slon.ru появилась новая заметка знаменитого маркетолога Сета Година. Вот она:

Когда люди бросают какой-нибудь чудесный проект, главная причина, которую они мне приводят – «Это уже сделали до меня». Или, другой вариант: «моя идея недостаточно нова». Или даже: «О нет, теперь у нас появились конкуренты». Вот вам две больших новости:

1. Конкуренция подтверждает вашу значимость. Она создает категорию. И она меняет решение, которое человек принимает в момент покупки: не «да или нет», а «это или то». А когда речь идет о выборе между «этим и тем», продать что-то становится гораздо легче. И принимать решения о ценах тоже легче, потому что вам есть с кем себя сравнить, есть на кого опереться.

2. В мире шесть миллиардов людей. Даже если ваш рынок – это сделанные вручную скобели для леворуких плотников, на этом рынке больше потенциальных клиентов, чем вы когда-либо сможете найти.

Есть куча серьезных поводов отказаться от проекта. Но конкуренция к ним не относится. Даже если вы столкнулись с Google. Мы ежедневно сталкиваемся с конкуренцией на своем рекламном рынке. Не всегда добросовестной и как правило жесткой в отношении цены. Есть рецепт: не надо изменять себе и суетиться. Дайте клиенту попробовать поработать с кем – то еще. В конце концов, демпинг очень часто означает либо недостаток качества, либо неготовность в долговременном режиме поддерживать необходимый профессионализм. За время «отлучения» от клиента присматривайте за результатами, давайте бесплатные советы, каждый раз приходите помощь, если просят и держите двери открытыми. Либо клиент, намучившись, вернется, либо на его месте будет другой.
 

Какие вы – такие у вас и клиенты

А вот еще одна запись в блоге Година, имеющая отношение к предыдущей новости.

Вознаграждая определенные способы поведения, выполняя определенные обещания, добиваясь определенных ожиданий, вы получаете именно ту аудиторию, которой заслуживаете. Вот, например, чему вы можете научить клиентов:

Вести себя уважительно. Быть терпеливыми. Не делиться своим удовлетворением ни с кем. Быть эгоистичными. Следить за суперзвездами. Требовать личного внимания. Быть спокойными. Никогда не останавливаться на последнем сделанном шаге. Быть скупыми. Приветствовать положительное отношение. Делиться своим мнением (о продуктах или о компании). Ждать удовлетворения всех своих прихотей. Требовать чего-то бесплатно.
Легко переключаться на другой бренд, чтобы сэкономить. Ценить и уважать долгосрочную лояльность. Быть скептиками.

Те клиенты, от которых вы избавляетесь, и те, кому вы уделяете внимание, посылают соответствующий сигнал всей остальной группе.
Чистая правда! Будьте цельными, уважительными, терпеливыми, щедрыми, заботливыми, спокойными, да просто достойными Людьми – и вокруг вас будут именно такие клиенты, а также другие Люди.

Как опасно давать людям то, что они хотят

Автор книг о менеджменте, предпринимательстве и мотивации Дэниэл Пинк пишет в своем блоге:

«Давайте клиентам то, что они хотят» - это проверенный и надежный бизнес-принцип, однако этот принцип способен привести и к фатальным последствиям».

Кстати, исходя именно из этого принципа появилось целое направление в журналистике – «журналистика поисковых запросов».  Это когда выбор тем и публикация материалов осуществляются в зависимости от того, что люди ищут в поисковиках. Этим же – анализом поисковых запросов – занимаются многие другие компании. И прогорают. Газеты закрываются, бизнес - модели крупных СМИ трещат по швам. Потому что очень часто мы не знаем, чего хотим.
 «Люди и компании, которые меняют мир (и делают деньги) – это те, которые могут дать миру то, в чем он нуждался, даже не подозревая об этом. Если вы посмотрите на тех, кто реально переписывает правила игры – как в журналистике, так и где угодно, – они делают именно то, что до этого никому не приходило в голову искать» - пишет Пинк. 

Какой урок можно из этого извлечь? Расширить существующую категорию продуктов – круто; но создать новую категорию – круче. Обеспечивать людей тем, что они хотят – разумная тактика, но давать им то, чего они хотят, не зная об этом – гораздо умнее. Слушать клиента может быть полезно; прислушиваться к себе – революция. Не зря французы, приезжавшие в Пермь из Европейского института PR, говорили: реклама – это всегда шаг вперед от сегодняшнего дня, она работает с ближайшими потребностями, потребностями завтрашнего дня. А PR – послезавтрашнего… Вот так.

Как следует дарить подарки

Я на днях виделся с одним очень влиятельным человеком, в недавнем прошлом генеральным директором одной из компаний из списка Fortune 500. Он рассказал, что у него было три секретарши. Одна следила за его расписанием, другая занималась офисной рутиной, а третья занималась исключительно тем, что отправляла людям подарки.
 
Я думаю, если предмет отправляется от имени компании, а выбирает его секретарь, это уже не подарок. Это так, презент. Или услуга...
 
Подарочный сертификат от богатого дядюшки – это тоже «презент», это, на самом деле, не подарок.
 
Услуга – это что-то, что мы оказываем в надежде, что нам когда-нибудь в ответ окажут услугу такого же масштаба, или большего. (Отсюда фраза – «отплатить услугой за услугу». Нельзя так сказать о подарке).
 
«Презент», естественно, чего-то стоит дарящему и достается бесплатно тому, кому дарят. Но мне не кажется, что он равносилен подарку.
 
В подарок даритель обязательно что-то вкладывает. Это могут быть деньги (некая существенная для нас сумма), но, вероятнее всего, это будет либо какая-то жертва, либо риск, либо необходимость эмоционально открыться. Истинный подарок, дар, рождает ощущение проникновенной связи; это нечто, меняющее как дарителя, так и получателя дара.
 
«Дары волхвов» О. Генри – замечательный рассказ, потому что каждый из его участников жертвует чем-то ради другого. И эти дары трогают нас, меняют нас самих и то, как мы взаимодействуем с другими. 

Подарок, в моем понимании, – это некая жертва со стороны дарителя. Даритель создает неравный обмен, становится ближе к тому, кому дарит, меняет что-то для него, – вот правильное отношение. Можно сделать меньше, и коммерчески это будет успешно; однако это не станет действительно волшебным даром. День работы за поденную оплату – мантра в духе «приобретаем/теряем», нормальная для индустриальной эпохи. Рассматривать день работы как шанс создать дар – вот более современный подход.

www.slon.ru

Как реклама может разрушить жизнь

Действительно ли все мы достойны этого или просто нас заставили так считать? Социологи и эксперты по статистике сделали неутешительные выводы по поводу того, как влияет на умы ежедневное созерцание в СМИ жизни богатых и знаменитых, зазывной рекламы предметов роскоши и чтение заманчивых слоганов.

Каждый раз, когда прекрасные феи из рекламы ласково говорят: «Ведь мы этого достойны!», целое поколение энергично кивает им в ответ. Они так красивы и успешны, что не поверить просто невозможно - явно знают, что говорят. Вроде бы речь идет о шампуне и креме для лица, но вышло так, что удачный слоган «тянет» на жизненное руководство.

Несмотря на кризис, нынешнее поколение продолжает баловать себя по мере возможности, потому что «достойно» и «заслуживает лучшего». Все бы хорошо, если бы от этого не страдали окружающие: покупка туфель Prada на деньги, отложенные на страховку для семейного автомобиля, становится поводом для скандала. Дети тоже смотрят телевизор и заходят в Интернет. Согласно проведенным опросам, большинство британских детей младше 10 лет считают, что «лучшая профессия на свете - это знаменитость», потому что звезды «богатые и хорошо выглядят». Подростки не отстают: 54% из них мечтают прославиться и лишь 12% собираются много трудиться, чтобы получить серьезную профессию (врач, юрист).

Таков портрет нынешнего поколения, созданный социологами. Примечательно то, что его возрастные границы крайне размыты. Если «Мы этого достойны!» - лозунг, то гимном поколения, пожалуй, могла бы стать песня Кристины Агилеры I`m Beautiful со словами: «Я прекрасна, чтобы они ни говорили... Слова не могут расстроить меня».

Психологи не хотят совсем уж опускать нас с небес на землю. Разумеется, все возможно, говорят они: нужно много трудиться, реально смотреть на вещи и трезво оценивать возможности, верить в мечту. Впрочем, это все и так знают, просто подзабыли из-за слогана... Короче говоря, врачи просят опомниться: те слова - про шампунь, а не про реальную жизнь.
www.rbk.ru

Какие шесть фактов о дедлайнах надо знать

1. Люди не любят дедлайны. Они означают необходимость решений, риска, выдачи практических результатов. Они вынуждают нас определяться.
 
2. Дедлайны действенны. Продукты, которые вот-вот исчезнут, аукционы, которые скоро закончатся, билеты, которые почти все уже распроданы, – все это стимулирует движение вперед.
 
3. Дедлайны заставляют людей вести себя глупо. Каждый раз, когда я выкладываю бесплатный цифровой документ или предлагаю записаться на некое образовательное мероприятие с ограничением по времени, то гарантированно несколько (а то и несколько десятков) людей свяжутся со мной и представят подробнейшие, прекрасно аргументированные, разумные причины, почему они никак не смогли успеть «до». Неважно, что в запасе было две недели... последние пятнадцать минут – вот все, что их заботит. Если это достаточно важный повод, чтобы потратить час на жалобу, то уж точно можно было потратить четыре минуты, чтобы просто сделать все, когда нужно.
 
4. Дедлайны предоставляют возможность сделать все без спешки. Закончить и предоставить работу немного раньше, чем требовалось, – отличный способ проявить себя в лучшем свете и собрать все нужное вам внимание.

5. Когда мы устанавливаем дедлайн сами для себя, мы особенно небрежны в его соблюдении. Поэтому не делайте так. Не держите поставленную дату только в голове, не подходите к этому неформально. Вместо этого запишите ее на бумаге. Опубликуйте ее где-нибудь. Свяжите ее с внешней наградой или наказанием. 

 6. У них отвратительное название. Называйте их вместо этого live-lines, «живые линии». Они, и правда, таковы.
www.slon.ru

«Человеческого в нас будет оставаться все меньше»

Российские социологи из компании «Радость понимания», вывели новые тренды в развитии общества.

Согласно им, если все пойдет дальше, как идет, то через двадцать лет в России не будет новых научных докладов, таблицу умножения начнут проходить на уроках «высшей математики» в университетах, а браки  между однополыми партнерами станут обыденностью и будут совершаться по интернету.

Исследователи обозначили семь главных трендов, которые уже изменили и продолжают менять российское общество: «дифференциация», «специализация», «рационализация», «индивидуализация», «абстрагирование», «рефлексивность» и «расколдовывание». Согласно им, мы уже сейчас утрачиваем простые навыки. Например, устного счета или рукописного письма. Многие уже не умеют сами гладить. Часть того, что мы всегда помнили сами, мы отдаем на аутсорсинг своим телефонным трубкам. Мы также теряем такой навык, как определение качества продукта без подсказки бренда. Люди не могут окончательно решить, насколько хороши или не очень ботинки, пока не посмотрят, кто их производитель. У нас всех снижается навык работы со сложной информацией. Развивается снек-культура, которая  сжимает все предметы, товары до формата легкого и доступного потребления, совмещаются различные практики, развивается гибридизация. Вы можете спускаться по эскалатору, читая статью, если занимаетесь спортом – слушаете что-то в наушниках или смотрите новости. Сокращается активный язык. Мы уже начинаем общаться, как эсэмэсками, плодим аббревиатуры. «Great to see you» уже пишем как «G82СU». Мы уже не в состоянии читать эсэмэску или электронное письмо (если оно сильно не касается вашей личной жизни), которое не умещается на экране. Людям сложно воспринимать длинные статьи: им нужно прочитать все за «вдох-выдох». И это далеко не все. О других трендах, а также о том, кто такой трендоид и почему в нас все меньше будет оставаться человеческого, можно прочитать на www.clon.ru

Однако главный вывод, который делают социологи, таков: нужно изо всех сил стараться жить всегда, а не во время отпуска, выходных, уезжать куда-то для того, чтобы начать «жить». «Делай то, что должно, и будь, что будет». Других выходов нет, что бы мы ни думали. Главное, мы не должны игнорировать эти тренды. Все, что мы знаем, не должно ставить нас в ступор, не должно нас парализовать. Мы должны это учитывать и двигаться дальше. Ведь жизнь - как женщина, не прощает увиливания.

Европа нам поможет - надеялись участники уникального семинара в Перми.

С 13 по 15 апреля - в лучшем зале ПГТУ проходил семинар «Коммуникации в многоуровневом развитии: стратегии, модели, технологии».

Он был организован ПГТУ и Пермским представительством Российской ассоциации по связям с общественностью. Семинар состоялся в рамках реализации программы развития ПГТУ как национального исследовательского университета и был приурочен к  проведению международного проекта «Год Франция – Россия 2010».

Сотрудники и студенты университета, представители муниципалитетов и министерств края, специалисты в области связей с общественностью получили уникальную возможность услышать Жана-Франсуа Флао (Jean-Francois Flahault) – профессора Сорбонны, члена экспертного Совета IEERP.  Доктор наук, руководитель программ IEERP, автор нескольких книг по PR Татьяна  Лебедева представила Флао как основателя событийного менеджмента в Европе,  одного из лучших специалистов  в мире по геобрендингу - продвижению регионов и городов.

Тридцать лет работы Флао в качестве вице-президента консалтинговой группы Public Systeme (Франция) не прошли даром. Жан Франсуа щедро делился с участниками семинара многочисленными кейсами, умело разбавляя теорию мудрыми и веселыми случаями из своей практики. За три дня был получен огромный объем информации на темы строительства бренда, формирования репутации, управления мнением целевых аудиторий,  создания и поддержания благоприятных отношений с внешней средой при помощи PR-технологий. Подробно рассмотрели интересующие многих вопросы формирования геобренда. В последний день состоялась презентация уникальной «Энциклопедии паблик рилейшнз», подготовленной ведущими специалистами Франции и России. Каждый участник семинара получил эту книгу в подарок вместе с  сертификатом о повышении квалификации Института IEERP.

Три семинарских дня пролетели быстро. Жан Флао и Татьяна Лебедева улетели, еще не зная, что в Москве их путь во Францию остановит вулкан с трудным именем Эйяфьядлайекюдль. Но остались знания  и врезавшаяся в память уверенность французских специалистов, что есть сила гораздо мощнее природной -  это общественное мнение, один из центральных элементов любой схемы в европейском PR. О том, как учитывать эту силу и работать с ней и шла речь на  семинаре, где никто не скучал. Может быть, потому, что приглашенные эксперты работали в соответствии с известной французской пословицей «Где начинается скука, там все заканчивается». 
      

В чем заблуждался Ив Сен Лоран. Тенденции – мотор успеха даже в период кризиса.

Татьяна Лебедева, доктор наук из Европейского Института PR прислала статью, где объясняется простой секрет успешности европейского PR. 

Когда-то великий французский Кутюрье Ив Сен Лоран сказал: «В будущем не будет никого, кроме Chanel  и  меня». Без сомнения,  у создателя первого дамского смокинга  (1966 г.) были все основания полагать, что его влияние на тенденции развития моды будет нетленно. «И если сегодня Ив Сен Лоран остается самым великим  кутюрье в мире, то еще и потому, что еще тридцать лет тому назад, он смог предугадать культурный метисаж, мультикультурное взаимодействие, в которые мы погружены сегодня», - утверждают критики.

Да, действительно, умение предугадывать тенденции, предвосхищать их, - качество, которое делает  персонажи истории актуальными. Будучи беспроирышным «угадывателем» и создателем тенденций, Ив Сен Лоран  красиво заблуждался только в одном: тенденции потому и тенденции, что в них нет ничего вечного: они меняются вместе с нами и нашим временем и от следования им, а еще лучше от их создания, зависит успех. 

«Аналитики тенденций» - эта профессия появилась во Франции в 1968 году. Чуть позже появились «тетради тенденций», которые покупают ведущие корпорации. Сегодня существует четыре самых известных  издателей «тетрадей тенденций» -  Peclers, Carlin, Promostyl  и Nelly Rodi. В своих публикациях  они объявляют о том, что может сделать  фурор  через  два года. Среди  подписчиков – крупные индустриальные  группы, производители  электроники, продуктов питания. косметики, Дома люкса, торговые и гостиничные сети: Lipton, LG, Samsung, L Oreal, Levi s, Cartier, Louis Vuitton, Sofitel, Auchan.  В среднем клиент приобретает 1-5 таких «тетрадей» серии с характеристиками тенденций на два года вперед – это время необходимо ему для подготовки новой коллекции.  Стоимость одной – от 1 400 до 3 400 евро, а в целом это направление деятельности обеспечивает в среднем около половины оборота агентства.

Бизнес на тенденциях значительно расширил свое поле деятельности и  его специалисты позиционируются теперь как «ловцы духа времени». И активно осваивают международную арену. Как это делается?  В процессе брэнсторминга (brainstorming) определяются  четыре главных темы - четыре «атмосферы», которые детально разрабатываются как основные нити для «тетрадей тенденций» на сезон 2011-2012 гг. К используемым технологиям по определению тенденций относится и работа с социологами: именно с ними консультируются в первую очередь для  оценки глубинных изменений в обществе. Затем, используется метод наблюдения за поведением, привычками и силуэтами посетителей  модных ночных клубов,  галерей искусства и др. по всему миру – От Лос-Анжелеса до Парижа и Токио.  Вся эта информация собирается в штаб-квартире агентства в Париже и анализируется. Главная трудность заключается в вычленении затем в процессе анализа тех явлений, которые укоренятся и превратятся в тенденции. И в итоге  возникает определенная модель того, формируются тенденции. Для их  появления, как правило, необходим процесс или толчок для осознания определенной потребности (климатическое потепление, истощение природных запасов земли), что служит появлению новых ценностей (экология, поддержка развития, «стареть – не этично»). Они в свою очередь выражаются через стиль жизни, предпочтения, вкусы и пр. составляющие поведения индивидуума в социуме. В своего рода «цепочке» продвижения этих ценностей в общество занимают место каналы средств массовой информации, лидеры общественного мнения, эксперты, выставки, салоны  (пример - Ethical Fashion Show в Париже). Чем длиннее эта «цепочка», тем больший «бум» возникает вокруг тенденции и продуктов, созданных в ответ на нее  (омолаживающая косметика, товары под знаком «равноправной торговли», биопродукты, заменители традиционных источников энергии и пр.).

Работа с «тенденциями» стала сферой бизнеса. Крупные компании не оставляют их без внимания, ставят в центр своего развития. Даже те, кто скептически относится к этому направлению деятельности, считают необходимым принимать его во внимание. В нем взаимосвязаны финансовая  и нематериальная составляющая бизнеса и  модного бренда – основы известности и доверия  клиентов даже в кризисный период.   

Рекламных специалистов зазывают на «Кофе-брейк»

Это - интернет-сообщество для профессионалов рекламно-производственного и полиграфического бизнеса «Кофе-брейк».

На сайте проекта можно создать свою персональную страницу, публиковать статьи, участвовать в обсуждении материалов, написанных другими пользователями, создавать сообщества, посвященные определенной тематике, отправлять личные сообщения для приватного общения, обмениваться опытом по вопросам эксплуатации и технического обслуживания любого оборудования, обсуждать поставщиков и клиентов и просто общаться с коллегами на любые темы.

AdIndex.ru

Отдать деньги виртуалу

За последние пару лет наружу вылезло сразу несколько бизнесов, которые работают по принципу виртуальной компании. У них нет своего офиса, их представитель приезжает к вам в назначенное место, и такая экономия на офисе преподносится как оптимизация расходов, что позволяет предлагать лучшие условия за те же деньги, что у конкурентов. ? ?

3 марта известный бизнесмен Олег Тиньков запускает довольно корявую, судя по предварительному наблюдению, рекламную кампанию. Суть задумки в том, чтобы принимать от населения вклады под «виртуальный» банк. Виртуальность этого банка весьма условная, у него, естественно, есть регистрация, лицензия, обязательства, правда, взирая на историю хотя бы Сбербанка, обязательства я бы воспринимал с иронией. Но в любом случае, это банк, который мы можем оценить только по его рекламной кампании, разговору с его колл-центром и по впечатлению от сотрудников, которые вас посетят. ?

Куда идти в случае проблем, что делать, если по телефону колл-центра вам говорят: «а это не наши проблемы», – и вешают трубку, что отвечать на вопрос следователя: «а откуда вы знаете, что перечислили деньги именно на этот счет», – если вы вносили деньги через банкомат? Выдавать карты для внесения денег – хорошая штука, но когда вы получаете ее по почте, то есть громадный простор для мошенников, которого нет в той же практике с кредитными картами. ? ?

В любом случае, мы в ближайшие месяцы увидим довольно занятную историю: посмотрим, возможно ли собирать с людей деньги просто под рекламную кампанию, без малейшего подтверждения реальности бизнеса. У того же МММ хотя бы были офисы, которые можно было пикетировать. Насколько народ набрался паранойи или, напротив, расслабился и начал доверять рекламе – будет видно уже очень скоро.

 

Какой будет газета-2020?

Гендиректор ИД «Коммерсант» Демьян Кудрявцев выступление на V ежегодной конференции газеты «Ведомости», «Медиабизнес. Новые правила игры».

Очень интересное время было в 10-е и 20-е годы XX века. Многие говорили: автомобиль – это прекрасно, наверное, это доход, но понятно же, что выращивание лошадей перспективнее, массовее. Эта ситуация изменилась менее чем за 15 лет. Аргументы, которые приводились: у лошади есть душа, а у машины нет, машина дурно пахнет и для нее нужна инфраструктура. Но мы все живем в мире, где лошадей нет в сфере бизнеса. Мы не берем Рамзана Кадырова и арабские эмираты.

Три года назад я говорил, что газета перестанет быть массовым потреблением, а станет, как сигара. Но и сигары и сигареты курят. А на лошадях уже не преодолевают расстояния. Поэтому я говорю, что газеты не будем целиком в известном нам виде. Главное – определить, как мы определяем то, что такое газета.

Другой пример. Когда нас сравнивают с Западом. Медиа – это сервис. (Есть разные способы относиться к медиа, но я считаю, что это сервис). Сегодня говорили, что нам есть куда расти, [потому что на Западе уровень проникновения печатных СМИ выше]. Вы понимаете, каков уровень проникновения чековых книжек в англосаксонских странах? Но нет даже вопроса про уровень проникновения их у нас.

Время очень сжато. И существует рынок американский, азиатский, европейский и все остальные. Но, с точки зрения газеты-2020, имеет значение только американский. Вы представляете результат маркетингового исследования по запросу, например, «44 вида сыра с плесенью» в Советском союзе в 85-м году? Сегодняшний разговор приблизиьтельно такой же – о представлениях издателей о завтрашнем дне. Мы в ситуации, что технологический прорыв настолько опережает наши представления... Разрыв по времени между [придумыванием и] воплощением.

Современная фотография как технология была решена в XVIII веке, химически – к 80-м годам XIX века, а сознание изменила всерьез только после Первой мировой войны. А сегодня такой же разрыв должен быть уложен в три года. И потому поверить в то, что я говорю, сложно.

Что будет из себя представлять продукт? Это не одновекторное движение. Когда мы говорим, что машина хуже лошади, потому что она железная и воняет, есть встречный тренд – люди работают, чтобы она меньше воняла. Когда мы говорим о свойствах бумаги, мы забываем, что свойства потребительские электронного предмета тоже будут меняться. Завтра-послезавтра оно не будет отличаться от бумаги, и тогда у вас какое останется преимущество? Это будет даже не электронная бумага в сегодняшнем виде. «Гарри Поттера» все видели? Видели там газету? Это газета с изменяемым текстом, оживленной фотографией, всеми свойствами Веба и обладающая всеми потребительскими свойствами бумаги.

Деление на интернет и традиционные СМИ – вещь бессмысленная завтра. Чем отличается носитель в виде ТВ, который мы развернули и увидели видео, от газеты? Да ничем. Люди не перестанут потреблять информацию. Невозможно говорить, что сигары сохранят рынок в обществе, которое перестанет курить. У следующего поколения не будет опыта использования бумаги, как у наших детей нет опыта использования лошади. Когда мы говорим, что машины не поедут там, где нет дорог, кто сказал, что это – не стимул для развития самолетов?

Я начинал этот бизнес с провайдинга. И 15 лет мы пытались объяснить, что нет проблем с доступом в интернет. Нет слова доступ. Коммуникационная среда будет везде. То же самое с интернетом. Мы сидим и о чем-то рассуждаем важном, о том, как все продвинулись. Но вы знаете, что здесь (в отеле Ritz Carlton — Slon.ru) нет свободного доступа?

Сколько плыла бутылка из Нового Орлеана в Англию? К тому моменту, когда она приплывала (послание всем в никуда – это, как сейчас работает газета), сопереживание событию, о котором сообщили было нулевым. Происходит технологическая революция, и мы видим, как взрываются Башни-близнецы в онлайн режиме.

Давайте подумаем, что остается в медиа, которые мы представляем. На сегодня, на мой взгляд, от медиа остается бренд, за которым не стоит ничего, кроме trusted-source (надежный   источник – Slon.ru) и интонации (и больше ничего).

Те, кто успеет использовать этот source, – это первые. Второе – интонация. Статистически масштабные медиаявления – сообщения от всех всем (способы фильтрации – редакционные, агрегирующие или статистические), по сути, не несут эмоционального окраса. Его несет интонация, с которой мы подаем ее. Это интонация Cosmo, который обращается к девушке, или «Ъ» – к чиновнику.

Чем СМИ [будущего] как бизнес будут отличаться от нынешних медиа? Технологией. Ты будешь продавать сервис по отбору не подгнивших на полу яблок. И тот, кто сможет наиболее эффективно (не лучше, градация будет простая – за деньги или без денег) наладить систему: надо поднять яблоко, провернуть, посмотреть, упаковать, – тот и будет рулить медиа завтрашнего дня.

Какие еще свойства? Отсутствие жанровой классификации. Она будет только аудиторная. Если ты достучался до человека, он знает про тебя, а ты про него, ты можешь заставить поверить его в большее число областей. Это не происходит автоматически. Но он знает, что если я не обману здесь, то не обману и там. И обрабатывать собственную аудиторию – это то, что есть у сегодняшних СМИ. То, к чему приведет нас технология, – к утрированной, даже карикатурной сегментации.

Пользователи не хотят от готовых медиа всей полноты возможностей, они хотят редакционного среза. Это то, чем мы сможем торговать. И, если мы его страсть эту не удовлетворили, они сделают это сами. И это то, что они делают. Их интересует вся информация про «Норникель», даже из плохих изданий? — они сагрегировали это. Или они хотят всю картину мира от Коммерсанта, даже если там нет «Норникеля»?

Куда все это пойдет? Никогда производители автомобилей самостоятельно не строили дороги. Всегда появлялся посредник, который строил дороги и решал другие проблемы. Это происходит отчасти в американской [медиа]индустрии.

Я не верю, что от этого будет результат. Производители телевизоров напрямую не вкладывали деньги на производство телешоу. Есть исключения, но они подтверждают правила. На, по моим ощущениям, завтрашние медиа неотделимы от «транспорта», поэтому инвестиции будут транспортные и технологические. Половина технологий не способны забраться в человека, если их не запихнуть и не упаковать в медиа.

Система продаж... Сегодня у медиа есть только модель продаж и рекламы. Модель ,про которую говорю я, – другая. Мы заберемся к тебе в носитель, и будем тебе там изнутри оказывать сервисы, за которые ты будешь платить, а медиа будет транспортом. И это возможно через перекрестное владение [с технологическими компаниями].

Кто вкладывает в дело всю душу, работает без перерыва, да еще в тяжелых зимних условиях?

Наружная реклама выступила в непривычной для себя роли - в январе 2010 г. она предстала в качестве рекламодателя
Постеры с рекламой наружной рекламы размещаются в рамках имиджевой кампании News Outdoor.

Оператор с улыбкой сообщил широкой аудитории, как много приходится работать наружной рекламе. Трудовые будни наружки проходят без перерыва на обед и сон, она работает даже в суровых зимних условиях. И, несмотря на трудности, вкладывает в дело всю свою душу, а на поверхностях билбордов – всю широкоформатную душу.

Непрерывная работа наружной рекламы не осталась не замеченной жителями столицы, где проходила кампания - размещение началось в период зимних каникул, в период, когда трудоголизм outdoor сильно контрастировал с беззаботным настроением москвичей. Но и после праздников наружка продолжала работать 24 часа в сутки и без перерыва на обед, доказывая свое право называться круглосуточным, всесезонным и всепогодным каналом коммуникаций.
Кампания об особенностях наружной рекламы продолжается и в феврале. Обращение News Outdoor адресовано людям, принимающим решения о размещении рекламы, – маркетологам, владельцам среднего и малого бизнеса. Но его тональность была выбрана такой, чтобы улыбнулись и люди, далекие от рекламы.

 

В Екатеринбург приедут гуру маркетинга и рекламы

Бизнес-форум «Маркетинг побед» – совместный проект Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) и уральской региональной группы АКАР. Мероприятие пройдет во всех городах-представителях региональной группы, где организаторами станут ГК «Маркетинг-Консультант» (г. Тюмень),  коммуникационная ГК «МедиаПартнер» (г. Екатеринбург,), рекламно-имиджевое агентство «Иероглиф» (г. Челябинск), рекламная группа «Майский жук» и компания «ЦиркусМаксимус» (г. Пермь). 

В 2010 году столица Урала первой зажжет факел побед. Форум включен в график официальных городских событий и пройдет при поддержке Администрации города Екатеринбурга и Конгресс-бюро города Екатеринбурга. Проект способствует формированию имиджа города как центра уникальных деловых мероприятий. 

Основная концепция форума 2010 в Екатеринбурге – высокие технологии маркетинга. Форум будет посвящен обсуждению ключевых технологий маркетинга, которые позволяют добиваться успеха в бизнесе, удерживать позиции лидеров рынка или становиться лидерами. 

Участники форума смогут узнать о трендах и  стандартах и коммуникационного рынка, получить ответы на актуальные вопросы развития бизнеса. Как правильно построить позиционирование компании? Эффективно реализовать CRM-программы и программы лояльности? Грамотно провести ребрендинг? Как превратить расходы на креатив в инвестиции? Разработать результативные PR-кампании и проекты событийного маркетинга? 

Коммуникационная Группа компаний «МедиаПартнер», организатор форума в Екатеринбурге, приглашает к выступлению федеральных и региональных экспертов.  Свои доклады на форуме представят признанные профессионалы: Руслан Ашымканов, Партнёр, директор Trout&PartnersCIS (СНГ), Игорь Кирикчи, Группа компаний BBDO, сопредседатель Комитета креативных агентств Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), Вячеслав Черняховский, Советник Президента АКАР, академик Российской академии рекламы, Светлана Лоншакова, менеджер по маркетингу ОАО «Кондитерское объединение СладКо» (Москва), Роман Золин, партнер по России и СНГ консалтинговой компании Competitive Advantages (Израиль), управляющий партнер компании Service Design Agency, автор методики уникального дизайна сервиса, Любовь Смертина, начальник службы развития авиакомпании «Уральские авиалинии» (Екатеринбург), Богдан Кульчинский, главный редактор журнала «Деловой квартал» (Екатеринбург), Светлана Владимирова, генеральный директор Группы компаний «МедиаПартнер» (Екатеринбург), Павел Баранчиков, директор по развитию Интернет-агентства IPGpromo (Группа компаний «МедиаПартнер»).

NEW!!! После выступления экспертов форум продолжит работу в интерактивном формате. Каждый желающий может заранее прислать свои задачи в области маркетинга, рекламы и PR до 29 марта на адрес dc@mediapartner.biz. Розыгрыш трех лучших задач для решения пройдет на форуме. В задачах нужно обозначить четкую проблему, стоящую перед вашей компанией, конкретные цели и предполагаемый результат, представить бюджет на продвижение. Эксперты разделятся на две команды и решат задачи участников.

Крылья форума: Авиакомпания «Уральские авиалинии». 

Подробная информация: www.marketing-pobed.ru, раздел Екатеринбург.

По вопросам регистрации: (343) 378-31-51(52), Бородецкая Анастасия, e-mail:                    ba@mediapartner.biz
По вопросам программы: пресс-служба ГК «МедиаПартнер»: (343)378-31-51(52), 8-908-91-55-040, email: dc@mediapartner.biz

Информационными партнерами форума в Екатеринбурге выступают радио Business FM, телевизионная студия <Финансист>, журнал <Екатеринбург>, Современный портал Екатеринбурга 66.ru, журнал The Chief, журнал <Эксперт-Урал>, портал www.dkvartal.ru, еженедельник <Деловой квартал>.

Справка

Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР до 2000 г. - РАРА) – крупнейшая  профессиональная ассоциация, объединяющая ведущих участников рынка рекламы и маркетинговых коммуникаций (ранее - Российская Ассоциация Рекламных Агентств, РАРА). Члены АКАР предоставляют услуги в сфере рекламы (ATL, BTL, TTL), паблик рилейшнз, прямого маркетинга, спонсорства, маркетинговых исследований, дизайна и упаковки, организуют мероприятия по продвижению товаров и услуг, оформляют места продаж, создают и размещают рекламу в прессе, на радио, телевидении, в кинотеатрах, на улицах и площадях, на транспорте, в Интернете.
www.akarussia.ru
 
Уральская региональная  группа АКАР:

  «Майский жук», Рекламная группа, г. Пермь.
Компания разрабатывает рекламные идеи, организует рекламные и PR- кампании, помогает организациям найти дифференцирующие отличия, проводит предвыборные кампании, занимается event – маркетингом. 
http://www.maybeetle.ru/main

  «Маркетинг - Консультант», группа компаний, г. Тюмень.
Коммуникационное агентство полного цикла.  Компания предоставляет комплексных решений в области маркетинга и рекламы, соединяющие практический расчет и творческие идеи.
www.gmk.ru

  «МедиаПартнёр», Группа компаний, г. Екатеринбург. Ведущий коммуникационный холдинг, работающий в регионах России. Компания предоставляет услуги в сфере интегрированных маркетинговых коммуникаций. ГК «МедиаПартнер» предлагает клиентам комплексные решения по продвижению брендов, товаров и услуг, а также по управлению имиджем и репутацией компаний.
http://www.mediapartner.biz

  «Иероглиф», Рекламно-ИМИДжевое АГЕНТство, г. Челябинск.
Полносервисное агентство, предоставляющее весь спектр услуг в области маркетинга, рекламы, PR, коммуникационного консалтинга.
http://www.ieroglyf.ru/about/

  «Циркус Максимус», Рекламное агентство, г. Пермь, 
Компания является ведущим рекламораспространителем города Перми и предлагает клиентам услуги по размещению наружной рекламы на сети носителей различного формата.  http://www.cm.perm.ru/cm/ 

 

7 новых тенденций маркетинга

Мы собрали широкоугольную картину представлений экспертов на этот счет и обобщили их в 7 главных тенденций.

1. Маркетинг станет быстрее. Жизненно необходимы быстрая реакция и умение пользоваться инструментами мгновенного реагирования.
2. 2010 год станет годом мобильного маркетинга. Ожидается существенный рост рекламных сетей, специализирующихся на мобильной рекламе с географическим таргетингом.
3. Видеореклама будет расти количественно и качественно, обрастая новыми инструментами проведения рекламных кампаний. Важный момент – прогнозируется рост доли видео в страницах выдачи результатов поисковых систем. Отсюда - будет расти число дешевых видеороликов, созданных компаниями в расчете на вирусный маркетинг.
4. Традиционные корпоративные сайты как средства коммуникации теряют свое значение. Эффективны площадки социальных сетей. Эффективная тактика работы будет состоять в стимулировании потребителей на обратную связь, создании контента специально для социальных медиа, и, как высший класс, – поисковой оптимизации своей social media активности (в частности, блогов). .
5. Event Marketing станет заметнее. Маркетинг в социальных сетях без оффлайн-поддержки уже не столь привлекателен (особенно для пользователей). Мероприятия же и события способны поднимать информационную волну – пользователи обсуждают события, пишут в микроблоги прямо с него, выкладывают фотографии.
6. Многообразие существующих инструментов позволяет прогнозировать появление новых образцов «авторского маркетинга», то есть маркетинга с небольшим бюджетом, но гениальной идеей, позволяющего достигать компании своих целей, способами отличными от мейнстрима.
7. Множество небольших агентств закроется. А три главных слова, которые станут мантрой маркетологов в 2010 году – это «Интегрированные маркетинговые коммуникации».

 

В какой личине возвращается гламур?

Весь 2010 г. станет одним сплошным «годом выхода из кризиса». Гламур, загнанный в угол традиционными ценностями, даст о себе знать с новой силой уже на заре восстановления экономики, правда, в немного измененном виде. Девизом будет «Посмотрите: кризис – уже не моя история».

Модный тренд – инвестировать в то, что не подвластно кризисам, то есть в себя: здоровье, саморазвитие, впечатления. Сместились и инсайты: «У моей семьи есть дом» и «Мои дети будут иметь все, что захотят» трансформировались в «Я хочу больше времени проводить с семьей» или «Я хочу гордиться своими детьми».
Люди вспомнили про любовь. Последние исследования «GIM Россия» (онлайн-опрос 1000 18 – 45 летних респондентов, проживающих в Москве, Новосибирске, Краснодаре, Самаре) показали, что любовь, еще в прошлом году занимавшая в системе ценностей россиян лишь 22-е место, в этом году вошла в тройку лидеров, вытеснив из топа «уверенность в себе».

Потребители стали более избирательны в выборе многих товаров, но за натуральные пищевые продукты и косметику многие до сих пор готовы переплачивать. Ренессанс, например, переживает «живое» пиво, которое за счет недолгого срока хранения воспринимается как более качественное. Люди ищут не только натуральные продукты, но и искренние эмоции в рекламе.

Компании все чаще привлекают своих потенциальных покупателей к созданию новых продуктов. Последняя мода – создание закрытых онлайн-сообществ для тестирования новинок.

Маркетологи уже говорят о создании единого цифрового пространства, которое позволит размещать рекламу сразу на всех современных носителях, включая холодильник.  Главный залог эффективности коммуникации – интерактивность, только от вовлеченного в общение с брендом потребителя можно ожидать покупки и продолжения контакта.

 

Новая рекламная валюта

Какие законы психологии нужно учитывать, чтобы реклама сработала? И того будущего из фантастического романа Филипа Дика, никогда не настало:
«…На нижних уровнях глушилки не работали, и рекламные прожектора шарили по мостовой, выискивая прохожих без защитных балахонов. До полуночи улицы были пусты, и лишь изредка зазевавшийся бедолага, затыкая уши от нестерпимого шепота рекламных роботов, перебежками двигался от сектора к сектору, весь осыпанный липучками листовок…»

Люди уже сейчас ищут защиту от спама. Рассуждая о психологии потребителя «наружки», нужно помнить, что люди закрывают свое сознание, помещают его в защитный панцирь. Задача рекламы – пробить эту защиту, проникнуть внутрь, завладеть вниманием. Но как?

Продолжаем экскурс в психологию. Что люди замечают подсознательно, краем глаза, боковым, задним, внутренним, каким угодно зрением? Только то, что для них важно. Любой студент-маркетолог знает, что в данном случае необходимо деление на целевые группы, определение ценностей этих групп и прочие привычные процедуры.
«Целевая группа – женщины»? Не бывает такой! Одна реклама рассчитана на прыщавых девчонок-тинейджеров, другая – на озабоченных курочек-домохозяек, третья – на гиперактивных бизнес-вумен, четвертая – на присыпанных гламурными стразами «блондинок», пятая – на затюканную многодетную мамашу, шестая – на старорежимную бабулю, которая зажигает на коммунистических тусовках...
Это следующий закон психологии: говорить с каждым о том, что ему важно, и говорить на его языке.
Что тут можно добавить? Сейчас кризис. Он добавляет еще несколько психологических законов к восприятию рекламы. Маркетологу приходится постоянно хитрить. С одной стороны, необходимо учитывать кризис, с другой – не напоминать о нем слишком навязчиво. Все жаждут чего-то легкого, беспечного, солнечного! Но при этом люди продолжают быть закрытыми, в их сознание еще нужно суметь пробиться!

В европейских мегаполисах рекламы сегодня стало меньше, гораздо меньше. И, знаете, она стала качественно другой. Эта реклама уже не считает, что «пипл все схавает». Она заботливая, слегка странная, часто ироничная и дико смешная. Она призывает к творческой игре. Она позволяет исполниться главному желанию сегодняшних прохожих – перестать мучительно думать о кризисе!

Эта реклама улыбается людям, а люди улыбаются в ответ.

Конечно, столь блистательная «улыбка» стоит рекламодателю дорого. И это отлично! Это значит, что ее не может быть много. Значит, ее не разрушит массовость.

Улыбка – вот будущая валюта рекламы! Ее заразительностью, красотой, искренностью, честностью следует измерять эффективность рекламных кампаний. Хотите заработать сверхприбыль на рынке наружной рекламы?

Срочно учитесь заразительно, красиво, искренне и честно улыбаться!

До и после Медведева

Как стало известно РБК daily, компании Nestle и Unilever ведут переговоры о спонсорском размещении рекламы в новогоднюю ночь на «Первом канале» и канале «Россия» соответственно. По оценке экспертов, доход телеканалов от продажи рекламы в новогоднюю ночь составит 500—600 млн руб. Это с лихвой окупает затраты на новогодние шоу — «Первый канал», «Россия», ТНТ и СТС потратили на съемки шоу до 350 млн. руб.

Эксперты рекламного рынка, опрошенные РБК daily, считают, что вложения телеканалов в новогодний контент «окупятся с лихвой». По данным Аналитического центра «Видео Интернешнл» (АЦВИ), в январе прошлого года телеканалы заработали на рекламе 5,6 млрд руб., включая НДС. Для сравнения, в январе 2008 года эта сумма составляла 7,2 млрд руб. По словам руководителя медиа- и онлайн-исследований «ГфК-Русь» Сергея Давыдова, сборы новогодней ночи могут составлять до 10% от всех январских поступлений. «Это очень значительные сборы, так как суммарный телевизионный рейтинг в эти часы превышает 60%, а продается не только прямая реклама, но и различные спонсорские проекты», — говорит он.

Спонсорское размещение в новогоднем эфире центральных телеканалов практикуется уже несколько лет. Так, по данным «TNS-Россия», Unilever выкупил все рекламное время в новогоднюю ночь 2006/07 на «Первом канале» и канале «Россия» с 21.00 до 5.00. В новогоднюю ночь 2007/08 Unilever ограничился только «Первым», выкупив там 49 секунд рекламного времени. А эфир «России» заняла МТС (80 с). В прошлом году все рекламное время на «Первом» досталось в новогоднюю ночь крупнейшему производителю майонеза компании «Эссен Продакшн».

Бизнес-форум «Маркетинг побед»: впервые и вновь в 2010 году!

 

«Маркетинг побед» – совместный проект региональной группы Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР). Мероприятие успешно прошло в городах-представителях региональной группы. В Тюмени событие организовала ГК «Маркетинг-Консультант» в Екатеринбурге – коммуникационная ГК «МедиаПартнер», в Перми – рекламная группа «Майский жук», в Челябинске – РИА «Иероглиф». 

По мнению большинства участников, «Маркетинг побед» стал одним из самых ярких и оригинальных событий года.  Впервые на территории российских регионов прошла «сериальная» конференция, рожденная региональными агентствами. 4 города, 5 дней, 40 экспертов, свыше 300 участников – такова статистика бизнес-форума. Восхищенные глаза делегатов, радость общения и «эврика» гостей новым идеям показали: организаторы выполнили основную задачу! Специалисты в российских регионах смогли получить четкое представление о наиболее актуальных маркетинговых приемах, ведущих к победам в бизнесе.

Специфика каждого региона повлияла на формирование тем и секций бизнес-форума, что сделало событие уникальным в каждом из городов. Уникальность «Маркетинг побед» еще и в том, что наряду с именитыми столичными экспертами свои доклады презентовали ведущие региональные спикеры. Объединяя две точки зрения – из центра и из регионов – бизнес-форум представил максимально полную картину рынка маркетинговых коммуникаций. Широкий спектр обсуждаемых тем – от Интернет-маркетинга до маркетинга территорий – также способствовал ясному пониманию современных трендов и возможностей в области продвижения компаний, городов и стран.

Определнены победители и дипломанты X юбилейного конкурса «ХРУСТАЛЬНЫЙ АПЕЛЬСИН»

На Заседании, на основании рейтинга, составленного по результатам второго тура, были выявлены победители и дипломанты в каждой из 12 номинаций.

В обсуждении приняли участие 25 Членов Жюри, представителей СМИ и общественности во главе с Председателем Экспертного Совета - Чумиковым Александром Николаевичем. Он сказал: читая работы 10-го по счету конкурса «Хрустальный Апельсин», ловлю себя на мысли о том, что простое описание PR-технологий или даже масштабных кампаний по продвижению организации или товара уже не слишком интересно. Добротно, качественно, но… таблица умножения тоже добротна и качественна. А нужен прорыв. Прорыв связан с актуальностью! И проблем, и технологий, примененных для их разрешения.
Это темы, волнующие отнюдь не узкий круг специалистов, а всю нашу страну и весь мир. И попытка порешать мировые задачи достойна похвалы!».

Из 199 проектов, вошедших в шорт-лист Конкурса, лучшими были признаны лишь 4 работы. Пермских среди них нет. Зато  4 наших работы получили дипломы 1,2 и 3 степени.  Это проект Е.Гимерверт из ПГТУ «Дела сердечные: коммуникационная политика кардиологического центра» (диплом 1 степени),  А.Бахматовой из ПГТУ «Promotion на рынке промо услуг» (диплом 3 степени), проект Ф. Катаева, А.Мясникова,  Е.Рыжановой из Пермского Государственного Педагогического Университета «Филологическое образование - ДА! Создание имиджа и повышение престижности филологического факультета Пермского государственного педагогического университета» (диплом 2 степени) и проект Ю.Рыскужиной из ПГТУ  «О чем молчит пермская земля. Последнее послание Строгановых» (диплом 2 степени).

Поздравляем земляков!

Конкурс «Корпоративный календарь-2010» ждет своих участников

Инициатор конкурса - некоммерческое партнерство “Пермское представительство Российской Ассоциации по связям с общественностью” при поддержке РАСО.

Два года подряд компании-участники конкурса демонстрируют высокий творческий потенциал, огромный интерес и внимание к конкурсу, что  говорит о необходимости проведения подобных мероприятий. Конкурс проводится с целью повышения корпоративной культуры, узнаваемости брендов компаний, а также призван способствовать укреплению отношений между специалистами в сфере PR.
В этом году география конкурса значительно расширилась: впервые проводятся региональные туры в Воронеже и Кирове!
Конкурс проводится в 2 тура - региональный и федеральный, по пяти номинациям: Лучший корпоративный календарь, Лучший корпоративный календарь прошлых лет,  Календарь, отражающий имидж региона,    Креативный календарь,  Информативный календарь. Членами Экспертного совета являются представители культуры, искусства, журналисты, творческая интеллигенция г.Перми, представители администрации г.Перми и Пермского края, представители региональных туров конкурса «Корпоративный календарь».
Участие в конкурсе (регистрационный взнос) — 3 000 (три тысячи) рублей.
Заявки и конкурсные работы принимаются до 25 января 2010 года.
Торжественная церемония награждения победителей - 12 февраля 2009 года.
 
Познакомиться с календарями-участниками можно, посетив сайт www.proekt.perm.ru,
где размещены их электронные версии.

Соб. инф. Пермского представительства РАСО

Флеш-бэк из 80-ых

Маркетологи из Pepsi добились главного – инициировали чувство сопричастности к бренду.

Прогуливаясь по супермаркету «Перекресток» мимо раздела с водой, я остановился как вкопанный. Это было то самое редкое чувство, которое, как груженый КАМАЗ, выбивает тебя из реального мира, так что вокруг исчезают люди, звуки, цвета…

Знаете, это похоже на то, когда вы заходите за ребенком в детский сад, открываете дверь, а там на лестнице стоит этот запах, который вы никогда и ни с чем не спутаете. Помните этот сладковато-пережаренный запах молочной каши, которую детям дают по утрам?

Вас, словно оборотня в полнолуние, начинает «крутить» изнутри, как в изображении FULL-HDTV, у вас перед глазами встают эти ужасные картины из памяти: жуткое желание продолжить сладкий сон в теплой кровати, вместо того, чтобы плестись сонным, в валенках, морозным и темным утром с мамой, которую не увидишь до самого позднего вечера; эта отвратительная творожная запеканка с капелькой сгущенки сверху в качестве приманки для доверчивых детей; толстая и злая воспитательница, которой чужда забота о детях, и наконец, эта нацистская пытка под названием «тихий час», когда нельзя лежать с открытыми глазами, слишком часто ворочаться, раскрывать одеяло, и, упаси бог, говорить с другими «узниками».

А потом сзади вам так: «Мужчина-а! Вы чевой-та тут? А?!»

Вот таким же способом я, прямиком из «Перекрестка», взяв бутылку старой Pepsi,  вернулся на свой детский день рождения в 1988 г., когда в центре праздничного стола на почетном месте, окруженная вкусными салатами, колбасой и заливной рыбой, стояла она – «Пепси-Кола», в тех самых стеклянных бутылках с белой этикеткой и надписью на русском языке. И вот я и все мои друганы по коммуналке и по подъезду сидим и жадно смотрим на нее и ждем, когда разрешат кушать.

Вспомнил я и космические по виду специализированные ларьки Пепси

И вспомнил, что за один ящик пустых бутылок давали 1/3 ящика полных. (Если честно, то с тех пор ни одна стимулирующая акция не вызвала во мне хоть сколько-нибудь приблизительные по силе чувства).

Вспомнил эту надпись для Russian аборигенов – «Пейте охлажденным», она была больше риторической, чем полезным советом. Ни в одном месте ее не продавали холодной.

Осмысливая этот флешбэк из 80-ых годов, мне, как лояльному потребителю напитков бренда Coca-Cola, необходимо признать – это самый сокрушительный удар от Pepsi (по крайней мере, на российском фронте). От моей былой лояльности не осталось и следа. Еще бы, они достали из глубин памяти забытые и, вместе с тем, сильнейшие воспоминания. Я купил не напиток Pepsi, а оплатил дань уважения к собственной памяти, собственной истории.

Маркетеры из Pepsi добились главного – инициировали чувство сопричастности к бренду, а это уже больше, чем лояльность.

Стоит добавить еще один плюс в актив маркетинга. Обратите внимание на цену – 50 руб. за маленькую бутылочку, неплохо, правда? Слишком дорого для напитка, но вполне приемлемо для ностальгии. К слову, я купил 10 шт. не думая, хочу ли я пить, хочу ли я пить в таком количестве, хочу ли я пить колу в таком количестве. А потом еще сожалел, что взял мало.

Браво Pepsi, браво маркетерам Pepsi, отыгравшим очки за нерадивых коллег по цеху, дискредитирующих профессию, благодаря которым многие ТОП-менеджеры относят маркетинг к совершенно бесполезным затратам.

По информации www.slon.ru

«Одноклассники» - как профессиональная среда

Данная группа — это сообщество профессионалов по коммуникациям, которая объединяет PR-специалистов, практиков по GR направлению, а также журналистов, пишущих о различных областях рынка. Группа создана Леонидом Пироговым, PR-директором МАРКЕТИНГ ЛОНЖ, членом РАСО.
Отличительной чертой группы «Public Relations — PROFESSIONAL! (РАСО)» является то, что  в группу приглашается исключительно высокопрофессиональная аудитория. Участниками стали владельцы и директора агентств, главные редактора, PR-специалисты-практики по различным направлениям бизнеса, преподаватели основных российских ВУЗов и студенты по специальности 030602.65.

На страничке группы представлена актуальная информация о текущих событиях в сфере Public Relations, фотографии отраслевых мероприятий. В форуме идет активное обсуждение новых инициатив Ассоциации, любой участник группы может свободно высказать свое мнение, спросить совета у более опытных коллег.
Приглашаем Вас присоединиться к группе «Public Relations — PROFESSIONAL!
(РАСО)»! Для этого нужно написать сообщение модератору группы Леониду Пирогову в сети «Одноклассники», проинформировав о своем желании общаться с PR-профессионалами и быть в курсе последних событий Ассоциации и отрасли.

Соб.инф. РАСО

Opel постыдился молнии

Автомобильный концерн Opel решился на революционное изменение своего бренда. В частности, компания готова отказаться от знаменитого логотипа с молнией и прежних рекламных слоганов. Затянувшаяся продажа дочерней компании GM сильно повредила торговой марке, поэтому смена маркетинговой стратегии просто необходима. Будет ли новый символ Opel похож на логотип Сбербанка, пока неизвестно.

Первый логотип Opel представлял собой инициалы основателя компании Адама Опеля. С 1886 года на логотипе можно было увидеть богиню победы Викторию, а также велосипедиста. А известная сегодня молния в круге появилась в 1963 году.

По словам директора по маркетингу компании Алена Фиссера, имидж компании необходимо срочно освежить. На смену прежнему мотто «Открой свой Opel» во всех рекламных кампаниях придет новый официальный слоган Wir leben Autos. Дословно на русский это можно перевести как «автомобили — наша жизнь».
Г-н Фиссер пояснил, что идея обновить имидж компании возникла у него после акции сотрудников Opel, надевших желтые футболки с надписью «Мы — Opel». Стоимость ребрендинга Ален Фиссер не озвучил, однако подчеркнул, что сумма эта «крайне незначительна».

Изменится и знаменитый логотип компании. Отныне молния станет трехмерной, а также к ней добавится слово Opel. Появятся ли на нем элементы логотипа Сбербанка, пока неизвестно. После решения вопроса о продаже компании логотип может быть вновь модифицирован.
Эксперты отмечают, что затянувшаяся история с продажей компании больно ударила по имиджу Opel и, соответственно, по стоимости бренда, поэтому очень многое будет зависеть от нового собственника автоконцерна. Однако Ален Фиссер предпочел абстрагироваться от темы продажи компании. «Новый старт марки — это не столько вопрос владельца, сколько вопрос качества продукции», — подчеркнул он.

www.autonews.ru

Пермские музыканты откроют новую радиостанцию

«Очень хорошо, что подобное радио появилось, поскольку интернет-формат позволяет быть свободным от коммерческих предрассудков, существующих на радиостанциях fm-диапазона. Поскольку наша группа попала в первую десятку приглашенных на радио групп, мы сделали вывод, что наша группа востребована, и нам будет очень приятно попасть в ротацию с таким легендарными командами, как «Агата Кристи», «Настя» и «Чайф». Остаётся только надеяться, что это принесёт нам кое какие плоды», – комментирует грядущее выступление лидер группы «Blues-собеседник» Дмитрий Михеенко.

Концерт-презентация проекта «Квази ФМ» состоится 26 сентября в арт-кафе «Альбион» (Екатеринбург), старт – в 18.00 по местному времени.

Напомним, интернет-радиостанция «Квази ФМ» предлагает слушателям творчество групп из Екатеринбурга, Перми, Самары, Тюмени, Челябинска, Омска, Уфы, Ульяновска и ряда других городов. Музыкальный формат радиостанции отсутствует, что подразумевает широкий круг участников проекта.

Группа «Blues-собеседник» основана 20 октября 2002 года. Лидер группы Дмитрий Михеенко. Стиль группы – блюз-рок, рок-н-ролл и фолк. Состав группы: Дмитрий Михеенко – вокал, гитара, губная гармошка, авторство песен; Арсений Ширинкин – соло-гитара; Артём Ширинкин – бас; Иван Исаев – барабаны, перкуссия; Артём Круглов – клавишные инструменты; Константин «Дуда» Рейтер – саксофон (тенор); Илья Самойлов - баян.

Группа неоднократно выезжала в Санкт-Петербург, Ижевск, Екатеринбург, Казань, Самару, Кунгур, Березники, Чернушку, Полазну, Голый Мыс и другие. Команда играла вместе с группами «Умка и Броневичок», «Выход», «Калинов мост», «Воскресенье», «Разные Люди», «Люмен». Состав группы меняется в зависимости от возможности сцены, будь это Дворец культуры, кабак или квартирник.

Пресс-служба группы «Blues-собеседник»
blues-press@yandex.ru

Бытовое искусство

Выставка видео-арта, в котором участвуют российские и международные художники, представляющие видеоинсталляции, перфомансы, интерактивные объекты, называется «Видение». От слова – видео и от «видения» как чудного мгновенья, наверное.

Многие произведения демонстрируются в России впервые. Есть работы известных художников, таких, как Бил Виола, Ширин Нешат, Фишли и Вайс, Марина Абрамович, Дмитрий Гутов, Ольга Чернышева, Александр Гнилицкий и другие. Отечественный раздел включает инсталляцию Ильи и Эмилии Кабаковых, и знаменитую инсталляцию группы АЕС+Ф, представленную в Российском павильоне Венецианской бьеннале 2007 года. 

На первом этаже очень темно, свет исходит только от ярких видео-работ и флуоресцентных указателей, расположенных рядом. Там -  краткая информация об авторе, его работе, творческом методе, а также о предыдущих проектах. Многие проекты расположены в отдельных комнатах - павильонах, проход в которые скрыт занавесями. На полу - удобные и мягкие места перед экраном, где можно присесть или прилечь. Как в кинотеатре, только демократичнее.
 На втором этаже  - все светлое и настоящее, из жизни. Три больших зала. В первом  -  настоящий кинотеатр с огромным экраном, многочисленными рядами и местами для зрителей. Следующий зал  -  теннисная площадка. Со всех сторон располагаются письменные доски с играми-диалогами Ильи Кабакова и Бориса Гройса, профессора философии и теории искусства. Каждая игра-диалог включает 5 вопросов-подач и 5 ответов-приёмов, написанных мелом на доске. Игроки по очереди задают и отвечают на вопросы друг друга. Сверху над досками расположены небольшие телевизоры, которые показывают реальную  игру этих людей в теннис.В третьем зале -  проект Ольги Чернышевой “Панорама”. Это инсталляция, которая включает картины, образующие некую сферу, которая охватывает мир со всех сторон. Каждая картина представляет собой два или три кадра, отделяемые друг от друга яркой чертой. Эти кадры фиксируют движение объектов окружающего мира, которое длится всего несколько секунд. Движение ощущается зрительно; это видно по тому, как размыты объекты - машина на дороге или люди на пляже, движущиеся с разной скоростью. Ольга Чернышева пишет картины на основе видеоматериалов.

На выставке куски жизни соединяются неожиданными сторонами, удивляют, раздражают, бесят. Но заставляют всматриваться и думать. Зритель активен, постоянно работает его внимание и воображение.

…Вот играет оркестр, показаны играющие на инструментах музыканты. Но! Зритель слышит одно классическое произведение, а музыканты играют совсем другое. Вот две руки появляются из темноты и активно жестикулируют на первом плане, в то же время откуда-то издалека доносится голос неизвестного человека. А вот проект “Искусство должно быть красиво, художник должен быть красивым”  - перфоманс, в котором женщина очень тщательно и эмоционально расчёсывает волосы. На выставке также представлена работа основателя видео-арта Нам Джун Пайка, известного своими проектами на тему телевидения; его новый проект -  эксперимент, в котором человек даже простой телевизор может превратить в искусство. Здесь многие художники демонстрируют творческие возможности простых и сложных обыденных вещей  - от обычного маркера до видео-камеры.
Художников интересует то же, что и зрителей -  технический прогресс и его последствия, конфликт между человеком и машиной, личностью и обществом, взаимодействие людей в обществе, отношения мужчин и женщин в разных культурах и цивилизациях. Почему бы не ответить на них с помощью предметов и технологий, с которыми мы сталкиваемся изо дня в день? Отвечают. Но повседневная суета и пустота, которой наполнены дни человечества, мстит творцам за торопливое использование.  Работы будоражат воображение, работают на сенсацию, эпатаж, демонстрацию. И перестают отличаться от того, что мы видим каждый день.  Видение  - слепок жизни, и жизнь  - видение. И там, и там – много беспорядка и дисгармонии.  Мозаика. Клиповость. Мелькание. Хотя иногда и очень искреннее, щемящее, личное. Бытовое – но искусство. 
Инат Иванов, студент – журналист,  3 курс ПГУ

Как стать интернет – маркетологом за 2 дня

На этой конференции работала специальная практическая секция, пребывание на которой и гарантировало волшебное превращение. Но увы… И ура!
Увы – потому что чуда в очередной раз не случилось. А ура – потому что теперь я точно знаю, что никогда не стану Интернет – маркетологом. 
А тот набор полезных знаний, который был получен, поможет мне на одном языке говорить с настоящими спецами этого дела. Коротко поделюсь с вами главными открытиями. Сначала – о креативе. О нем рассказывал Василий Лебедев из Red Keds и мы узнали, что можно подарить девушке на День города. Буклет теплоты, большую открытку, которую несут 6 человек, набор для зажигания костра и  Ночь города.  Создать эти и множество других отвязных идей Василию помогают 3 технологии, подробно описанные в презентации (их обещали выложить на сайт i2b) и природный талант. Последний на мой взгляд – прежде всего. Так что не спешите применять метод Франкенштейна или методику Зеркало – более менее креативную Ночь города придумал сам Василий, а не три десятка сидящих перед ним несостоявшихся Интернет – маркетологов.

Остальные доклады и презентации я свела для себя в 13 рекомендаций тем, кто работает с Интернет - продвижением:

1. Ссылки – это ангел – хранитель вашего сайта в перелинкованном Интернете. Чем больше авторитетных ссылок, тем лучше. Но сами вы с этим вряд ли справитесь. Поэтому запомните про ссылки и обратитесь к специалистам. А сами читайте п.2

2. Главное – знать свое ключевое слово или несколько слов. Именно эти слова должны повторяться в ваших текстах на сайте и опознаваться несознательными роботами поисковых систем. Естественно, самое хорошее – если ваши ключевые слова работают прямо в названии вашей компании и сайта. «Вот и весь секрет хорошего нейминга, - хорошо заметил Вячеслав Торчинский из «Новой волны» - называй по ключевому слову и начинай с А, чтобы в каталогах стояло первым». Кстати, ключевые слова подсказывают те же самые поисковые роботы. Как? Спросите у своих специалистов.

3. Чтобы понять читает вас робот или нет, возьмите кусок текста, поставьте его в кавычки и запихните в поисковую систему – распознал поисковик, значит, робот прочитал…

4.  Вы знаете, что такое CTR и конверсия? И не надо, все равно не поможет. Ведь усилия даже ведущих Интернет – маркетологов приводят к тому, что нагоняется трафик, который не переходит ни в посещения, ни в покупки.

5. Многое в сайтах надо делать не для посетителей, а для робота. Если он поставит вас в первые строчки выдачи, то и посетителей прибавится. Что именно любит робот – спросите у специалистов. Вообще эта фраза – спросите у специалистов -  звучала на конференции чаше всего.

6. Пользователь Интернета – в основном средний класс. Ни бедных, ни богатых там нет. И обращаться к ним незачем.  По крайней мере, так считают московские коллеги.

7. Будете делать баннеры – делайте их разными на одну и ту же тему. Людям нравятся разные слова.

8. Если придется выбирать между медийкой и контекстной рекламой – выбирайте вторую. На настоящую медийную денег не хватит при нормальной CTR 0,1. Да и зачем вам то, что хорошо исключительно для федеральных брендов.

9. Не уводите людей с баннера на главную страницу сайта – вы их потеряете. Делайте промо – страницу или блок на главной с повтором картинки, которую человек видел на баннере, и  конкретного рекламного предложения, о котором шла речь.

10. 1 клиент – 1 показ. Потому что 60% посетителей зашли на ваш сайт после первого просмотра рекламы и 20% – после второго.

11. Всегда помните: главный конкурент в Интернете – не баннер рядом, а желание пользователя ничего не делать. Зажигайте его!

12. Не делайте сложных баннеров и сайтов! Чем проще, тем лучше – например, 2 страниц на баннере – вполне достаточно. Жалейте своего пользователя, ведь в тот момент, когда он смотрит на ваш баннер или сайт, у него убегает молоко, вокруг кричат дети и жена норовит достать.

13. Посетители сайтов не смотрят, они  бегло просматривают. Спросите у ваших специалистов как достичь приличного юзабилити.  
Одно я могу сказать точно: если бы эта рассылка делалась по всем правилам Интернет – маркетинга, то прямо здесь вы увидели бы ссылки на ресурс организаторов prm.ru и ресурсы других упоминаемых лиц. А для авторитетности надо было бы упомянуть их всех по именам и начать с Путина и Медведева. Тоже со ссылками. В следующий раз мы спросим у специалистов, как это сделать.   

Губернатору Пермского края предложили ввести местную валюту

С инициативой в блоге губернатора выступил интернет-пользователь, консультант по маркетингу, бизнес-тренер Геннадий Козарь.

Как полагает г-н Козарь, выпуск альтернативной местной денежной единицы повысит лояльность к местным товаропроизводителям и поставщикам услуг.
«При появлении параллельных денег, которые, как правило, имеют ограниченную территорию обращения, сравнительно однородную экономически и культурно, люди начинают присматриваться к местным товаропроизводителям и поставщикам услуг. Выгоднее купить картофель («Пермскую картошку») за местные деньги, с тем, чтобы потом ваши деньги были потрачены в вашем же магазинчике канцтоваров или компьютеров, а не отданы какому-нибудь гиганту с представительством в Перми (продуктовая сеть «Пятёрочка», например)», - поясняет свою мысль Геннадий Козарь

В Санкт-Петербурге запретили рекламу колбасы

Причиной стало несоответствие рекламы пункту 6 статьи 5 федерального закона "О рекламе" (использование в рекламе непристойных и оскорбительных образов).

На рекламных плакатах Малаховского мясокомбината на ярко-оранжевом фоне изображены разные виды колбасы, сопровождающиеся различными комментариями женщин. Например, надпись над палкой копченой колбасы гласит: "Приятно видеть его утром. Наташа, 27 лет, Санкт-Петербург". Текст к сервелату таков: "С ним легко, и он нравится моим детям. Катя, 35 лет, Санкт-Петербург".

По мнению властей Санкт-Петербурга, использование в отношении продукта женского рода характеристик мужского недопустимо. Подготовкой рекламных плакатов занималось московское агентство "Ателье Вентура", по данным которого Малаховский комбинат определил свою аудиторию, как женщин с детьми старше 25 лет и достатком выше среднего

Современное пермское искусство на просторах ЖЖ

В описании сообщества очень четко прописано, почему оно появилось: «В последнее время Пермь становится местом силы для современного российского искусства и дизайна.

Все началось с открытия в здании Речного вокзала Пермского музея современного искусства, куратором которого стал известный московский галерист Марат Гельман (maratguelman); потом было объявлено об открытии Пермского центра развития дизайна под управлением Артемия Лебедева (tema); в сентябре в Перми состоится четвертый фестиваль-школа современного искусства «Территория-2009», который последние несколько лет проходил в Москве — словом, в Перми постоянно что-то происходит.

В Живом Журнале и газетах город стали называть «Бильбао-на-Каме»; в журналистских и арт-кругах Москвы в последнее время про Пермь ходит следующая шутка: «Все там будем».
В сообществе уже появилось больше 20 записей. Там, например, можно узнать о бесплатных днях посещения выставки «Видение» или посмотреть на выражение искусства на пермских улицах.

 

Пилорама 2009: Слова все слышно?

Низко – низко над дорогой стелился второй слой облаков, окутывающий подвижной дымкой как дымом и наш автомобиль, и верхушки деревьев… Так бывает, когда летишь и смотришь вниз. Здесь то же самое – только по сторонам и вверху. Временами то тут, то там, вставали группы вековых елей, будто повязавшиеся серым и пушистым пуховым платом…Ехали рано, но все равно не успели: обещанная парковка в Кучино была уже переполнена. Остановились недалеко от поста, где раздраженный милиционер, узнав, то пропуска у нас нет, сказал: вчера надо было приезжать…Тогда мы еще не знали о том, как нам  повезло. Только уезжая из Кучино, увидев сотни автомобилей вплоть до самой трассы и на ее обочинах (по оценкам организаторов форум посетили 15 тыс. человек) , мы поняли, что не зря встали рано…

Всю субботу шел дождь. Он начался сразу после открытия и разошелся не на шутку,  пока на сцене выступали директор мемориального музея, консулы разных стран, министр культуры… Лично мне больше всего запомнились слова Татьяны Марголиной о том, что все, что здесь будет происходить, говорит об одном – о совести, о чести, о гражданской позиции и о скорбной памяти. Это разговор на разных языках не только потому, что много иностранцев. А потому, что о важном на «Пилораме» говорят  на языке рока и бардовской песни, театра и литературы, кино и оперы… И очень нужно современному обществу, чтобы за оболочкой жанров была понятна суть. Забегая вперед,  скажу, что не всем из многочисленных гостей хотелось и удалось понять это главное и важное.  Но об этом – потом.

Запомнились и слова министра культуры о том, что фашисты строили свои концлагеря добротно, чуть ли не готовясь к тому, что на этом месте будут памятники. А у нас – времянки, которые сегодня сохраняются большими усилиями. Как – то по – моему погорячился Борис Мильграм…
Посмотрели озорного «Чонкина» (отрывок из спектакля ТЮЗа), попритопывали под советские песни. Когда на сцену вышел красно – черный (костюм такой) Хобо – пошли на экскурсию по музею. Вставляет – как позже сказал Шевчук. Особенно, когда видишь барак, переполненный современными людьми, которые присели на нары. Живо понимаешь, что другие, те, кто здесь не присаживался, а сидел, точно также грудой жили тут день за днем. Долгие годы!
Организаторы, конечно, не рассчитывали на такой поток людей. Поэтому про жидкую грязь, туалеты, питание и полевые кухни рассказывать не стану. Сами знаете, как это у нас бывает…Вот так и было.

По поведению людей, по отдельным репликам, было слышно недовольство и непонимание -  а где музей? Ведущие ничего не сказали про то, что все это, включая площадку, где стояла главная сцена – и есть музей. И действующий с тех времен туалет, куда стояла очередь – тоже музей. Жаль, что многими языками со сцены говорили о сути Пилорамы, а русским, обыкновенным не сказали. Не знаю, уменьшило бы такое объяснение количество пива в руках, но слова кое – что значат…

Лучше всего это можно было увидеть на концерте Юрия Шевчука и Ивана Васильева из ДДТ. Хлестал дождь. Музыканты настраивались. А народ никуда не уходил. Шевчука ждали. И он не подвел. Как они играли и пели! Но сначала проверили. «Слова все слышно?» - спросил Шевчук. Это было важно,  потому что потом пошли не просто знакомые мелодии и виртуозная труба Васильева, а стихи Шевчука, которые вызывали не меньше оваций…  Для стихов слова слышать принципиально…

Были на форуме и дискуссии, одну из которых я прослушала полностью – «1989 год. Разрушение стены».  Разговор шел мирно, пока ведущая Нателла Болтянская не попросила прервать этот «институт поцелуев» чем – то по – настоящему дискуссионным. И пожилой уже Сергей Ковалев сделал настоящий шаг, вернее выпад. Как делал это раньше, за что и угодил в лагерь «Пермь – 36». Он сказал, что безмерно уважает всех, кто в далекие годы говорил о демократии и верил в ее торжество, но! Он должен бросить упрек, всем, кто в своих странах упрямо копировал американскую демократию. Между тем, демократические идеалы должны быть выстраданы интеллигентами этих стран. Это прямое и единственное дело интеллигентов – создавать идеалы. Вот эти  идеалы и надо было класть в основу нарождающихся юных демократических режимов. Тогда бы мы получили не то уродство, что сейчас, а другую политическую модель… Болтянская не дала ответить представителям незрелых восточных демократий, объявив, что тогда будут нарушены законы шоу, а так нельзя. Да и Шевчук уже сутулясь, как обычно, выходил на сцену, растаскивая колонки… Народ взвыл, встречая кумира!

Нет, определенно, шоу стоило дать поменьше. А живого разговора с теми, кто готов был слушать – больше. Что же до «туристов», карауливших, когда подвезут дрова в палаточном лагере, то у них были свои развлечения. И хотелось сказать кому – нибудь высокому и решающему: дайте людям возможность, организуйте массовые турслеты с песнями у костров и непременными шашлыками, пусть и с водкой. А то они за своими туманами и воспоминаниями о юных туристских подвигах начнут ездить везде, где звучат волшебные слова «палаточный городок». И привезут с собой пиво ящиками. Как те, кого мы встретили на обратном пути. Увешанные пенками, они проникновенно и целеустремленно тащили ящик спиртного. Понятно куда. В палаточный лагерь.

Им не нужна эта «Пилорама» с ее депрессивными темами. Ну, и хорошо. Без туристов «Пилорама» в будущем станет тем, чем и должна быть – форумом,  где страшное прошлое, деятельное настоящее и светлое будущее встречаются не в формате шоу и туристического слета.
      
Вера Иванова

 

В Пермь приехала «Лавка мира»

Лавка Мира — это грандиозное сооружение, составленное из разрисованных лавок-сегментов. Основная тема рисунков — Мир.

27 июля 2009 года в рамках проекта состоялась благотворительная выставка в Перми.

«Этот благотворительный проект оправдывает себя — говорит Юрий Николаевич Лапшин, директор Центра современного искусства, — уже потому, что радость, которую он подарил, значительно превосходит количество затраченной краски».

Наряду с профессионалами, в создании колоссального полотна приняли участие любители.
«Радует, что в проекте приняло участие столько молодежи — продолжает Юрий Николаевич, — и жаль, что художники, мои коллеги, которые работают в мастерских, не пришли. Многие просто поленились».
Длина пермской Лавки Мира, состоящей из 25 сегментов, составила 164,04 фута.
10 из этих сегментов отправятся в Москву и станут экспонатами Третьяковской галереи. Остальные украсят наш город.

www.prm.ru

Пермь – Нью – Васюки?

Когда в мае Артемий Лебедев приезжал в Пермь, много говорилось о том, что под его руководством в Перми появится уникальный дизайн-центр. Судя по новостям из блогосферы, такой центр Перми все же светит.

Вот что пишет в своем блоге Лебедев:

«В Перми создается всероссийский дизайн-центр. Рабочее сокращение — ПДЦ — не очень благозвучно, хотя и страшно привлекательно («Завтра в П*здеце лекцию по пластмассам слушаю»). Окончательное название предстоит придумать.
Представьте, что П*здец может помочь любому дизайнеру реализовать любую идею. Можно что угодно поменять в городе, улучшить любую улицу, переделать городскую навигацию, поменять все таблички, указатели и вывески. Можно нарисовать схемы для общественного транспорта, перекрасить сам транспорт. Можно спроектировать городскую мебель, можно составить коллекцию для предприятий области, можно проводить любые лекции и выставки, звать любых специалистов, бесплатно работать в дизайнерских мастерских. «Это же п*здец» — скажете вы. И будете абсолютно правы — это П*здец», — tema.

Более подробно о проекте пишет Марат Гельман:
«Вчера к ночи окончательно ударили по рукам. Чиркунов еще раньше поверил в проект, вчера загорелся и Сухих (председатель правительства). Тема был обаятелен, но конкретен и уверен в себе, как будто он каждый день с губернаторами общается. Короче, может оказаться — судьбоносный день. Главные направления деятельности:
• Промышленность края (предметный дизайн для технологий пермских заводов)
• Город, малые формы, указатели и.т.д;
• Пермь как центр по созданию «русского промдизайна», создание пермской коллекции;
• Образовательные и выставочные программы;
• Фри ланс студия (поддержка молодых дизайнеров);
• В перспективе — музей дизайна
Короче, скептики в очередной раз будут посрамлены», — maratguelman.

Посмотрим на реакцию блоггеров.

«Виден уже венец лебедевской карьеры: министр дизайна. Ну или председатель Госкомдизайна, в зависимости от. И тогда, наконец, вся страна станет пользоваться одним и тем шрифтом, старательно ставя точки и избегая ALL CAPS как огня», — chasovschik.
«Сегодня прочла, что в моем городе решили создать Всероссийский дизайн-центр под руководством Артемия Лебедева. Совершенно неожиданно с одной стороны. С другой, Артемий делает акцент на промдизайн, а регион и правда промышленный. Тем более, что экспорт идет и на зарубежные рынки. Все-таки не зря Чиркунов свой жж ведет, хоть в курсе блогосферных дел и ху из ху. Надеюсь, что идея будет активно развиваться и принесет не мало полезного городу, я всегда «За!» его развитие», — florchik.

«Тьфу. И тут дизайн. На каждом шагу — дизайн. Зарплата пермского дизайнера — знаете какая?! Ниже, чем у бесталанного офисного планктона. Потому что их, т.н. дизайнеров, развелось, как собак нерезанных. Последний ботан заделывается дизайнером и идет во фриланс — демпинговать, снижая планку и без того падающих расценок. И вакансий — нет!!! А спрашивали ли заводы — нужен им дизайн или нет? Где рабочие места, Тема Лебедев объяснить, видимо, забыл. Так зачем же еще популяризировать профессию?!..

Об образовательных программах: мало того, что в нашем славном городе дизайн преподают все, кому не лень — на каждом углу, так и еще и это. Угумс. Причем, преподавателей толковых нет! Что толку от программы, если нет кадров?» — e_bukina.
«Это МЕГАидея! Я как человек, родившийся в этом городе, всегда считал, что чем-то в итоге он ДОЛЖЕН прославиться. Отличный проект! Буду следить и участвовать! Удачи всем!» — rlsh.

Особенно народ интересует, за чей счет весь этот банкет?

«А финансирует это бюджет Пермского края, за счет налогов жителей края, которым тот дизайн-центр нужен, как коту велосипед. Изощренная издевка над пермяками, когда люди один за другим без работы остаются, а край из донора в дотационный переходит», — mimohodec.
В общем, Пермь опять в центре внимания:

«Короче, столица плавно перемещается в Нью-Васюки... Т.е. в Пермь», — beautyweb.

P. S. Уже после публикации этой новости в блоге Артемия Лебедева появилась запись, в которой он подробно рассказывает о новом дизайн-центре, его миссии и статусе. Читайте   здесь.

// PRM.RU

Не доверяют рекламе. Россияне верят рекомендациям знакомых

Такое мнение выразили 86% опрошенных в России участников глобального онлайн-исследования Nielsen. 55% наших соотечественников доверяют онлайн-отзывам других потребителей. Исследователи Nielsen делают вывод о том, что в России потребители более скептичны по отношению к рекламе, чем потребители других стран.

По результатам опроса российских интернет-пользователей, наблюдается снижение уровня доверия потребителей к большинству видов рекламы. Два года назад 60% доверяли сайтам брендов, теперь только 47%. В 2007-м 49% выразили доверие такой форме распространения информации о продукте, как спонсорство, в 2009 году — 41%. При этом в России самое заметное снижение уровня доверия произошло в традиционных видах рекламы — на телевидении, радио, в прессе. Минимальным уровнем доверия пользуется текстовая реклама в мобильных телефонах — ей доверяют 24% опрошенных в мире и 7% в России, баннерной рекламе верят 33% в мире и 9% в России, онлайн-видеороликам — 37% в мире и 13% в России, а рекламе в поисковиках — 41% в мире и только 16% в нашей стране.

По мнению президента Nielsen Online Джонатана Карсона, несмотря на значительный рост онлайн-аудитории и времени, проводимого пользователями в Сети, индустрии еще предстоит проделать огромную работу по переключению рекламных бюджетов с традиционных форматов рекламы на цифровые, чтобы привести прибыль от онлайн-рекламы в соответствие с уровнем интернет-потребления. «Для этого, возможно, потребуется серьезно пересмотреть форму подачи онлайн-рекламы с тем, чтобы увеличить ее эффективность для заказчиков и повысить уровень доверия к ней потребителей», — предполагает он.
Директор по стратегическому планированию группы Aegis Media Татьяна Бородина связывает уровень доверия россиян к рекламе с чертой российского менталитета. По ее мнению, не стоит связывать динамику доверия к рекламе с негативным влиянием кризиса. «При оценке эффективности рекламных кампаний полезнее анализировать скорее не доверие, а то, насколько аудитория обращает внимание на рекламу, в каком формате и в каких медиа она наиболее заметна», — считает г-жа Бородина.

Схожее мнение в беседе с РБК daily высказал и генеральный директор ARMI-Marketing Дмитрий Писарский, который считает, что ценность данных, полученных Nielsen, исключительно в возможности проследить динамику показателей от волны к волне опроса: «Так как в принципе любые онлайн- и офлайн-исследования потребителей дают одну и ту же картину: на прямой вопрос о доверии к источникам информации респонденты в первую очередь говорят о советах и рекомендациях друзей, знакомых, родственников и коллег-потребителей». По его мнению, недостаточно задать потребителям прямые вопросы. Нужно хорошо покопаться в механизме принятия решения потребителями в данной категории, используя непрямые вопросы и косвенные показатели, а также специальные математические методики анализа.

 

Впервые в истории на "Радио Ватикана" прозвучит платный рекламный ролик

Вероятно, бюджет Святого престола смогут поправить доходы от рекламы: впервые в истории на "Радио Ватикана" прозвучит платный рекламный ролик. Коммерческим партнером этой акции выступит итальянский энергетический концерн "ENEL".

www.argumenti.ru

Кризис - маркетинг

Так можно описать революционную ситуацию, сложившуюся в российском маркетинге. От пост-кризисного маркетинга ждут многого: он должен не только продавать, но и решить проблему отторжения рекламы большинством потребителей, повернуться к ним лицом, быть экономным.

Новые правила

Принципы, по которым будет строиться новая маркетинговая политика компаний, только формируются:

• Денег на продвижение выделяется все меньше, а отдачи от них требуется больше. Времена, когда миллионные бюджеты тратились на поддержание узнаваемости марки, прошли безвозратно.
• Главная задача маркетинга – продать товар "здесь и сейчас". Чем больше выручка, тем больше возможности выжить.
• Лояльный потребитель – мечта и цель маркетолога. Удержать старого дешевле, чем завоевать нового.
• Последователи маркетинговой моды – социальных сетей, сообществ и клубов по интересам – испытывают разочарование. Создано сотни сообществ, монетизированны единицы.
• Реклама – и роскошь, и средство выживания. От нее ждут немедленной отдачи, максимального охвата – и все это желательно почти бесплатно.

Кризис идей
Рекламный рынок остро переживает кризис. Предсказания о снижении бюджетов на 30% по итогам года уже никого не пугают. Клиенты перешли на краткосрочное планирование, полугодовые контракты стали такой же редкостью, как 5%-ная агентская комиссия.
Рекламисты учатся работать на рынке покупателя, а не продавца – вслед за комиссионными снижаются зарплаты, а работы только прибавляется.
В медиаагентствах – траур, клиент требует небывалых условий при размещении. С другой стороны, СМИ пытаются выходить напрямую к клиенту и работать в обход агентств.

Креативные агентства, хоть и столкнулись с 30–60%-ным падением доходов, надеются, что кризис положит конец попыткам задавить потребителя медиавесом, и клиенты оценят значение креативной идеи.
Пока, впрочем, награды крупнейших рекламных фестивалей рекламистам не светят. Антикризисный креатив свежими мыслями не блещет. В основе большинства коммуникаций старые как рекламный мир инсайты: "У нас дешевле", "Семья - основа всего", "Раньше было лучше". Приемы тоже оригинальностью не отличаются – вернулся черный юмор ("Всей стране п...ц, а у нас все под контролем") и даже символ кризиса 1998 года Леня Голубков.

Переоценка медиаканалов
Сокращение бюджетов заставляет пересмотреть и отношение к медиаканалам. Роль телевидения – самого дешевого и всеохватного медианосителя, только увеличивается. Возрастает и интерес к интернету – благодаря его дешевизне и мобильности. А вот пресса, outdoor и радио переживают нелегкие времена. Эти носители уже просели на 20–40%. К концу года ситуация может только ухудшиться.

Человеческий фактор
Обильное докризисное финансирование развратило маркетологов. Эффективность их работы редко оценивалась на основе того, какую прибыль принесла компании их деятельность. Новые рыночные условия требуют от маркетологов новых качеств: умения контролировать и быстро реагировать на меняющуюся конъюнктуру, повышать лояльность и использовать обратную связи с потребителем, соотносить расходы на продвижение с доходами предприятия

Маркетинговая черная магия и ее полное разоблачение
В период кризиса все люди начинают обращаться к традициям. Маркетологи тоже люди (хотя иногда в это сложно поверить), и теперь от лозунга «был бы бренд, а товар приложится» они вернулись к истокам – концепции «хороший товар сам себя продает».

В общем-то, уже последние лет 10 маркетологи тщательно отслеживают спрос не конечного потребителя, а своих CEO. Есть доступ к дешевым заемным средствам и потребительским кредитным линиям для вливания в рекламные ковровые бомбардировки – лидирует теория 3-4-5 и прочих D брендингов массового поражения, нет денег на маркетинг и рекламу – изобретаем «революционные» концепции «Продукт как реклама» или «Ценность Продукта и его Польза», нимало не смущаясь тем, что, собственно, в противовес им и создавался маркетинг.

Проповедником последних неожиданно стал Райан Джонс (Ryan Jones), Global Brand Manager Procter & Gamble. Неожиданно потому, что P&G как раз и является главным адептом стратегии «ковровых рекламных бомбардировок», и его расходы на рекламу составляют 10,38% от чистой выручки компании. И это не включая расходы на построение и поддержку каналов продаж и дистрибуции и раздачу образцов. Вообще операционные, маркетинговые и дистрибуционные расходы в Procter & Gamble достигают 28,14% от чистой выручки. Это не просто много, а очень-очень-очень много. У сопоставимой по оборотам и количеству персонала компании Siemens этот показатель составляет 17,5%. Понятно, что в ситуации мирового экономического кризиса подобный процент – непозволительная роскошь даже для такого гиганта, как P&G, и маркетинговые затраты надо срочно урезать. И для этого прекрасно подойдет концепция «Товара как рекламы».

В качестве примера компании «с невероятно низкими маркетинговыми расходами» Райан Джонс приводит Green Mountain Coffee. По его словам, эта компания зарабатывает 800 миллионов долларов, тратя на рекламу всего 17, и растет при этом на 60% в год. Но если почитать годовой отчет Green Mountain Coffee, картинка складывается немного другая. А именно: выручка компании составляет 500 млн долларов, а рост – 46%. Т.е. вместо невероятных 2,1% на рекламу мы получаем 3,4%, что уже приближается к среднемаркетинговому коридору в 3,5 – 4%. Более того, из того же отчета мы узнаем, что компания потратила 20 млн долларов только на рекламную поддержку в предпраздничный период 2008 года (эти расходы не относятся на 2008-й фискальный год), т.е. маркетинговый бюджет у них неуклонно растет. В общем, маркетингом компания определенно занимается, только использует тактику рекламных точечных ударов, а не ковровой бомбардировки. В результате и их расходы на продажи, операционные расходы и каналы дистрибуции составляют 18%. А вот рост в 46% в период с сентября 2007 по сентябрь 2008 года по сравнению с 9,2% в P&G – это действительно достижение. Только дело не в революционно низких издержках на рекламу, а в подходе к бизнесу в целом.

Транснациональные корпорации на волне роста потребления, открытия новых рынков (Китай, экс-СССР, Восточная Азия, Индия) работали по принципу «патронов не жалеть», и даже при огромных затратах на продажи и рекламу получали солидную маржу. Рынки были до такой степени не насыщены товарами, что можно было с помощью рекламно-брендинговой раскрутки продать практически все, что угодно, не задумываясь о пользе и качестве товара. Вовсю процветала квазиинновация – добавить лишнее лезвие в станок, новый «особо ценный» и сложно названный компонент в шампунь, пустить мощную рекламу – и рост выручки при отработанных и хороших каналах дистрибуции гарантирован. А вот на рынке b2b, где потребление намного более рационально, это не работало. Задавить потребителя рекламой и брендингом было практически невозможно, поэтому приходилось работать над потребительскими свойствами самого товара и продавать действительно то, что хотя бы отчасти хотел покупатель. Собственно, эту тактику применительно к рынку FMCG и взяли на вооружение Green Mountain Coffee. Их цепочка «инновация-бренд-качество-географический фокус-создание коммьюнити постоянных потребителей-отточенная цепочка поставок» выглядит банальностью на рынке, допустим, IT, но стала революционной на рынке потребительских товаров.

Просто они не забыли, что основной составляющей бренда все-таки являются потребительские свойства товара, а не его рекламный образ. Это и позволяет им расти и развиваться с такой скоростью. Но у этой стратегии есть и один подводный камень. Дело в том, что в наше время любые качественные и инновационные преимущества товара достаточно быстро копируются. И чтобы быть постоянно на уровне ожиданий своих потребителей, требуется постоянная инновационная работа. Вот тогда рекламные расходы можно держать на низком уровне – просто для того, чтобы держать потребителей в курсе и потихоньку расширять рынки. Если Green Mountain сможет поддерживать нужный уровень инноваций и ожиданий – даже мировой кризис и сокращение расходов на дорогие товары им не помешает.

Вообще, Райан Джонс выбрал не ту компанию для иллюстрации. Куда как интереснее опыт компании Siemens. Их рекламные затраты составляют 3% от чистой прибыли, а выручка – превышает P&G на 28% (107 млрд долл против 83-х) . При этом расходы на R&D у Siemens – 4,9% (для сравнения у P&G – 2,7%). Уже достаточно давно политика корпорации состоит в том, чтобы предлагать настолько превосходящие по своим функциональным и качественным характеристикам товары, что у потребителей никогда не возникает вопроса «а почему они так дорого стоят?». Компания снимает сливки, а когда появляются более дешевые аналоги – продает или направление бизнеса, или технологии. А к этому моменту у них готово уже следующее инновационное предложение. Рекламные же затраты в основном и направлены на поддержку этого высококачественно-высокотехнологичного имиджа. Собственно, именно в этом изначально и заключалась сила бренда – снижать затраты на рекламу, продвижение и продажи. Другое дело, что последние лет 7 это утверждение плохо покупалось (ну кто заплатит несколько миллионов долларов за консультацию «делайте качественный товар и делайте так, чтобы люди это знали и ценили»?), поэтому во всех модных концепциях не фигурировало. Сейчас, когда ветер бюджетов подул в другую сторону, гуру маркетинга извлекли ее из запасников и начали с азартом продавать. Другое дело, что без требуемой поддержки со стороны исследований реальных (а не навязанных) потребностей и ожиданий, инноваций и продвижения, подобная стратегия способна убить и бренды компании, и ее продуктовые портфели.

www.slon.ru

История суда в картинках

Недавно "Ежедневный журнал" начал публиковать комикс "Процессс", также посвященный ходу суда над бывшим владельцем ЮКОСа. Все это вместе с недавним появлением в интернете комикса "Человек Грызлов", главный герой которого – председатель партии "Единая Россия", заставляет говорить о рождении в России нового жанра политического комикса.

Часто в западной традиции герои комикса - существа, наделенные сверхъестественными способностями, как Супермен или человек-паук. Но в современной России происходит нечто необычное: героями комикса становятся не вымышленные персонажи, а реальные люди, известные всем по выпускам теленовостей.
Сюжетом комиксов становится сама жизнь и ее будничные события – например, судебное заседание. Новые комиксы становятся в куда меньшей степени плодом воображения художника, чем отражением реальности. Оттолкнет ли это от комиксов аудиторию?
Лидер объединения комиксистов «Люди мертвой рыбы»и член жюри конкурса "Рисуем суд" Хихус считает, что "жизненные" комиксы могут стать популярны у взрослых, которые никогда комиксами не интересовались.

"Во многих странах комикс нашел дорогу ко взрослому читателю через социальные истории, а не через фантастику. Да фэнтези и приключения – это отлично, и для подростков это самое то. Но социальный комикс – это единственное, чем можно увлечь взрослых, такой комикс может быть очень смешным", - рассказал Хихус в интервью Русской службе Би-би-си.

"Максимально сбить интерес"
Но и комикс "Процесс", и конкурс "Рисуем суд" не ставят своей главной целью кого-то развлечь. Задачи этих появившихся почти одновременно инициатив – привлечь внимание общества к суду, интерес к которому постепенно угасает.
Фразы уже перестают что бы то ни было обозначать не для участников процесса, а для публики. Когда вся эта статика выражена в динамической манере комикса – в этом и есть наша цель
По словам шеф-редактор "Eжедневного журнала" Александра Рыклина, интерес к процессу над Ходорковским и Лебедевым в России был изначально не слишком велик.
"Это понятно: процесс долгий, искусственно затягиваемый. Это процесс, к которому власти максимально пытаются сбить интерес. Вся работа следственной группы и прокуроров направлен ровно на это. Да и какой может быть интерес, кога официальные СМИ, главные телеканалы ни слова не говорят об этом?" – сказал Рыклин в интервью Русской службе Би-би-си.
Шеф-редактор уверен, что второй суд над Ходорковским и Лебедевым – лишь один из примеров того, как россиян лишили информации. "Процесс" – попытка побороться с этим, возбудив интерес к "одному из важнейших общественных событий в жизни сегодняшней России".

Театр абсурда
Название "Процесс", навевающее кафкианские ассоциации, разумеется, не случайно – так создатели комикса хотят подчеркнуть абсурд происходящего в зале суда. Хотя люди, добившиеся права присутствовать на заседании суда в надежде услышать что-то увлекательное, скорее всего, будут разочарованы.
Как рассказал художник "Процесса" Александр Котляров, бывавший на слушаниях, суд над Ходорковским – "стоячая вода, в которой не происходит ничего".

"Во всем этом абсолютный абсурд. Там нет ничего, ни минуса, ни плюса. С обеих сторон есть произнесение фраз, которые иногда даже не связаны между собой никакой логикой. Ходорковский говорит одно, прокурор отвечает что-то совершенно другое", - вспоминал Котляров в интервью Русской службе Би-би-си.
Сам жанр комикса предполагает динамичность повествования, постоянную смену декораций и все более лихо закручивающийся сюжет. Но в "Процессе" этого-то как раз и не происходит: персонажи максимально статичны, и чуть ли не в одних и тех же позах произносят длинные малопонятные реплики. Все они – не выдумка, а цитаты из произнесенного в зале заседаний подсудимыми, адвокатами и прокурорами.
Котляров работает над "Процессом" по текстам со слушаний, написанных аккредитованными в суде корреспондентами. Они приносят художнику почти что пьесы – диалоги людей с ремарками, как именно произнес свою реплику персонаж. Смысла в этих высказываниях, правда, немного.
Семь самых простеньких безобидных карикатур взорвали весь арабский мир, и по всей Европе была волна погромов. Оружие комикса, карикатуры, рисунка сильнее любой бомбы
"Это все никуда не движется. Фразы уже перестают что бы то ни было обозначать не для участников процесса, а для публики. Когда вся эта статика выражена в динамической манере комикса – в этом и есть наша цель", - сказа Котляров.
Художник-комиксист Хихус считает, что "Процесс" и "Рисуем суд" появились в тупиковый момент ход суда над Ходорковским.
"Они [обвинение] ведут себя запредельно и просто издеваются над человеком, причем умным и вызывающим из всех олигархов наибольшую симпатию. Но, с другой стороны, все, по-моему, понимают, что все равно ничего нельзя сделать. Они вцепились зубами, они его боятся насмерть, и сейчас как собаки, которые загнали медведя в угол, они его уже не могут выпустить", - думает художник.

"Сильнее бомбы"
"Рисуем суд" и "Процесс" родились почти одновременно. По мнению Александра Рыклина, это знак того, что многие люди в России понимают, что суд над Ходорковским – событие важное и требующее своего воплощения в разных формах.

"Вы поймите, там же нельзя снимать, фотографировать вроде можно, но тоже запрещают. Как-то людям надо доносить то, что там происходит", - считает журналист.
Организаторы проекта "Рисуем суд" планируют в сентябре провести выставку работ художников, представивших свои работы на конкурс. В "Ежедневном журнале" думают издать книгу по мотивам "Процесса". Даже если эти планы осуществятся, стоит ли ждать от россиян какой-то реакции?
Художник Александр Котляров надеется, что результатом его "Процесса" станет чуть менее равнодушное отношение к суду.
"Слишком много говорилось и говорится политических лозунгов в связи с этим процессом. Есть потребность как-то обновить восприятие людей. Люди уже привычно раскололись на два лагеря, кто за, кто против. Если им не обновить восприятие происходящего, ничего никуда не сдвинется, и они так и останутся при своем", - сказал Котляров.
Член жюри конкурса "Рисуем суд" Хихус напоминает, что остроту реакции общества на комиксы и карикатуры сложно предугадать: "В ситуации с Ходорковским неизвестно, что на что может повлиять. Семь самых простеньких безобидных карикатур взорвали весь арабский мир, и по всей Европе была волна погромов. Оружие комикса, карикатуры, рисунка сильнее любой бомбы. С этой точки зрения я думаю, что это [конкурс "Рисуем суд"] может быть посильнее похода на демонстрацию".

BBC Russian

Пермская епархия создает отдел духовной безопасности

Отдел учрежден указом епископа Пермского и Соликамского Иринарха.
Главной целью отдела станет организация мероприятий, направленных на оздоровление религиозной жизни Пермского края. Необходимость создания этого отдела обусловлена присутствием в регионе большого количества деструктивных религиозных организаций и увеличением в последние годы числа пострадавших от их деятельности.
Отдел духовной безопасности будет заниматься информационно-просветительской работой. Помогать людям, пострадавшим от сект, начнут консультанты-психологи. Планируется также проведение реабилитационной и социально-адаптационной работы с бывшими членами сект.
Свою работу отдел осуществляет на базе Миссионерского отдела Пермской епархии и епархиального молодежного движения «Православная молодежь Прикамья».
Стоит добавить, на недавней встрече с представителями всех традиционных религий страны президент Дмитрий Медведев поддержал введение основ религиозной культуры в российских школах. Как сообщает Минобрнауки, школьники будут учить на выбор основы православия, ислама, буддизма либо иудаизма, историю религии в целом или светскую этику.

www. 59.ru

Артемий Лебедев готов сделать экскурсию по Перми интересной

По его словам, в целом задача формулируется так: «Пермь – современный город, обладающий своей спецификой. Экскурсия по Перми становится интересным событием для любого приезжего».

ПЦРД будет выступать как эксперт по формированию предложений по внедрению современного профессионального дизайна в городскую среду. Он будет проводить мастер-классы, семинары, принимать студентов для стажировки, в том числе иностранных, насыщать город «технической эстетикой», благодаря которой у Перми появится свое лицо.

«Оформление современных российских городов производит удручающее впечатление. Эстетика не развивается сама. Она может и должна проектироваться», – пишет Артемий Лебедев в своем блоге.

Стоит отметить, что ПЦРД создается по инициативе губернатора Олега Чиркунова. Предложение возглавить Центр принял Артемий Лебедев, основатель, арт-директор и владелец «Студии Артемия Лебедева». На счету студии более 1500 работ, среди них: фирменные стили, книги, журналы, знаки, логотипы, графические и физические интерфейсы, сайты, объекты промдизайна и промграфики, витрины.
Дизайнер в своем блоге выложил логотип ПЦРД, который уже вызвал немало нареканий со стороны блогеров, в том числе за «похожесть» с графическим написанием сокращенного нецензурного слова.

www. 59.ru

Китайские автобусы оборудуют кирпичами

Теперь во всех автобусах помимо огнетушителей (на случай возгорания) будут находиться специальные кирпичи для разбивания окон во время ДТП.

- Согласитесь, далеко не у каждого пассажира хватит сил выдавить стекло - даже после выдергивания шнура, - комментирует решение один из представителей компании. - У нас были случаи, когда люди в панике бессильно бились в окна, а теперь проблему можно решить одним ударом кирпича. Раньше для этой цели мы развешивали по салону специальные молоточки, но они, почему-то, регулярно пропадали. 

Каменюги выкрашены в веселенький желтый цвет и украшены с обеих сторон надписями: «Применять только в экстренном случае». Храниться они будут под сиденьем водителя и в салоне - под первым креслом. Хочется верить, что китайцы, как люди законопослушные, действительно будут «применять» кирпичи только в случае ЧП: страшно даже представить, как подобное новаторство «аукнулось» бы в России - с нашим, по словам Михаила Задорнова, «неформатным» мышлением.  

www.slon.ru

На Урале зарегистрирована региональная группа АКАР

В региональную группу вошли 5 ведущих коммуникационных агентств Урала, из них 2 пермских – РГ «Майский жук» и «Циркус Максимус».

В состав группы вошли 5 ведущих коммуникационных агентств Урала: ООО «Группа Компаний «МедиаПартнер» г. Екатеринбург, ГК «Маркетинг- консультант» г. Тюмень, ООО «Рекламно-ИМИДЖевое АГЕНТство «Иероглиф» г. Челябинск ООО «Рекламная группа «Майский жук» г. Пермь, и ООО «Циркус Максимус» г. Пермь.

В рамках региональной группы агентства будут представлять интересы АКАР на Урале, в частности заниматься организацией совместных рекламных конкурсов и профессиональных мероприятий при поддержке АКАР, содействовать становлению цивилизованного рынка рекламы, а также повышать значимость рекламного бизнеса.

«АКАР как одна из крупнейших индустриальных организаций всегда способствует развитию цивилизованного рынка - говорит исполнительный директор АКАР Валентин Смоляков. В нынешних условиях для того, чтобы выработать наиболее эффективные пути выхода индустрии из кризиса, агентствам необходимо держаться вместе. Многие агентства это понимают, и мы рады видеть их в рядах ассоциации».

Справка

Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР до 2000 г. - РАРА) – крупнейшая  профессиональная ассоциация, объединяющая ведущих участников рынка рекламы и маркетинговых коммуникаций (ранее - Российская Ассоциация Рекламных Агентств, РАРА). Члены АКАР предоставляют услуги в сфере рекламы (ATL, BTL, TTL), паблик рилейшнз, прямого маркетинга, спонсорства, маркетинговых исследований, дизайна и упаковки, организуют мероприятия по продвижению товаров и услуг, оформляют места продаж, создают и размещают рекламу в прессе, на радио, телевидении, в кинотеатрах, на улицах и площадях, на транспорте, в Интернете.
 
Пресс – служба АКАР

В Перми с удовольствием поболели за врачей

Ведь подобные конкурсы существуют у людей многих профессий, а вот лучших врачей в Перми чествовали впервые.

 Инициатором мероприятия выступила администрация Перми: глава города Игорь Шубин и руководитель    управления  здравоохранения Андрей Ронзин. Конкурс проходил в три этапа, по 12 номинациям — за звание «лучших» боролись врачи самых разных специальностей, в отборочном туре приняли участие все муниципальные больницы и поликлиники города. В результате первого этапа конкурса, который проходил в лечебных учреждениях, в управление здравоохранения администрации Перми поступили документы на 128 участников. Особенно непросто было определить претендентов на победу в номинациях «Молодой специалист», «Врач-хирург», «Врач-педиатр». В этих номинациях заявилось от 14 до 25 докторов, все они соответствовали требованиям профессионального соревнования, поэтому выбор был нелегким. Кроме того, проводилось on-line голосование - лучшего врача выбирали в Интернете.

В театре оперы и балета гостей вечера встречали на красной ковровой дорожке, каждому желали здоровья и вручали апельсин. Сама церемония была прекрасно организована, прошла без единой накладки. Изюминкой вечера стало то, что про каждого номинанта был снят  видеоролик с отзывами о нем. А награждать победителя выходили не только представители краевой, городской властей, но и другие известные в Перми люди.     
Так, например, приз лучшему офтальмологу вручил известный художник Юрий Лапшин, лучшему хирургу - редактор краевой газеты «Звезда» Сергей Трушников, лучшему врачу скорой помощи - директор центра высшего водительского мастерства Михаил Гофман, а лучшему педиатру - лучшая многодетная семья Прикамья.

Информация от РПГ «Кучер»

 

 

Соликамск легко и непринужденно остановил поклеп. С помощью праздника и пресс – тура.

В Соликамске в четвертый раз прошел фестиваль кузнечного мастерства «Огни Гефеста», удачно объединивший не только мастеров по заявленной теме, но и спортсменов, промысловиков, художественные коллективы и спортивные школы. Соликамск не только дал ответ на малообоснованные выпады столичных телеканалов с их извечным девизом «все сдохнут!», но и показал снобам из административных центров, как нужно делать представление, не оглядываясь на западные мерки.
Кузнецы в тот день стали лишь гвоздем программы, включившей в себя ярмарку, сценические выступления, презентации, экскурсии. Для самой площадки «Огней» была выбрана Соборная площадь Соликамска – камерное место между сразу несколькими церковными строениями, что обеспечило уникальную атмосферу исторической сопричастности. Народные песни соликамской театральной школы здесь звучали совершенно иначе, чем на той же «площади у фонтана» в Перми – без карикатурности, этнопафоса. В нескольких шагах от Соборной площади свои стенды развернул центр воинских искусств «Родимич» (Березники), но их луки и славянские одежды точно также гармонировали, казалось, с каждым кирпичиком как древних стен, так и административных новостроек.
«Город наркоманов и проституток» как бы смеясь легко и непринужденно доказал, что сказанное во всеуслышание является глупым поклепом людей, застрявших в скорлупе собственного неприятия мира. Радостные лица, смеющиеся и искренне заинтересованные происходящим дети, отсутствие пьяных криков и брани – вот что противопоставил Соликамск, не пряча при этом собственных недостатков.

По материалам  www.59.ru

В Пермском крае сокращаются тиражи газет

Специалисты отмечают уход с рынка ряда печатных изданий, а также резкое сокращение тиражей краевых СМИ. Они связывают этот процесс с недостатков финансирования и снижением объемов рекламного рынка.
Как сообщает Пермьстат, с начала года по май месяц было выпущено около 63,8 млн. экземпляров газет, что составляет 63,5% от показателей аналогичного периода прошлого года.

Новый Регион – Пермь»

Рейтинг главных матерщинников России возглавили журналисты и рекламщики

Чаще всего нецензурные выражения в офисе употребляют журналисты, маркетологи, IT-специалисты и сотрудники розничных сетей.

При этом жители российской столицы используют матерные слова на рабочем месте чаще своих коллег из Санкт-Петербурга, передает радио СИТИ-FM.
Исследование показало, что ненормативная лексика употребляется в 85% офисов. Лидерами являются журналисты, маркетологи и рекламщики, на второй позиции IT-специалисты. Непочетную «бронзу» завоевали строители и представители ресторанного бизнеса. Не чуждаются мата и политики.
Наиболее воспитанными оказались работники по подбору персонала и занятые в сфере услуг.

NR2.Ru

Большинство граждан РФ не знакомы с Интернетом

По данным статистики, регулярно (не реже 1 раза в неделю) интернетом пользуются 34% жителей России старше 18-ти лет, в том числе, ежедневно 22% населения.

Статисты отмечают, что вообще не пользуется Интернетом 56% взрослого населения. Из них 30% хотели бы пользоваться всемирной паутиной, но не имеют такой возможности. Еще 50% этой выборки не хотят пользоваться Интернетом, а 19% не пользующихся Интернетом (11% всего взрослого населения) не знают, что это такое.
Отметим, что социологи выявили большую разницу в доле населения, ежедневно пользующегося Интернетом. Так, в Москве ежедневно «залезают» в Сеть 49% жителей, в Санкт-Петербурге – 40%, на третьем месте – Камчатский край (32%). А в таких регионах, как Мордовия, Алтайский и Краснодарский край, Курская, Амурская и Тульская области доля жителей, ежедневно использующих Интернет, составляет 8-9%.
Исследование было проведено в марте 2009 года. В ходе исследования в 68-ми субъектах федерации в 1920-ти населенных пунктов были опрошены 34 тыс. человек, сообщает «БалтИнфо».

NR2.Ru

Крест на пермских ямах

Пользователь под ником ВИТАМИН открыл на форуме тему, в которой призывал всех автомобилистов … разрисовать ямы на дорогах ярко-желтой краской. Чтобы издалека проезжающие мимо водители видели приближающуюся опасность и быстро ориентировались. Называется акция « ПОМАЖЬ ЙОДОМ — авось зарастет ! »

Многолетняя практика навевает мысль о том, что усилий дорожных служб города недостаточно, чтобы создать дорожные условия безопасные для движения.
Многие автолюбители города знают что такое: «убитая подвеска», пробитые покрышки, мятые или сломанные колесные диски.
Суть: закрашивать (обозначать) края таких опасных ям на дорогах г. Перми яркой желтой краской, которая хорошо заметна издалека и соответственно будет предупреждать автолюбителей об опасном участке на дороге.
Эти «йодные ямы», когда они появятся на дорогах города в большом количестве, не смогут не привлечь внимание не только автолюбителей, но и СМИ, ответственных за состояние дорог чиновников и руководителей, специалистов дорожных служб, городской администрации. А это в свою очередь должно привести к адекватным мерам по оперативному ремонту, хотя бы, опасных участков дорог и повышению безопасности дорожного движения в городе».
Тема моментально вызвала большой резонанс на форуме. Сначала все, вроде как, поддержали на первый взгляд безумную идею, и стали обсуждать технические вопросы.
Нашлись и активисты. И вскоре на пермских дорогах уже красовались разукрашенные красками ямы. Рисовали кто что: и стрелки, и кресты, и просто обводили по краям. Но в итоге акция привлекла внимание средств массовой информации – и о разноцветных ямах был снят сюжет.
Пиар зачастую оказывается  действенным. Особенно, при наличии необычной фантазии.
Главное – воплотить в действие

По материалам www.properm.ru

Пермский зоопарк приглашает ночью заглянуть в берлогу к медведю

Эту возможность предоставят лишь один день в году – 26 июня с 20 до 24 часов в рамках акции «Ночной зоопарк».
Осмотреть внутри помещение медвежатника разрешат в сопровождении сотрудника зоопарка.

Кроме того, в эту ночь желающие смогут войти к страусу эму, послушать ночные голоса животных, «ощутить дыхание тропиков» (тропические насекомые), угадать животное по прикосновению и наконец познакомиться с самым опасным животным планеты Земля.
Стоимость входного билета – 300 рублей. А герой, который осилит все эти испытания, получит нагрудный знак в подарок.
Напомним, что пермский цирк уже предлагал своим зрителям подобное экстремальное развлечение. Любой желающий прямо во время представления мог войти в клетку со львом. Однако на одном из выступлений дикие львы сцепились и ранили дрессировщика. Но и после этого в цирке заявляли, что не откажутся от своего аттракциона.

© 2009, «Новый Регион – Пермь»

Всё о лучшей работе в мире

Летом газеты и рекрутинговые сайты во всем мире запестрили объявлениями о лучшей работе в мире:

Требуется смотритель острова, обязанности - чистка бассейна, кормление рыбы, сбор почты, ведение блога. Зарплата - 150 000 австралийских долларов (110 тысяч американских ). Подать заявку может каждый. Невольно всплывала мысль - где-то должен быть подвох. Подвох оказался позитивным, вся глобальная кампания Best Job In The World оказалась промо-акцией отдыха на островах Большого Барьерного рифа от компании Tourism Queensland. Ту самую Big Idea разработали и реализовали сотрудники австралийского офиса Nitro.

Компания Tourism Queensland является одновременно и туроператором, и собственником этих островов, входящих в Большой Барьерный риф. В один прекрасный момент, они поняли, что все, кто хотел побывать на Барьерном рифе, уже это сделали. Гораздо чаще австралийские туристы посещали остров в качестве однодневной экскурсии. Большой Барьерный риф, который называют одним из семи естественных чудес света, не был интересен как место проведения постоянного отдыха. Стало ясно, что пришла пора выходить на мировой уровень и заставить всех узнать о существовании Большого Барьерного рифа как места для проведения отпуска.
Кампания планировалась в январе 2008 года - тогда о мировом финансовом кризисе еще никто и не слышал. Тем не менее, в условиях массовых сокращений, вакансия на лучшую работу в мире пришлась как нельзя кстати. Итак, всем людям на планете - а объявление было размещено по всему миру - было предложено создать видеорезюме и отослать его для рассмотрения на портал. Эффект вовлечения был невероятный, даже автор этого текста, признаться, пытался подать заявку на полугодовой контракт на лучшую работу в мире. Интерес к кампании возник не только у простых людей, которые чуть не обрушили сайт своими заявками, но и у многочисленных сотрудников СМИ по всему миру.
Ни одна рекламная кампания туристических услуг не имела такого масштабного освещения всеми видами СМИ в мире и не вызывала такого интереса и вовлечения потребителей.
О конкретном повышении продаж турпутевок на Большой Барьерный Риф говорить пока рано, но в повышении узнаваемости продукта уже сейчас никто не сомневается. Кроме того, за счет столь частого упоминания проекта, первые строчки при поисковых запросах, как правило, ведут к заветным островам. И весь этот "медиа взрыв" начался с небольших объявлений газетах и интернете. При том, что рекламного бюджета просто не было, а промо-бюджет был смехотворно низким, агентство Nitro уже получили Гран при "Best in Show" фестиваля One Show 2009 и Золото в номинации Innovative Media в категории "Туризм" на фестивале Clio 2009.
Результаты кампании в цифрах:

- Освещение кампании в глобальных медиа, включая истории на канале CNN, документальный фильм на BBC, статьи в журнале "Time" и прочих по данным TQ PR agencies monitoring services оценивается приблизительно в 130 млн. USD при общем бюджете кампании в 1,7 млн. USD

- 34 684 резюме из 201страны мира предоставили 610 часов видеоконтента, который продвигает Острова Большого Барьерного Рифа.

- Более 450 000 голосов было получено во время голосования за претендента на Wild Card (источник :Oniture site stracking statistics)

- Кампания породила тысячи обсуждений в блогах, социальные сети кандидатов, темы в форумах и пародийные видео на YouTube.

- На 139ый день на www.islandreefjob.com побывало 7 970 130 посетителей (из них 6 768 656 уникальных), которые просмотрели 53 839 404 страниц,
проведя на сайте в среднем 8.25 минут.

- По запросу "best job in the world island" Google индексирует 52 500 000 страниц, 231 355 блогов и 43 603 новости.

- Кампания заняла девятое место в международном списке ТОP- 70 наиболее успешных PR кампаний в мире по версии компании Taylor Herring

Кроме того, Nitro является одним из главных претендентов на Каннского Льва по прогнозу Марка Татссела (Креативного Директора Leo Burnett Worldwide).

 Sostav.ru.

Около тысячи блондинок участвуют в «антикризисном» параде в Риге

Многие пришли на шествие с домашними животными.
Президент Латвийской ассоциации блондинок Марика Гедерте сообщила, что ассоциация решила организовать парад, поскольку Латвия переживает тяжелый экономический кризис. По ее словам, «людям нужны позитивные эмоции». Она выразила надежду, что «это мероприятие... поднимет им настроение».

После парада будет проведен бал принцесс, на котором будут выбраны победительницы в номинациях: «Блондинка-лидер», «Блондинка-юрист», «Блондинка - модная дама», «Блондинка - журналист», «Блондинка - ТВ звезда» и «Блондинка - официантка», рассказала Гедерте.  РИА «Новости»

www.gazeta.ru

Teron.ru отпразднует регистрацию 50.000 пользователя

Пермский городской форум Teron.ru отпразднует регистрацию 50.000 пользователя.

Сама регистрация произойдет уже на этой неделе, но имя счастливчика модераторы и основатель Teron.ru озвучат лишь 19 июня. В честь этого события у форума появится свой гимн, чего нет ни у одного форума в России. Текст гимна будет выложен заранее, и на празднике каждый сможет его исполнить.
Не будем сейчас раскрывать все сюрпризы вечера. Шары в небе, файер-шоу, фейерверк, восторг и радость организаторы мероприятия гарантируют!

www.properm.ru

Фестиваль детского рисунка

31 мая в преддверии дня защиты детей, около СК Олимпия развернулся Фестиваль детского рисунка на асфальте «Мой любимый киногерой», организаторами которого выступили сайт Properm.ru, Кинотеатр VERY VELLY, СК Олимпия и фабрика Nestle.

За 3 часа, что длился праздник, площадь перед входом в СК Олимпия покрылась ковром из ярких детских рисунков. Каждый художник по окончании творческой работы был одарен не только восторгами ведущего, но и ценными призами от организаторов: шоколадкой от Nestle, абонементом от CК Олимпия, и 50% скидкой на посещение 4D-аттракциона от VERY VELLY.
Рисовали все: над картиной в заранее расчерченном квадрате трудились и по одному и целыми семьями. Ритм и задор всему происходящему добавляли танцевальные номера творческих коллективов «Фабрика танца» и «фитнес-студия Олимпия», конкурсы от ведущего и общение с участниками.

Художников не пугали ни дождь, ни ветер, и даже отсутствие свободных квадратов их не остановило. В результате, армия Спанч Бобов, эскадра Русалочек, компания Смешариков и множество других любимых персонажей просто атаковали вход в спорткомплекс.
И это еще не всё! Все 120 работ были запечатлены и во вторник, 2 июня будут выложены на сайте Properm.ru для народного голосования. 14 июня в кинотеатре VERY VELLY состоится торжественное награждение лидеров интернет-голосования с вручением ценных подарков от организаторов Фестиваля.

Конкурс детских рисунков на асфальте «Мой любимый киногерой» продолжается! Рисунок на асфальте (Смотрим и голосуем здесь).

www.properm.ru

На фасадах столичных домов вновь появятся репродукции картин

Шедевры мировой живописи вновь появятся на московских улицах. В столице, под открытым небом, во второй раз пройдет выставка копий полотен мастеров с мировыми именами - репродукции картин Рубенса, Рембрандта, Шагала, Репина и других классиков можно будет увидеть на фасадах городских зданий.

Специалисты Государственного музея изобразительных искусств имени Пушкина отобрали новые работы для выставки. "В прошлом году москвичи и гости столицы впервые имели возможность увидеть на улицах города фоторепродукции картин "Девочка на шаре" Пикассо, "Красных рыб" Матисса, "Портрет пожилой женщины" Рембрандта, "Одиссея в пещере Полифема" Йорданса, "Мадонну с младенцем" Кранаха", - сообщили ИТАР-ТАСС в музее, добавив, что сейчас "экспозицию" сменят. Для выставки подготовлены новые шедевры, которые будут надежно защищены от дождя и солнца - это, например, "Похищение Европы" Лоррена.

Цель этого проекта - пробудить общественный интерес к классическому искусству. Картины можно будет увидеть на Большой Дмитровке, Арбате, Охотном ряду и других улицах центральной части города. Акция продлится до осени, уличную коллекцию будут обновлять ежемесячно.

Подобную экспозицию провели в Москве впервые в 2008 году, основой послужил проект, который проходил в Лондоне в 2007 году и пользовался большим успехом у жителей города.

www.vesti.ru

Недорого и полезно

В Перми начинается молодежный конкурс эссе «Мой вклад в летопись здоровья». Он пройдет с 1 июня по 1 октября. Городские власти приглашают к участию в конкурсе пермскую молодежь в возрасте от 14 до 30 лет.

Участникам предлагается написать краткий рассказ о личных достижениях в сфере профилактики алкоголизма, наркомании и табакокурения среди молодежи. В дальнейшем опыт авторов эссе будет использован для обучения волонтеров на мастер-классах по профилактике социально-опасных явлений. Организаторы конкурса предполагают, что это поможет более эффективно бороться с вредными привычками в молодежной среде.

50 лучших авторов получат дипломы участника и памятные призы, сообщает официальный сайт городской администрации. Трем победителям будут вручены дипломы и денежные сертификаты. Лучшие работы будут размещены на городском молодежном портале www.molod.perm.ru.

Материалы на конкурс принимаются до 1 октября до 18.00 в комитете по молодежной политике администрации Перми по адресу: ул. Сибирская, 8, 3 этаж.

 

 

Мой мир без вражды!

Открытое письмо-обращение

Все мы давно уже свыклись с надписями и рисунками, покрывающими стены наших домов, остановочных комплексов и заборов. Ни городские власти, ни мы, жители Перми, как бы не замечаем эти мелочи жизни. Но мелочи ли? Ведь зачастую настенные «граффити» мало похожи на невинные детские забавы. Вряд ли кто-то из нас испытывает приятные чувства, когда буквально лезут в глаза хулиганские угрозы, откровенные националистические, профашистские лозунги, рисунки с фашистской символикой. Все эти памятники злобы и бескультурья красуются на стенах наших домов месяцами, а бывает и годами. У жильцов нет времени, средств, а может, и желания стереть их.

Пора понять: речь идёт не только о внешнем облике города. Речь о гораздо более важном – о нас самих. То, как терпеливо сносим мы хамские рисунки на улицах, свидетельствует, в первую очередь, об общем равнодушии. А может быть, и о ещё худшем – о том, насколько глубоко проникли в наше сознание нетерпимость, глухая, зачастую неосознаваемая враждебность к представителям иной расы, национальной группы, к людям, придерживающимся иных традиций, взглядов, религий. Не замечая того, МЫ ГОВОРИМ НА ЯЗЫКЕ ВРАЖДЫ. Этот язык звучит и в нашем повседневном общении, в прессе, на телевидении.

Считая такую ситуацию нетерпимой, пермское общество «Мемориал» и Центр поддержки демократических молодежных инициатив (Молодёжный «Мемориал») на протяжении многих лет ведёт общественную кампанию «Мой мир без вражды!».
В июне и июле 2009 года, волонтёры «Мемориала» и других общественных организаций выйдут на улицы города с одной задачей – стереть хулиганские, профашистские надписи со стен жилых домов, остановочных комплексов, заборов. Язык вражды – это язык злобы. Язык вражды – это язык недоверия. Язык вражды – это язык страха.

Обращаемся к населению Перми с просьбой присоединиться к нашей акции. Не проходите мимо! Сообщите нам адреса расположения подобных надписей и рисунков. Это Ваши улицы, это Ваши дворы, здесь Вы живёте, здесь растут Ваши дети! В удушающей атмосфере языка вражды трудно жить нормальному человеку.

Каждый из нас должен сказать: «ХВАТИТ! Я УСТАЛ НЕНАВИДЕТЬ!»
Ваши сообщения примут по телефонам: 248-69-33, 248-35-98 и по электронной почте pmem@yandex.ru.
Разумеется, этим выходом на улицы публичная акция не завершится. Она будет продолжаться до тех пор, пока мы не очистим город от отравляющей сознание людей настенной пропаганды злобы и вражды.

www.pmem.ru

Краевой конкурс молодых журналистов «ЖЖОШЬ!» подвел итоги

На конкурс пришло более 120 работ.
Жюри оценивало работы по 7 номинациям, не считая дополнительных
На вручении наград, к сожалению, присутствовали далеко не все члены жюри, но и среди победителей, к удивлению, были замечены отсутствующие. Впрочем, это ничуть не омрачило дружественную и уютную атмосферу, царящую в Greece Underground Cafe в этот вечер. Шутки, оговорки, забавные происшествия. Так за дипломом девушки Анастасии вышел некий молодой человек, ничуть не смутившийся прокатившегося по залу смеха. Просто смех этот был искренне добрым и светлым. Ощущение праздника так же подчеркивали блеск бокалов, накрытые столы и таинственный полумрак.

Победить в одном из немногих на сегодняшний день в Перми конкурсе журналистов было очень почетно. Но еще весомее эта награда становится от того, что оценивали все работы профессиональные и опытные журналисты. Вручавшие дипломы члены жюри обращались к молодым коллегам с напутственными словами, подчеркивая, что всегда будут рады видеть юные таланты в своих изданиях.

Фото— и видеокамеры, яркие софиты и громкие аплодисменты позволяли участникам чувствовать себя идущими по ковровой дорожке как минимум за Пулитцеровской премией, а свободное и непринужденное общение с корифеями пермской журналистики – ощутить себя звездной персоной на каком-нибудь светском рауте. Глаза конкурсантов светились радостью и ликованием, когда молодые, но уже признанные звездочки поднимались за своими наградами, а искренняя поддержка таких же юных коллег снижала неизменное волнение.
Интрига, созданная организаторами конкурса, сохранялась до последнего. И хотя все лауреаты были известны заранее, никто не знал своего места в тройке. Тем больше ликования было от произнесения имени победителя. Были и такие из участников, кто стал лауреатом в двух или трех номинациях, но победить дважды не удалось никому. Наверное, оно и к лучшему: вкусом победы нужно делиться.
После официальной и самой трепетной части вечера гости церемонии получили возможность пообщаться в неофициальной обстановке: познакомиться с коллегами, обсудить тенденции пермской журналистике и рассказать о своем творчестве. Хочется верить, что конкурс «ЖЖОШЬ!» приобретет статус известной ежегодной церемонии. И тогда наличие диплома конкурса будет говорить о многом.
Организаторы конкурса, сайт Properm.ru и Lovi.tv благодарят спонсоров, а также комитет по молодежной политике администрации города Перми, комитет по культуре администрации города Перми, без поддержки которых это событие вряд ли бы состоялось.

www.properm.ru

Прошел XIII Фестиваль "Дни PR в Москве".

Подведены итоги работы Фестиваля и его центрального события – Международной конференции по стратегическим коммуникациям "Кризис – время перемен".

В нынешнем году, несмотря на кризис и, соответственно, снизившуюся популярность отраслевых мероприятий, фестиваль, который проходил в помещении Академии труда и социального развития (АТ и СО), сохранил статус "крупнейшего", объединив более 500 специалистов по связям с общественностью - руководителей PR- отделов и департаментов крупных российских компаний, кафедр по связям с общественностью известных российских вузов, представителей СМИ, общественных организаций и властных структур, студентов.

Более 100 PR-профессионалов выступили с докладами в ходе пленарных заседаний и круглых столов. Среди них: депутат Государственной Думы РФ Владимир Мединский, избранный президент IPRA 2011, почетный член РАСО, основатель и старший партнер компании The Stable House Partnership Ричард Линнинг, советник почетного президента Фонда некоммерческих программ "Династия" председатель Совета Форума ДоноровЕлена Чернышкова, директор Агентства регионального развития Калужской области Сергей Муляр, генеральный директор коммуникационного агентства Communica Михаил Умаров, управляющий партнер агентства коммуникативного менеджмента "Ренессанс" Светлана Крутских (Казахстан), заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Денис Кравченко, заместитель директора филиала по специальным информационным программам телеканала "Россия" Сергей Брилев и т.д.

Президент Российской ассоциации по связям с общественностью, генеральный директор ГК "НЬЮТОН" Алексей Глазырин выступил с докладом "Как нам обустроить российский PR", посвященному развитию российской PR-индустрии, где обозначил важнейшие направления приложения усилий профессионалов в области коммуникаций. "Решение государственных задач в области региональной политики, социальных и экономических реформ, урегулирование проблем в сфере трудовых отношений потребует адекватного информационного сопровождения: ясной стратегии, четких месседжей, таргетированных каналов", – уверен А. Глазырин.
Что касается отраслевых PR-задач, то тут, по мнению А. Глазырина, необходимо достигать стратегические, а не тактические цели и координировать усилия для их достижения, пристально следить за новой инфраструктурой, которую строит государство и предлагать актуальные современные решения; активно включаться в формирование имиджа государства и территорий; принципиально изменить подход: не пилить существующие бюджеты, а показывать новые сферы приложения усилий, формулировать новые задачи; разрабатывать новые каналы продвижения.

"Нельзя продолжать работать, не обращая внимания на кризис", - продолжает А. Глазырин. Необходимо действовать, учитывая значительные изменения в покупательском поведении. Не демпинговать, а предлагать справедливую цену "допустимо дорого", "приемлемо дешево".

Почетный президент Международной ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (ICCO), почетный член Ассоциации PR консультантов Ирландии, директор Fleishman-Hillard по Ирландии, Центральной и Восточной Европе, Евразии Джон Сандерс., который в ходе пленарного заседания " Стратегические коммуникационные задачи государства и бизнеса в период экономических и социальных вызовов", представил ежегодный отчет ICCO о состоянии мирового рынка PR за 2008 год.
"В прошлом году мировые рынки PR показали впечатляющий рост - в среднем на 8,5%, что превосходит темпы развития многих других отраслей экономики, – отметил Сандерс. – Даже два самых больших рынка PR – США и Великобритания – показали рост, опережающий общий рост ВВП этих стран". Такой результат, по его мнению, объясняется не в последнюю очередь тем, что компании видят в PR мощный инструмент связи с широкими аудиториями, позволяющий максимально гибко реагировать на процессы, происходящие в нашем динамично изменяющемся мире. Все это приводит к перераспределению маркетинговых бюджетов в сторону связей с общественностью. Я уверен, что в изменившемся мире именно PR-индустрия находится в наиболее выгодном положении, и сегодня мне более чем когда-либо интересно быть частью рынка связей с общественностью, который трансформируется буквально на наших глазах".
"В 2009 году объем рынка PR в России снизится на 28% и составит $1.8 миллиарда, а объема рынка PR-услуг упадет на 30% до $700 миллионов, - считает председатель Ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) и генеральный директор Fleishman-Hillard Vanguard Елена Фадеева - При этом доля аутсорсинга, т.е. привлечения РR агентств, сохранится на прежнем уровне, - отметила Е. Фадеева. – Особенно сильно пострадают PR-бюджеты компаний автомобильного и строительного секторов сократятся на 80%, в меньшей степени - на 15-20% - в категории FMCG и в проектах государственных предприятий. Бюджеты фармацевтического и IT секторов сократятся незначительно или останутся на уровне 2008 года".
В нынешнем году программа конференции состояла из десяти круглых столов, посвященных глобальным темам, являющимися для PR-отрасли определяющими. "Топовыми" по праву можно признать следующие: "Эффективные коммуникации в момент кризиса" (модератор - Е. Фадеева), "Оценка эффективности PR-деятельности: два шага назад или шаг вперед" (модераторы – советник президента Балтийского банка Елена Санарова, исполнительный директор Ассоциации менеджеров России (АМР) Сергей Литовченко, генеральный директор компании "Медиалогия" Нина Григорьева.

Неоднократно PR-специалисты обращались и к информационному сопровождению государственных программ. Например, в рамках пленарного заседания "Роль коммуникаций в локализации социального конфликта", а также круглых столов "Роль и формы участия бизнеса в социальном развитии России", "Имидж России и пути его продвижения за рубежом", "Стратегии развития регионов России: новый взгляд". Около 80 слушателей заинтересовались вопросом "PR в Internet: новая реальность или PR прямого действия", который решали под управлением председателя совета директоров коммуникационной группы АГТ Вячеслава Лащевского. Тут для докладов и дискуссий были предложены три направления: "убьют" ли Интернет-коммуникации классический PR? насколько эффективны коммуникации on-line? как выстраивать работу с аудиторией социальных сетей и блогов? Темы, которые традиционно вызывают интерес в среде PR-специалистов.

Это - "Роль политического PR в снижении социальной напряженности" (модератор - председатель совета директоров ГК "НИККОЛО М" Игорь Минтусов) и "Российское PR-образование: технологии продвижения в условиях кризиса и перемен" (модератор – заведующий кафедрой связей с общественностью Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ) Алексей Кривоносов).
И, наверное, самым неоднозначным, вызвавшим наиболее полярные оценки, было обсуждение "Судьбы гламура: PR-сопровождение новой массовой культуры", в ходе которого профессионалы в области PR попытались дать свою оценку самому спорному и массовому явлению последних десятилетий. Также впервые в истории фестиваля были проведены два узкоспециализированных отраслевых круглых стола: "Преимущества телекоммуникационной индустрии с позиций PR-сопровождения бизнеса компаний, или технологии для PR – PR для технологий (ведущий – директор по связям с общественностью "КОМСТАР-ОТС" Елена Серегина и "Управление репутацией энергокомпаний в новых экономических условиях" (модератор - советник Министра энергетики РФ по связям с общественностью, взаимодействию со СМИ и общественными организациями Ирина Есипова).

"В современных условиях, когда специалисты по связям с общественностью организаций ТЭК работают зачастую в ситуации недостатка актуальной информации о тенденциях внутри комплекса, существует рассогласованность действий в достижении общих целей, а иногда и непонимание между участниками отрасли. Поэтому проведение таких мероприятий напрямую влияет на формирование общего понимания ситуации и развитие подходов в деятельности PR-подразделений компаний, стимулирует более эффективное управление репутационным капиталом участников отрасли, обеспечивая поступательное развитие всего топливно-энергетического комплекса", - уверена И. Есипова. Кроме того, участникам Фестиваля была представлена творческая презентация совместного проекта РАСО и Центра аудиобрендинга Ксении Светличной "О чем поет РАСО".

А завершающим мероприятием стала церемония награждения пятого Всероссийского конкурса "PR на страницах российской прессы".

Российский PR-портал

Ашан с лишней буквой

Французская сеть судится с супермаркетом «Аршан» за товарный знак

Группа Auchan, владеющая сетью гипермаркетов по всему миру, намерена судиться с небольшим московским магазином «Аршан» за использование схожего по звучанию товарного знака. Иск к ООО «Аршан» (Москва, ул. Марксистская, 9-1) от группы Auchan (Франция, Круа) вчера появился на сайте Арбитражного суда Москвы. В «Аршане» удивлены претензиями со стороны французской сети: в компанию никто не обращался для решения вопроса в досудебном порядке. Тем не менее в июне супермаркет планируется переименовать.
Auchan Group основана во Франции в 1961 году. В России ритейлер работает с 2002 года. В настоящий момент сеть состоит из 30 гипермаркетов «Ашан» и восьми супермаркетов «Атак». В мире группе принадлежит 1,95 тыс. магазинов (на начало 2009 года). В 2008 году выручка компании составила 39,5 млрд евро, чистая прибыль — 727 млн евро.
Как сообщается в материалах Московского арбитражного суда, компания «Груп Ашан» подала иск против ООО «Аршан», зарегистрированного в Москве по адресу: ул. Марксистская, 9-1. В базе СКРИН указывается, что компания занимается оптовой торговлей пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями. Руководителем «Аршана» числится Джемал Кереселидзе. В 2007 году выручка ООО составила 10,8 млн руб. По указанному адресу расположен магазин с вывеской «Аршан», выполненной в желтом и красном цветах.

У юристов российского подразделения Auchan нет информации об этом иске, заявили в компании. Однако обратиться в суд могли юристы головной компании — в материалах Арбитражного суда в качестве адреса указан г. Круа, где находится штаб-квартира Auchan.
Представитель магазина «Аршан» был удивлен иском от французского ритейлера. По его словам, юристы Auchan не связывались с магазином по этому вопросу. «Аршан» с калмыцкого переводится как «благополучие», — утверждает собеседник РБК daily. — Мы рассчитывали, что такое название принесет удачу магазину, и нам даже в голову не приходило, что оно похоже на «Ашан».
Тем не менее, как утверждает представитель «Аршана», название оказалось не слишком удачным, и с 10 июня магазин планируется переименовать. Сейчас его владельцы выбирают новое название, среди вариантов — «Супермаркет на Марксистской» и «Ели-пили». «Даже с названием «Аршан» мы не конкуренты «Ашану», — добавляет собеседник. — У нас всего один магазин в формате «у дома» площадью 180 кв. м».

По мнению председателя московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры» Андрея Князева, максимум, чего может добиться Auchan, — это запретить использовать схожее по звучанию название. «Однако если владельцы магазина действительно изменят название сами, то, я думаю, спор не будет рассмотрен по существу, потому что сама ситуация спора уйдет», — считает юрист. Доказать упущенную выгоду от использования товарного знака в России практически невозможно, добавил он.

www.rbk.ru

Самые яркие тренды в мировой рекламе. В мире все также как у нас и совсем не так.

1. Не реклама общается с людьми, а люди с рекламой

Добровольное общение аудитории с рекламой, а не обычная интеракция рекламного сообщения и ее получателя. Притом именно в таком порядке: не реклама общается с людьми, а люди с рекламой. Тем сложнее задача агентства: ненавязчиво и без менторства предложить аудитории такую игру, от которой она точно не откажется, а с удовольствием примет в ней участие.
Пер Педерсон, креативный директор Uncle Grey Denmark: «Have fun. Play. Получайте удовольствие. Играйте. Мы должны сделать потребителя сообщником, приглашать его участвовать в креативном процессе. Если контент нашего сообщения имеет отношение к людям, то они будут играть с ним и делиться им. И контент не обязан быть электронным, чтобы стать вирусным. Интересное содержание резко меняет масштаб коммуникации».
Один из самых ярких примеров - рекламная кампания San Francisco Zoo . Имидж зоопарка очень сильно пошатнулся после жуткой истории с побегом тигра, убившего в городе мужчину. Им необходимо было вернуть доверие людей, и они пригласили их поиграть.
Еще примеры: интерактивный биллборд McDonald's , "подслушка" от HBO

2. Неожиданные медиа и неожиданные решения в ожидаемых медиа

Этот тренд логично вытекает из предыдущего. Для того, чтобы вовлечь людей в общение с брендом, с сообщением, передаваемым брендом, нужно придумать что-то очень неожиданное и вместе с тем не пугающее, а наоборот - манящее. От острого осознания подобной необходимости и эффективности такого подхода креативщики агентств по всему миру придумывают столько грандиозных идей, что в нашей Библии Рекламы, к примеру, хранится 18 обзоров только по разным видам наружной рекламы.
Кристоф Кови (McCann Group): «Медиа настолько разнообразны, что теперь ими становится все, включая мою рубашку Paul Smith – на внутренней стороне вышито что-то типа «сделано с умом и любовью».
Еще одно подтверждение тому, что нестандартные медиа все больше выходят на передний план - количество заявок и победителей в номинации Media на минувших Каннских Львах. То ли еще будет в этом году.
Этот очевидный тренд, помимо положительных оценок получает и отрицательные.
Ами Хасан (hasan & partners): «Люди увлеклись амбиентом слишком сильно, и это может привести к тому, что скоро на Луне появится проекция логотипа Pepsi. Меня не устраивает сверхэксплуатация окружающего пространства, которая возникает при ошалелой маркетинговой коммуникации».
HBO "Voyeur" , The Economist "Ostrich" , первый в мире live-ролик Honda

3. Страсть к технически трудоемким решения

Мы назвали это явление известным выражением «Закат солнца вручную» - имея возможность сделать так же или, как минимум, похоже минимальными средствами и трудозатратами, рекламисты делают все "взаправду". Реальные рекламные объекты, реальные масштабнейшие ролики, снятые без применения CG - и все это в огромных количествах. Теперь у нас новый кумир - настоящая жизнь и настоящая (в прямом смысле этого слова) реклама.
Взгляните на победителей самых разнообразных фестивалях в номинациях Outdoor, Ambient, Media, Direct Mail, Film. Мы даже не смогли выбрать самые лучшие примеры, фактически взяли для иллюстрации первое попавшееся, но такое грандиозное и показательное.
BBC World , Breeze Excel "Torture Test" , IKEA Bigger Storage Ideas , McDonald's "Fresh Salad" , Samsung LED Sheep Art

4. Концептуальность и сложность

Людям, в большинстве своем, нравятся, когда рекламисты и бренды обращаются к ним, как к интеллектуально развитым личностям с богатым внутренним миром и разнообразными бэкграундами. Поэтому сейчас, особенно это видно в Штатах, появляется все больше рекламы, которая представляет собой концепт, на первый взгляд сложный, но для аудитории этих сообщений очень понятный. Флагман концептуальности в рекламе - агентство Droga5, постоянно изучающее новые возможности и пробующий общаться с аудиторией на культурологическом уровне.
Показательная часть их проектов 2008 года, относительно понятная нам без "штатовских бэкграундов": Net10 , проект Million для нью-йоркских школ, продвижение Guitar Hero . Ролик «Microwave» для Net10 собрал миллионы просмотров.
Пример более понятный, кампания для Halo 3 , которая заставила всех фанатов Halo признать реальность этой игры и ее масштабность.
Хит этой весны, кампанию "Лучшая работа в мире", нельзя назвать сложной рекламой, но в концептуальности ей не откажешь. Министерство туризма Австралии и агентство CumminsNitro таким вот затейливым образом с подвыподвертом отрекламировало Большой Барьерный Риф.
Австралийская туристическая организация Tourism Queensland в январе 2008 года разместила вакансию смотрителя острова Гамильтон, самого крупного острова Большого Барьерного Рифа, назвав ее "Лучшей работой в мире". В обязанности смотрителя входит: кормить черепах, обитающих на территории острова, присматривать за китами и забирать почту. Также он должен вести блог, снимать видео— и фотоматериалы и предоставлять по электронной почте отчеты о своей работе в офис, расположенный в Квинсленде. Было получено 34684 резюме со всего мира. 6 мая 2009 года было объявлено имя победителя. Им стал 34-летний британец Бен Саутхолл.
Организованный предприимчивыми австралийцами конкурс привлек внимание СМИ всех стран и значительно повысил популярность небольшого необитаемого участка Земли. И если в 2006 году на Гамильтоне побывали 1347 туристов, то в 2009 году 5 квадратных километров суши (именно таков размер острова) наверняка станут едва ли не самым посещаемым местом в мире.

5. Флешмобы

Все чаще рекламу снимают на глазах у десятков тысяч ничего не подозревающих прохожих. Последний ролик T-Mobile, снятый на Трафальгарской площади , и вовсе официально пригласил всех желающих на съемку новой телерекламы, где каждому участнику отводилась роль певца. И если раньше массовка выступала в роли актеров , то теперь люди являются активными элементами рекламных кампаний. Съемки последнего ролика Sky HDTV прошли в аэропорту, на глазах у 1000 ожидающих пассажиров, в роли заводилы выступила фотомодель Жизель Бюндхен.

6. Стираются грани между оффлайн и онлайн коммуникациями

О теории говорить не будем, для наглядности сразу приведем практический пример - польская рекламная кампания средства от похмелья SpecTab .
Кампания началась с создания легенды бренда в Интернете. На вызывающих доверие сайтах появились статьи о выдающемся русском химике Оновалове, который создал секретное средство от похмелья по заданию КГБ – СпецТаб. Потом в Интернете на YouTube появились ролики, показывающие секретные эксперименты на советских солдатах. В одном из роликов пьяный в доску солдат бросал гранаты, не попадая в цель до тех пор, пока не принял СпецТаб. Затем агентство Change Integrated заказало девятиметровый памятник Оновалову и поставило его на центральной площади Варшавы.
Узнавшие о памятнике журналисты бросились искать информацию о русском химике в Интернете. И нашли ее на Wikipedia, YouTube и других сайтах. После этого в стране разгорелся скандал с участием газет, телевидения и польских политиков. Статую потребовали убрать. Агентство убрало статую и объяснило стране смысл кампании. Если бы онлайн- и оффлайн-элементы не были интегрированы, то кампания никогда не имела бы такого успеха.
Еще один момент: современный потребитель вооружен как журналист – у него есть фото- и видеокамера, диктофон, компьютер и собственный блог в Интернете. Интересный контент, полученный им оффлайн, моментально обретает жизнь в онлайне.
Значимость интернета, его неразрывность с жизнью особенно подчеркнул даже Барак Обама, сделав в своей предвыборной кампании особенный акцент на общении с интернет-аудиторией.

7. Открыто декларируемая социальная ответственность брендов

Об этом говорят все, начиная еще с Dove "Evolution" 2007 года. И чем дальше, тем больше. Автомобильные концерны отдают все большие части рекламных бюджетов на продвижение машин с гибридными двигателями , реклама снимается с учетом "carbon footprint" , который оставит этот процесс на окружающей среде. Unilever и Diageo выходят из тени своих многочисленных брендов и заявляют о своих ценностях, распространяющихся на все свои "зонтики", в сообщениях общего, но такого социального характера. Diageo, кстати, запустил корпоративную рекламу впервые в своей истории.
О пересматриваемой и вновь формулируемой корпоративной ответственности перед своими потребителями говорили практически все самые известные мировые бренд-билдеры на конференции HiBrand 2008 , прошедшей в Москве минувшей осенью и посвященной корпоративному брендингу. Фактически, это была основная тема всех выступлений
Развитие медиа меняет сущность брендов. В современном мире, построенном на социальных сетях и неограниченном доступе к общению, у каждого бренда должна быть человеческая сущность.

8. Социальная окраска рекламы

Это совсем не то же самое, о чем мы говорили в прошлом пункте. Здесь речь идет не об ответственности компании перед людьми, а об ответственности каждого человека за самого себя. Нынешняя реклама не только побуждает купить продвигаемый продукт, но также призывает изменить себя, стать лучше и проще, невзирая на сложную современную жизнь вообще и не так давно наступившие финансовые сложности в частности. Социальный подтекст, инсайты из этой области сейчас правят бал. Начиная от жутко модной темы сохранности окружающей среды, заканчивая переосмыслением взглядов на жизнь в политической рекламе. Да-да, мы именно о кампании Барака Обамы, уже упоминавшейся ранее. Призывами "Yes We Can" и "Change" он не только обеспечил себе победу на выборах, но и заставил многих людей пересмотреть свое отношение к жизни.
Еще один пример из множества - кампания Monster , которая говорит о том, что нужно ответственно и с душой подходить к выбору работы, и "если что - мы тут".
Майкл Конрад: «Мы должны быть очень ответственны. Не засорять мир, а давать людям новый опыт».

9. Великобритания все активней перетягивает на себя одеяло страны с лучшими роликами в мире, а агентства Германии становятся богами эмбиента

США все больше увлекается медийными возможностями, интернетом и концептуальными кампаниями, естественно переведя часть внимания креативщиков с третьего по древности и первого по популярности медиа - с телевидения. Этим не замедлила воспользоваться Великобритания. Безусловно, пальма первенства все еще у США, у них как-никак MJZ, The Mill и прочие лучшие производители видеорекламы, но Британия подбирается вплотную. Особенно это стало заметно за прошедший год.
Hovis "Go On Lad" , Nike "Take It To The Next Level" , Toshiba , Transport For London . Список можно продолжать почти до бесконечности.
Для того, чтобы увидеть, что творит Германия в области нестандартных медиа, достаточно набрать в поиске по энциклопедии название какого-нибудь крупного немецкого агентства (например, Scholz & Friends) или посмотреть на результаты таких фестивалей, как London International Awards или Eurobest .

www.sostav.ru

Приоритет на использование

 

Краевое Управление федеральной антимонопольной службы признало ненадлежащей рекламу в печатных изданиях Перми торгового комплекса «Чкаловский на Парковом», заказанную ООО «Строй Торг». Дело по факту нарушения антимонопольного законодательства было возбуждено по обращению правообладателя зарегистрированного товарного знака «Чкаловский» ООО «Фаунд», которое обладает приоритетом на его использование с 2005 года. Нарушителю предписано прекратить ненадлежащую рекламу.
В настоящее время рассматривается вопрос о возбуждении административного дела в отношении ООО «Строй Торг» и наложении штрафа, сумма которого может составлять до 100 тыс. рублей.

Business class

«Главный городской сайт» признан недостоверной рекламой

20 апреля, Управление Федеральной антимонопольной службы по Пермскому вынесло решение по делу в отношении ООО «ПроМедиа» в  пользу заявителя, ООО «Прм.ру». Таким образом, УФАС по Пермскому краю признало рекламу «Главный городской сайт ProPerm.ru» ненадлежащей, нарушающей п.1 ч.3 ст.5 федерального закона «О рекламе».  Об этом on-line.perm.ru  сообщила и. о. руководителя управления Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю Марина Кудрявцева.  «Это недостоверная реклама,  - пояснила Марина Кудрявцева,  - а  недостоверной признается реклама, содержащая несоответствующие действительности сведения о преимуществах рекламируемого товара перед находящимися в обороте товарами, которые произведены другим  изготовителями». Ответчику будет вынесено предписание об устранении нарушений.  

Напомним, что в конце марта заявитель, ООО «Прм.ру» (собственник сайта www.prm.ru ) направил в отношении ООО «ПроМедиа» и генерального директора ООО «ПроМедиа»  Алексея Чистякова  (собственник сайта www.properm.ru)  в УФАС по Пермскому краю заявление о недостоверной рекламе, которую, по версии заявителя, распространяет ООО «ПроМедиа», используя на своем сайте формулировку «Главный городской сайт». По заявлению ООО «Прм.ру», сочетание «Главный городской сайт» на сайте www.properm.ru,  является рекламой  и свидетельствует о превосходстве www.properm.ru над аналогичными сайтами. Заявитель считает, что эта реклама недостоверна.

Генеральный директор ООО «ПроМедиа»  Алексей Чистяков намерен обжаловать решение УФАС. Представлявший интересы г-на Чистякова директор «Юридической фирмы  Городисский и партнеры» (Пермь) Никита Бездомников пояснил, что комментировать решение УФАС  сможет после появление предписания, то есть через 10 дней. 
По словам Марины Кудрявцевой,  с выдачей предписания об устранении нарушений материалы дела передаются административному лицу для решения вопроса о возбуждении административного  дела по ст.14.3. Административного кодекса  - «нарушение законодательства о рекламе»,  которое влечет штрафные санкции для юридических лиц в размере  от 40 тыс. до 500 тыс. руб.

Сейчас у ответчика есть три месяца на обжалование решения УФАС. На обжалование решения сторона может обратиться в Арбитражный суд Пермского края.

on-line.perm.ru

Уральское агентство URA.ru могут закрыть за комментарии читателей к статьям

В понедельник Федеральный арбитражный суд Московского округа окончательно отказал руководству интернет-СМИ, агентства URA.ru в обжаловании двух предупреждений Роскомсвязьнадзора, вынесенных за экстремизм в комментариях читателей к заметкам на сайте. Теперь, когда агентство проиграло дело в последней инстанции, по закону о СМИ Роскомсвязьнадзор имеет право обратиться в суд и добиться закрытия издания, пишет «Коммерсант». Ранее такие же решения были приняты Басманным судом столицы и московским арбитражным судом.

В редакции убеждены, что на агентстве отрабатывают технологию, с помощью которой можно будет закрыть любое неугодное СМИ, имеющее интернет-форум. По словам владельца и шеф-редактора URA.ru Аксаны Пановой, первое экстремистское сообщение было оставлено на форуме в прошлом году к заметке о готовящихся нападениях скинхедов в день рождения Гитлера. Неизвестный желал в нем смерти первым лицам государства, а также позволил себе ряд расистских реплик. Панова рассказала изданию, что модераторы удалили это сообщение, но территориальное управление Роскомсвязьнадзора успело его заметить и по итогам проверки в июне вынесло первое предупреждение. Однако к тому времени подобные сообщения стали появляться на редакционном форуме каждый день. «Мы убеждены, что это была спланированная кампания, — считает Панова. — Сначала мы удаляли эти сообщения, которые содержали один и тот же текст, но в итоге он был замечен, и мы получили второе предупреждение».

Редакция URA.ru обратилась в правоохранительные органы всех регионов, где работают корреспонденты агентства, предоставив IP-адреса компьютеров, с которых были отправлены экстремистские сообщения, что позволило бы вычислить их авторов. Однако эти обращения привели лишь к тому, что в агентстве началась проверка, в ходе которой сотрудники МВД и ФСБ искали экстремизм в редакционных материалах. Адвокат агентства Андрей Бельянский заявил газете, что расширенное толкование судами понятий «интернет» и «форум» может теперь привести к ограничению работы всех неугодных СМИ, технология этого отрабатывается на URA.ru. Между тем, в Роскомсвязьнадзоре убеждены, что агентство способно модерировать и удалять экстремистские высказывания вовремя.
Представитель ведомства заявил газете, что они не собираются «автоматически» подавать в суд на закрытие URA.ru, а намерены посмотреть, как редакция отреагирует, чтобы понять, «разовая это недоработка или политика издания». Эксперты считают, что подобные проверки СМИ носят выборочный характер и обусловлены политической конъюнктурой в регионе. По словам президента Фонда защиты гласности Алексея Симонова, у Россвязькомнадзора в каждом регионе есть люди, которые знают, какое СМИ лояльно властям, а какое нет. «В итоге нарушения находятся только там, где это нужно властям», — сказал он газете.

В Союзе журналистов РФ напомнили, что по такой же схеме в экстремизме пытались обвинить алтайское агентство «Банкфакс» и хакасский интернет-журнал «Новый фокус». ба этих СМИ суд оштрафовал на 20 тыс. рублей. URA.ru — крупнейшее информационное агентство Урала. Его корреспонденты работают в регионах Уральского федерального округа и Пермского края. Издание публикует материалы о политике, экономике, бизнесе, а также о частной жизни первых лиц региона. Так, на сайте была опубликованы серия статей о дачах уральских чиновников, подробности с праздничных мероприятий, устраиваемых политиками и бизнесменами. Ежедневно сайт посещает от 15 до 20 тыс. человек.

Newsru.com

Имидж территории. «Пермская картошка» — бренд западного уровня

«Очень хорошо. Совершенно западный уровень», — так прокомментировал логотип «Пермская картошка» известный российский дизайнер Артемий Лебедев на страницах своего сайта.

На сайте «Студии Артемия Лебедева» в рубрике, посвященной дизайну, типографике и визуализации, творческий деятель высоко оценил знак «Пермская картошка». Известный дизайнер отметил уровень профессионализма логотипа. Комментарий можно посмотреть здесь.

Напомним, логотип «Пермская картошка», разработанный дизайнером Дмитрием Кавко, украшает картофель, произведенный на территории Пермского края.

// PRM.R

Блоггеры продвигают слово «ПерЬмь»

«Перьмь» — это особое произношение названия нашего города, безошибочный знак, по которому можно отличить «чужих» от «своих». Блоггеры неутомимо пиарят этот своеобразный бренд.

«Вчера узкий круг ограниченных лиц выработал тактику и стратегию частного, но не менее публичного, продвижения нашей малой родины. Под покровом ночи были разработаны принципы и методы внедрения кое-чего в мозг россиян.

Посмотрите на это:

ПЕРЬМЬ

Вы еще услышите и увидите! А пока всего лишь несколько служителей тайны знают все. О вашем будущем. О Перьми», — пишет pentaox.
Zykov обращает внимание на то, что «Перьмь» — лишь часть составного образа нашего региона.

«Вчера в полуподвальной пивной состоялось тайное заседание пермского землячества под названием «Понавозвращались тут». Московские господа небрежно выкладывали на стол айфоны, обменивались инсайдами и информацией о прошивках, обсуждали самую пермскую ветку метро и занимались name dropping`ом. Ключевым решением заседания стала идея продвижения региона на базе синергии фраз и образов, сделавших наш любимый город известным — « вчера...купил пистолет ТТ» и интернет-терроризм, «Кинул пацана — по *балу на», «Семечки, окрошка, Пермская картошка», «Ак чо?», «Зырить!», музей современного искусства и «Русское бедное», Гавр и Олег, Жанки-Светки и другое. В текущее время разрабатывается концепция бренда, носители и визуальные образы», — zykov.

А вот зачем это надо?
«Дополнительный мягкий знак должен размягчить мозги всех остальных россиян и сделать Перьмь российской интеллектуальной столицей?» — bison_bonasus.

«ПЕРЬМЬ — это противопоставление ПЕРМ. Поэтому и было придумано», — pentaox.

«ПЕРМ же жощще! ПЕРЬМЬ — МЯХЩЕ» — kaliy_linux.

«Внучка моя пишет это слово с двумя мягкими знаками — Перьмь и оно становится теплым, как варежка». С. Ваксман «Путеводитель по Юрятину», — photoperm.

Блоггеры признают, что «Перьмь» — это особый пароль, объединяющий местное население и отличающий его от приезжих.
«Название нашего города пишется с ОДНИМ мягким знаком — ПЕРМЬ, но произносится с ДВУМЯ мягкими согласными (Р — тоже мягко): примерно как ПЕРЬМЬ, в ПЕРЬМИ. По твердой «Р» местные без труда отлавливают приезжих: говоришь «ПеРмь» — значит, не пермяк, — iditevpen.

«С точки зрения русского языка, всех норм фонетики и лингвистики слово «Пермь» нужно читать как [п`ерм`], т.е. «р» — твердый звук. Однако каждому пермяку режет слух, когда иногродние говорят именно так — через твердую «р» — название города, ибо в самой Перми «Пермь» произносится так — [п`ер`м`] — «рь», «р» мягкий звук. Занятно...) Такое основание для пермской идентичности, граница между «мы» и «они»...!) — vsevolod-skif.

«Во френдленте узнал, что» узкий круг ограниченных людей «решил заняться продвижением нашей малой родины специальнохитровыдуманными методами. Ура им!
ПЕРЬМЬ — так выглядит один из их тайных знаков... Действительно, мы, пермские, сразу узнаем чужака по отсутствию мягкого знака после «Р» при произношении имени нашего родного города. Но меня, как человека имеющего отдаленное отношение к театру, удивляла другая вещь. Наверное не все знают, но существует особое, «МХАТовское» произношение.

Дело в том, что еще в конце девятнадцатого века в московском произношении закрепились некоторые черты, которые позже названы были «старомосковским произношением». Так вот — много я повидал московских артистов, приезжавших на гастроли в наш город, очень многие из них даже вне сцены говорили таким образом, типа, мы, де, артисты старой школы... Все эти «маленькЫй», «претЕньзия» «четверЬг», «молоШница», произнесенные с неким томлением во взоре, заставляли таять сердца фанаток и собирательниц автографов столиШШШШШных знаменитостей, и слова эти лились из уст заеЖЬЖих мастеров художественного слова и верилось нам — вот оне, настоящие носители культуры, старомосковского произношения, впитавшие его с молоком матери! Но!

Неожиданно лбы наши расквашивались до искр из глаз от удара о твердокаменную «ПЕРРРРРРМЬ», произносимую ими вопреки всем правилам МХАТовской речи! И понятно было сразу — или они не москвичи коренные, а «понаехали тут» в Нерезиновую из Омсков-Томсков-Вышних Волочков, да и зазубрили произношение трех десятков слов, прослушав записи старых спектаклей, а если и были москвичами, то уж точно не из театральных старинных фамилий, а с «Фабричной заставы, где закаты в дыму... Так что да — есть у нас, у пермских, свой пароль!» — ionoff-perm.

Зная об этом «пароле», некоторые иногородние блоггеры даже советуют приезжим заучить фирменное пермское произношение, чтобы расположить к себе местных жителей:
«Кстати, правильно говорить «Перьмь». Будете в Перьми — говорите только так. Перьмякам это безумно нравица. И они бесятся, когда слышат Пэрм, Перъмь или Перьмъ (а слышат они такое от иногородних нередко). Так же, как я бешусь, слыша Ёбург или Ебург», — ruslana-i-lena.

Впрочем, некоторые пишут «Перьмь», не вкладывая в это никакого тайного смысла, а просто, видимо, «от особой грамотности». По крайней мере, если забить «Перьмь» в поле поиска по блогам Яндекса, найдется немало примеров такого написания. Также пишут «Перьмь» на сайтах знакомств и в социальных сетях (например, oscenuk заметил, что «в контакте» таких уже 193).
«Иногда на работе встречаются Рязянь и Перьмь. Ну Рязянь всего разок встретилась, но вот Перьмь — сказка. Некоторые так просто уверены, что надо писать Перьмь, и сколько не дадите, столько и напишут. А я каждый раз радуюсь ей, как будто пин любимый себе нацепил, с клубничкой или с треугольником», — encircled-plus.

Примечание: мнение цитируемых авторов может не совпадать с мнением редакции
// PRM.RU

Какую рекламу предпочитают рекламодатели?

Непростое время, которое сейчас переживает рекламный рынок вслед за другими отраслями экономики, привело к изменению предпочтений клиентов в работе с агентствами.

По мнению многих участников рынка, наметилась четкая тенденция к использованию рекламодателями для коммуникации с потребителями ценовой рекламы вместо имиджевой, направленной на поддержку бренда. Меньше стало и продуктовой рекламы. Об этой проблеме говорили и участники «круглого стола» «Итоги кризисной зимы», организованного комитетом креативных агентств АКАР. «Маркетинговые директора и бренд-менеджеры сейчас перестают смотреть на качество работы агентства, их интересуют только цены, кто упадет ниже, — рассказывает медиадиректор РА NFQ Алексей Сазонов. — Имиджевая составляющая рекламных компаний сводится к минимуму в сегодняшних условиях».

По его мнению, имидж и креатив — это первые статьи расходов, на которых готовы сэкономить рекламодатели. «Однако опасность состоит в том, что после восстановления экономики, в том числе рынка медийной рекламы, подобная экономия обернется существенными потерями», — считает г-н Сазонов. По его мнению, затраты на креатив составляют, как правило, не более 1% от реальных затрат клиентов на медиабюджет. Обычно это суммы в пределах 120–300 тыс. руб. Однако потери в будущем составят несоизмеримо больше сэкономленной суммы, считает он, так как отказ от имиджевой составляющей может привести к размыванию бренда.
Специалисты обращают внимание, что сегодня ролики торговых сетей в большинстве своем говорят лишь о скидках. В итоге зачастую создается ситуация, когда покупатель теряет разницу между наименованиями сетей, так как ролики начинают работать на тот магазин, который находится в шаговой доступности покупателя. Среди нескольких причин происходящего менеджер по стратегическому планированию РА Publicis United Дмитрий Ульянов называет риск. «Имиджевая коммуникация — всегда риск. Доля интуиции, экспертного мнения в принятии решения о выходе того или иного имиджевого креатива всегда высока», — отметил он.

Бренд-менеджеры и их руководство, по его мнению, нацелены в первую очередь на предсказуемый результат. От этого коммуникационные кампании сегодня становятся если не ценовыми, то, по крайней мере, более прагматичными, продуктовыми, конкретными. «Сегодня не время метафор и больших идей», — уверен г-н Ульянов. По мнению генерального директора продакшн-студии «ЭгоПРО» Павла Егорова, именно неграмотность и жадность мешают преодолеть кризис в индустрии. «Только избавившись от них, можно серьезно говорить о работе в новых условиях. Жадность и неграмотность в медийке приводят к неэффективному (с точки зрения продукта) медиапланированию. Неграмотность и жадность в продакшене оборачиваются «сторублевым креативом», — говорит он. Результатом такого поведения, по мнению эксперта, становится полная дискредитация жанра рекламы в глазах «поредевшего строя заказчиков».

Тем не менее управляющий директор Aegis Media Андрей Брайович считает, что в условиях кризиса преобладание рекламы ценовых предложений над имиджевой абсолютно рациональный шаг. «При грамотной коммуникационной и креативной концепции размывания бренда не происходит, и в дальнейшем не возникает необходимости в дополнительных инвестициях именно в имиджевую рекламу», — отмечает он. С ним соглашается и директор по развитию РА Aviator Светлана Протасова: «В результате такой рекламы различия между брендами действительно стираются, но этот процесс начался задолго до кризиса». По ее мнению, разговоры о возможной посткризисной повторной раскрутке брендов пока преждевременны. «Компании, для развития бизнеса которых это необходимо, продолжают вкладываться в брендинг, не взирая на экономическую ситуацию», — уверена г-жа Протасова.

rbcdaily.ru

Бренд для многодетной мамы

Безработная и незамужняя американка Надя Сулеман, родившая сразу восемь малышей, что стало медицинской и социальной сенсацией наступившего года в США, намерена зарегистрировать свой статус как торговую марку, сообщает РИА Новости со ссылкой на журнал People. Женщина уже подала документы на регистрацию торгового брэнда "Восьмимама" (Octomama) в официальные органы.

Всего у 33-летней мамы, сделавшей, по утверждению СМИ, пластическую операцию "под Анджелину Джоли" 14 детей, трое из которых имеют пособие по инвалидности. Новорожденным - двум девочкам и шестерым мальчикам - были даны библейские имена, всем восьмерым в качестве второго имени присвоено Ангел, их фамилия - Соломон. Все они появились с использованием метода медицинской имплантации.
Нетипичная история Нади, которая, похоже, может растянуться на годы, подогревает коммерческий интерес к нестандартному семейству. Веб-сайт Сулеман открыт для финансовых перечислений, а также деловых предложений от издателей и продюсеров. Надя готова продать право на издание своих интервью, мемуаров, эксклюзивное право на фотографии своих малышей.
Известная PR-компания взяла управление делом, начинающим обретать облик бизнес-предприятия.

Российский PR-портал

Рекламу сигарет запретят даже в кино

Как сообщил РИА Новости первый зампредседателя комитета Госдумы по охране здоровья Николай Герасименко, в комитете уже подготовлена новая редакция закона «Об ограничении потребления табака», которая осенью будет внесена на рассмотрение депутатов.

Документом оговаривается, что розничная продажа табачных изделий в городах разрешается только в стационарном помещении площадью торгового зала не менее 50 квадратных метров. Запрещается розничная продажа сигарет с содержанием менее 20 штук в пачке либо поштучная продажа товара. Не допускается продажа табачных изделий через интернет и торговые автоматы.
Запрещается продажа сувениров в форме табачных изделий, пишет РИА Новости. Предлагается запретить продажу, а также потребление табачных изделий в организациях здравоохранения, образования, культуры. При этом продажа табака будет запрещена на расстоянии менее 100 метров от них. Запрет на продажу и курение табачных изделий распространяется также на все виды общественного транспорта, железнодорожный, водный и морской транспорт, а также виды городского и пригородного сообщения, воздушный транспорт, пишет РИА Новости.
Законопроектом также устанавливается запрет на спонсорство культурных, спортивных и оздоровительных организаций и мероприятий табачными компаниями. В предприятиях общественного питания предлагается создавать не отдельные «зоны», а залы для курящих, оборудованные вентиляцией. Если же речь о небольшом ресторанчике либо баре площадью до 50 квадратных метров, то оно может быть либо для курящих, либо для некурящих. Кроме того, предлагается запретить демонстрацию потребления табачных изделий во вновь создаваемых теле- и художественных фильмах, спектаклях, телепрограммах.
«Демонстрация потребления табачных изделий общественными и политическими деятелями в СМИ запрещается, за исключением социальной рекламы о вреде потребления табака», — говорится в законопроекте. Парламентарии также предлагают ввести в кодекс об административных правонарушениях статью, в которой будет учтена ответственность за нарушение закона об ограничении курения табака. Предложено также выдавать лицензию на право продажи табачных изделий, которую в случае нарушений можно будет отобрать.
В России, несмотря на ежегодную убыль населения, ежегодно растет потребление сигарет, пишет РИА Новости. За 10 лет — с 1997 по 2007 год их производство в России увеличилось почти в два раза — с 250 до 419 миллиардов штук в год. Потребление также выросло почти в два раза. В настоящее время Россия занимает четвертое место в мире по количеству производимой табачной продукции после Китая, Индии и США, а по потреблению на душу населения — первое место.

Sostav.ru

 

Связанные одной целью

Ассоциация брендинговых компаний России сформирует отрасль из отечественного рынка брендинга.

Брендинговые компании объединились в ассоциацию. Новая организация была презентована в первый день выставки "Дизайн и реклама 2009". Алексей Андреев, президент брендинговой компании Depot WPF, со-президент Ассоциации Брендинговых Компаний России рассказал, что идея создания этого профессионального сообщества родилась около десяти лет назад, с годами необходимость в ней ощущалась все острее. По его словам, в России существует развитый рынок брендинга, в который инвестируются миллионы долларов, однако сама отрасль не сформирована. Из-за отсутствия единых стандартов поведения на этом рынке, взаимоотношения с клиентами и сотрудниками, игроки нередко действуют во вред друг другу.

По словам Олега Бериева, президента Mildberry Brand Building Solutions, со-президента Ассоциации Брендинговых Компаний России, несколько лет назад популярность брендинга существенно выросла, а отрасль стала нуждаться в формализации. Он уверен, что АБКР поможет сделать рынок брендинга более цивилизованным и прозрачным. Еще одной задачей ассоциации является просвещение заказчиков в вопросах построения брендинга, обучение их тонкостям технологической цепочки. Это, по мнению Бериева, существенно облегчит процесс общения заказчиков и исполнителей.

Андрей Пуртов, генеральный директор ArtGraphics.ru, продюсер конференции HiBrand отметил, что, к сожалению, пока конкуренция между брендинговыми агентствами базируется на том, у кого выше релевантность сайта в поисковиках и расценки, а не качество услуг. Из-за этого солидным брендинговым агентствам приходится иметь дело со злыми заказчиками, ранее побывавшими в руках у дешевых и релевантных, но непрофессиональных агентств. Дмитрий Перышков, креативный директор Direct Design Visual Branding, добавил, что в задачи АБКР входит также объяснение клиентам, почему брендинг стоит именно столько, сколько за него просят маститые агентства.

АБКР также планирует способствовать экспансии российских брендинговых агентств на зарубежные рынки, прежде всего в Китай, США, Казахстан. По словам Андрея Пуртова, подобный опыт уже был применен во Франции Жераром Кароном, основателем графического дизайна во Франции. Он создал сеть Caron Design Network. Она продвигает французских дизайнеров на японский рынок, который специализируется на премиальном брендировании и очень ценит так называемый "French touch".

Говоря о появлении Ассоциации Брендинговых Компаний России, невозможно удержаться от построения параллелей с Ассоциацией Коммуникационных Агентств России, которая в свое время также была создана для структурирования отрасли, создания единых стандартов для нее и продвижения входящих в нее агентств. Андрей Пуртов сказал, что мало верит в отраслевые союзы и считает, что ни АКАР, ни Гильдия Маркетологов, ни Союз Дизайнеров себя не оправдали. Он напомнил, что когда закрылся главный печатный орган рекламной отрасли "Индустрия Рекламы" , АКАР не поддержал издание. Напомним, что тогда, в начале года, главный редактор "Рекламных идей" Андрей Надеин заявил, что считает потерю журнала "Индустрия рекламы" невосполнимой для рекламного сообщества.

Андрей Пуртов примкнул к АБКР потому, что в отличие от аналогичных объединении рекламистов, входящие в него члены являются не чиновниками, а практиками. В свою очередь Олег Бериев заявил, что благодаря наличию желания и денег, у создателей АБКР задуманное получится лучше, чем у вышеупомянутых организаций.

Как ранее сообщал Sostav.ru, сейчас в АБКР входят Mildberry Brand Building Solutions (Москва), Depot WPF Brand & Identity (Москва), Direct Design Visual Branding (Москва), Coruna Branding Group (Санкт-Петербург), SOLDIS Communications (Москва), ArtGraphics.ru (Москва), Реал Про (Новокузнецк). По словам Олега Бериева, для приема в Ассоциацию необходимо, чтобы не менее половины дохода компания получала от разработки брендов, а ее собственная айдентика четко указывала на принадлежность к брендинговым агентствам. Кроме того, компания должна быть зарегистрирована в России.

Sostav.ru

Федеральные телеканалы шокированы натурализмом социальной рекламы

Ни один из общероссийских телевизионных каналов не взял на себя смелость транслировать клипы социальной рекламы, изготовленные ГИБДД в целях профилактики дорожно-транспортных происшествий. Из региональных "кнопок" на показ милицейской "жести" пошли лишь петербургские телевизионщики.

Режиссер новой серии роликов француз Эрик Ифирган признает, что российские ролики более жесткие, чем, например, итальянские, которые он снимал также по теме безопасности на дорогах. Он также отмечает, что жестокость в новых роликах не является самоцелью, а только средством выразить нужную эмоцию и, в конце концов, добиться необходимого результата - снижения смертности в ДТП.

Вместе с тем, по мнению французского писателя Фредерика Бегбедера, по сравнению с британскими роликами с их натуралистичным хрустом ломающихся костей, российские ролики выглядят достаточно мягко. Эксперты тщательно изучили западный опыт проведения подобных кампаний и пришли к выводу, что в Европе часто используются гораздо более "кровавые" сюжеты. Успех таких кампаний подтверждается значительно более низким уровнем травматизма на дорогах, чем в России, сообщает AdMe.
Рекламные сюжеты и впрямь заставляют поежиться.

Парень с девушкой едут в машине. Он ведет. Отвлекся. "КамАЗ" врезался в бок. "Ему повезло - он погиб сразу", - вспоминает парализованная девушка, которую мама катит по набережной в инвалидной коляске.

Другой сюжет. Обычная квартира. Вечер. Отец семейства надел пальто, целует на прощание жену, дочь. Он куда-то уходит... выходит в окно и падает на асфальт. Финальный слоган: "столкновение на скорости 50 км в час - то же самое, что выпасть с десятого этажа".
"Наши исследования показали, что в 42% случаев люди не пристегиваются, потому что ремень им "мешает". Получается, что угроза помять одежду для них серьезнее, чем угроза потерять жизнь. В этом ролике мы даем простое и технологичное объяснение серьезности проблемы", - рассказала агентству Наталья Агре, генеральный директор агентства "Естественно", создавшего ролики по заказу ГИБДД.
Еще один сюжет. Обычный российский офисный центр. По коридорам ходят обычные люди. Правда, несколько агрессивные. Женщина задела мужчину плечом и сразу получила локтем в лицо - упала, потеряв сознание. Какой-то клерк шел несколько быстрее, чем его начальник, обогнал его - был жестоко избит. Два человека встретились в дверном проеме - подсечка, ботинок в лицо.

"Мы использовали классическую метафору, представляя на месте машин людей, - говорит креативный директор агентства Максим Федоров, - Ударить женщину рукой, например, считается недопустимым, этот кадр самый дискутируемый. Но на дорогах ведь это заурядное явление, когда "подрезают" женщину, и аварии случаются, и травмы гораздо более серьезные, чем от удара рукой, посмотрите статистику ГАИ. Мы хотим, чтобы люди видели на дорогах, прежде всего, других людей, а не железные машины".

Другой руководитель агентства Андрей Салов продолжает: "Я показывал эту работу многим своим знакомым. Ни у кого не возникает вопросов, о чем этот ролик. Никто не воспринимает его как призыв к насилию".

Подобная социальная реклама на Западе давно уже считается нормой, отмечает газета "Время новостей". Все понимают, что натурализм - самый действенный способ донести информацию. В департаменте по безопасности дорожного движения считают, что, выбрав такой путь агитации за повышение дисциплины на дорогах, сделали правильно. Жестокость данной видеопродукции оправданна. Ведь, посмотрев трагический финал ролика со слоганом "Пристегнись, а то пристегнут тебя" (в этот момент санитары закрепляют тело погибшего в ДТП на носилках), кто-то наконец-то перестанет считать ремни безопасности ненужной опцией.

Как выяснилось, не все телеканалы разделяют мнение федеральных. Петербургский кабельный телеканал "Ваше общественное телевидение" согласился показывать эту социальную рекламу. Между тем, как отмечает издание, у него аудитория зачастую достигает 400 тыс. зрителей одномоментно, чем не могут похвастаться в пятимиллионном городе местные представительства общефедеральных каналов.
Сейчас все сюжеты отправлены в комитет по печати Смольного с просьбой обсудить на уровне правительства города возможность показа таких короткометражек для более широких масс и оказать содействие в переговорах с федеральными телеканалами. В других регионах также ведется переписка с представителями дирекций местных вещаний.

www.adme.ru

«Покупай пермское»: медведь с перерезанным горлом

Медведю-хамелеону, изображенному на новом товарном знаке «Покупай пермское», «досталось» от блоггеров чуть меньше, чем знаменитой «Пермской картошке», но тоже порядочно.

— Вот это самый настоящий ПРЕВЕД МЕДВЕД!!! — g_bolotoff

— Айай, голубому медведю перерезали шею! — pentaox.

— Еще мгновение и голова покатится по полянке... — g_bolotoff.

— Лапки страшные и лишние... как-будто мишка нападает на Покупателя : ) — radosti_perm .

— Кстати, все бы ничего. Но почему цвет такой? И напоминает веселого медведя, который появляется в неудобных местах и ситуациях с задорным криком «Превед!», — ad-broker.

— Синий медведь, выбирающийся из канализационного люка. Как это по-пермски, — Alex.

Стоп, почему это синий, когда на картинке он красный? Дело в том, что пермский мишка оказался еще и хамелеоном. Изначально он был на картинке сине-голубым, но в одну ночь таинственным образом поменял окрас.
— Голосовалка, кстати, была за синего медведя, с чего он красным стал за ночь, не очень понятно, — analytic_perm

— Он не синий. Он — голубой. А это — уже камень в сторону единоросов. А это уже политика. Перекрасили, — koshka_s_lojkoy.

Впрочем, ассоциаций и так хватает.

— Чиркунов утвердил бренд «Покупай Пермское». Он приятнее, нежели «Пермская картоХка», но вызывает ассоциации... Неужели Олег замахнулся на самое святое??? :) :) :) — newsvrperm.

Но особенно много ассоциаций вызывает сам красный цвет.

— Ага. А еще он собственной кровью надписал «Покупай пермское». Факт:
1) Лапы в крови? В крови. ))))
2) Натекла целая лужа? Да. ))))))
3) Из разреза на шее кровь вытекает? Вытекает. )))))

Вопросы:

Зачем он кровавыми лапами трогал собственные уши, нос? )))))))) Почему так блаженно улыбается? )))))))
Да уж. Креатифф еще тот. Пожалуй, «картоХку» переплюнули, — newsvrperm.

— Теперь пермские товары будут заклеймены в супермаркетах вот таким медведем. Знак почему-то напомнил мне старый фильм «Охотники за привидениями», может быть из-за обилия красного цвета — цвета опасности, — analytic-perm.

— Еще не успела глянуть на привидение и текст прочитать, как промелькнула мысля: покупать Пермское — опасно, а медведь с перерезанным горлом и окровавленными лапами тому подтверждение, — tachetto.

— Покупай пермское — сам по себе кислый бренд, с душком. А вот теперь еще и мишка с перерезанным горлом))) Веселится народ! — loinov_alex.

Кроме того, было высказано мнение, что «Покупай» лучше заменить на объединяющее «Покупаем».
— Вчера общался со своим старым приятелем-дизайнером (считаю его профессионалом в своем деле). Спрашиваю: участвовал в конкурсе на лого? Нет, говорит, ничего интересного в голову не пришло, а фуфел не толкаю. Но, говорит, слоган «Покупай пермское!» (как навязывающий сверху) лучше бы сменили на объединяющий «Покупаем пермское!». Все гениальное — просто, — sam_soloviev .

Обращено внимание и на тот факт, что Пермский край идет по уже по проторенной дорожке...

— Ничто не ново под луной... Могу сказать, что с программой «Покупай пермское» мы несколько отстали от наших шустрых соседей. Они тоже вовсю закрывают свои рынки и начали делать это еще раньше нас. Нижегородская область с конца 2007 года проводит программу «Покупай нижегородское». Идет активный пиар, проводятся выставки, даже антимонопольная служба на них наезжала за крепкий лоббизм местных продуктов, сеть магазинов планируют открывать под таким девизом, выпускают рекламный каталог с продуктами и так далее, — analytic-perm.

www.prm.ru

Вечный двигатель: все секреты рекламы

1 апреля заканчивается прием работ на конкурс открытый конкурс лучших рекламных идей «Вечный двигатель». Конкурс будет проходить в апреле в Челябинске. Еще можно успеть! Размещаем эмоциональное письмо организаторов лучшим создателям всякого рода «движков», которые, конечно, водятся только на Урале.

Коллеги, земляки, все, кому небезразлична репутация рекламного рынка Уральского региона!
Совсем мало времени остаётся до начала 14-го Фестиваля рекламы "Вечный Двигатель2009"! Приём работ заканчивается 1-го апреля, и это не шутка!!.
Новосибирская «Идея» не пускает москвичей, и мы ждём их на «Вечном двигателе-2009» в Челябинске. Покажись, кто готов сразить нашим уральским креативом компетентное жюри, кто не боится вступить в дизайн-битву со столичными колоссами!..
Кто, если не мы, уральцы, понимаем в устройстве “движков” пусть и рекламных?!.
Давайте всем миром докажем, что Урал – это не только держава машиностроения и металлообработки, но и кузница таланта и трудолюбия!..
Даёшь переходящий Кубок «Лучшее агентство-2008»! Сделаем так, чтобы фраза: «Мы – с Урала!» звучала гордо!..

Председатель Оргкомитета конкурса «Вечный двигатель 2009»
Довбня Д.А.

Пермским социологам провайдер отомстил порнографией. Веб-портал пермской краевой администрации при активации одной из ссылок переадресует пользователя на порносайт.

Название ссылки – «Пермское отделение российского общества социологов». Как оказалось, эта организация сменила домен своего сайта. И теперь после ввода старого адреса сайта Пермского отделения РОС срабатывает автоматическая переадресация, и веб-пользователь вынужден наблюдать на экране компьютера страницу порносайта.

«Мы сменили провайдера, и, видимо, теперь у них такая практика -–отомстить бывшему клиенту, сделав отсылку на порносайт, – сетует член правления Пермского отделения РОС Александр Нода. – Прямо ответ кризису: удержи клиента, испугав его. Но могли бы и предупредить. Я бы тогда продлил пользование доменом».

www.59.ru

А у вас увольняют людей и сокращают бюджеты?Получите приглашение на особо ценный семинар!

Сегодня, в условиях экономического кризиса, возрастает роль пресс-, PR и GR  служб. Сотрудники предприятий и организаций испытывают эмоциональное напряжение, меняется психологический комфорт в трудовых коллективах, падает внутрикорпоративный дух. Конкуренты готовы воспользоваться малейшим промахом и подчас сознательно распространяют слухи о негативной ситуации на предприятии. В настоящих условиях от профессиональной работы пресс-, PR и GR служб  зависит стабильная работа предприятия, сохранение престижа и дальнейшие перспективы развития организации.

 Специалисты Центра социальных проектов «Белый Дом» (г.Санкт-Петербург) и «ЭкоТехКонсалтинг» (г.Москва) в рамках проекта: «Центральный институт подготовки кадров» предлагают принять участие в семинаре:
«Внутренний и внешний PR в современных кризисных условиях. Работа пресс, PR и GR служб в ситуации массовых увольнений и сокращения бюджета».
Семинар рассчитан на руководителей и ведущих сотрудников пресс-служб, PR и GR служб предприятия.  Цель семинара – передать знания, необходимые  для эффективной работы в ситуации кризиса. В частности, концептуально новое решение по организации внутреннего и внешнего PR предприятия

Обязательные условия для всех участников семинара:
1. Программа организована таким образом, что пропуск одного занятия делает бесполезными все предыдущие занятия и непонятными все последующие. Пропуски и опоздания исключены.
2. Рабочий день не ограничен расписанием и завершается тогда, когда цели учебного дня достигнуты.
3. В конце каждого дня каждый участник семинара демонстрирует свои знания  на практических занятиях, подтверждающих усвоение курса дневных лекций.
4. По результатам психологического тестирования каждый участник семинара получает индивидуальную психологическую консультацию и рекомендации для дальнейшей работы.
5. Все участники семинара получают сертификат о прохождения полного курса программы и выполнении  практических заданий.

Преподаватели:
Юрьев Александр Иванович, профессор, доктор психологических наук, заведующий кафедрой политической психологии СПбГУ.
Бурикова Инга Сергеевна, кандидат психологических наук, старший преподаватель кафедры политической психологии СПбГУ.
Коновалова  Мария  Александровна, кандидат психологических наук, старший преподаватель кафедры политической психологии СПбГУ.
Пушкина Мария Александровна, научный сотрудник, кандидат психологических наук.
Семинар состоится с 3 по 5 апреля 2009 г. Длительность – 2,5 дня. Регистрация слушателей и начало занятий 3 апреля (пятница) в 19.30. Окончание занятий – 5 апреля (воскресенье) в 22.00.  Стоимость семинара  26 000 руб. (НДС не облагается). В стоимость не включено поживание и питание. 

Темы семинара:
1. Суть, значения и последствия глобального системного кризиса.
2. Коммуникационные службы как фактор поддержания внутренней и внешней стабильности предприятия. PR-инструменты для создания и закрепления позитивного имиджа предприятия.
3. Личный PR руководителя в ситуации кризиса. Новые технологии управления персональным имиджем руководителя предприятия.
4. Предприятие и руководитель. Изменение механизмов коммуникаций в условиях кризиса.
4.1.  Психология стресса.
4.2.  Механизмы  манипуляции и работы со слухами на предприятии в условиях кризиса.
4.3.  Инструменты кризисной коммуникации.
5. Использование малозатратных средств массовой коммуникации: планирование максимального эффекта.
6. Внутрикорпоративный PR в условиях массовых увольнений и сокращений.
6.1.  Особенности современного забастовочного движения.
6.2.  Управление кризисными и конфликтными ситуациями в коллективе.
6.3.  Механизм преобразования участников акций протеста в коллектив соратников.
6.4.  Механизмы удержания позитивного морально-психологического духа в коллективе.
7. Антикризисный PR во внешней среде предприятия:
7.1  Изменение запросов на PR-сопровождение предприятия.
7.2.  Новые решения по организации работы пресс-службы в условиях сокращенного бюджета.
8. Технологические новшества в работе пресс, PR и GR служб.

Координаторы проекта:
Везденева Людмила Валерьевна,
сотовый тел: 8-902-80-80-474, тел. (342) 210-35-23, e-mail: wezde@mail.ru.
Марина Коркунова, ООО РПА "КУЧЕР" , тел. 210-35-23
etalon_audit@mail.ru

Продай или умри!

На фоне сокращения бюджетов на продвижение и PR компаниям и бизнесменам приходится бороться с падающим спросом. Чтобы привлечь внимание клиентов, они используют «нестандартные» рекламные и маркетинговые ходы. Однако уйти от банальных скидок и популизма пока не получается.

В 2008 году кремлевскую елку по мотивам произведений писателя Николая Носова решили рекламировать масштабно – улицы Тверская, Лубянка и Охотный ряд были увешаны перетяжками с надписью «Незнайка в Кремле». Через день по указанному телефону позвонили и убедительно попросили перетяжки снять. Реклама во время кризиса похожа на эту историю хотя бы тем, что так же агрессивно эксплуатирует людские страхи и опасения. В ход идет даже Барак Обама – его образ использовал для рекламы один из столичных соляриев. Продавцы товаров и услуг «зомбируют» потенциальных клиентов антикризисными предложениями и скидками. Один бизнесмен в ожидании спасительной отсрочки выплат по многомиллионным долгам пишет стихи в собственном блоге. Другие пытаются привлечь к себе внимание с помощью рекламных и маркетинговых кампаний конкурентов. В общем, бизнес-структуры выворачиваются как могут, демонстрируя уровень профессионализма маркетолов или тех, кто занял их место после кадровых сокращений. Видимо, их стараниями Москву «украсили» асимметричные, иногда самодельные щиты и растяжки с надписями: «Сдам/продам. Недорого. Срочно». Кроме того, на рынок «наружки» вышли компании, которые раньше в рекламе не нуждались, – от клиентов не было отбоя.
Но похоже, компании пока не понимают поведения потребителей, впрочем, они также не могут оценить свои потребности в пиаре и продвижении. «Ко» попытался разобраться в происходящем и обнаружил шесть основных признаков рекламы и маркетинга во время кризиса.

А нам все равно
Первое, что бросается в глаза, – ничем не прикрытый оптимизм рекламных акций, которые с осени активно выходят во всех медиа бок о бок с информацией о снижении рейтингов, дефолтах и сокращении сотрудников.
В конце 2008 года БТА банк запустил новую рекламную кампанию. Чтобы продемонстрировать клиентам свою надежность в ситуации кризиса, он предложил «надежные» и «спокойные» вклады, уверяя, что именно они помогут сохранить деньги. При этом дела у банка идут не очень хорошо: последний прогноз по рейтингам от Moody`s – «негативный». Отрицает плохое состояние отрасли и девелоперская компания «ИНКОМ-Недвижимость». В рекламе на радио врач ведет прием: «Та-ак, что с ним? – Вклады... – Не жилец! – А этот? – Доигрался на бирже! – Не жилец... – А вы что здесь делаете?» – «У меня дом в «Гринфилде» (поселок строит «Инком». – Прим. «Ко»), – жалуется посетитель. На что терапевт радостно восклицает: «А вот у вас все в порядке! Поселок уже готов, дом построен. Отличная инвестиция! Будете жить, не сомневайтесь». При этом следует заметить, что ликвидность и востребованность дорогих загородных объектов, продаваемых тем же «ИНКОМом», находятся под вопросом – за последние несколько месяцев стоимость дорогой недвижимости в Московской области упала до 50%. И по мнению экспертов, это еще не предел.  Впрочем, кризис рынка недвижимсоти не помешал  главе MCG Павлу Фуксу осенью прошлого года анонсировать планы по созданию сети торговых центров в Подмосковье с объемом инвестиций до $2,2 млрд. Участники рынка назвали эту сумму абсурдной. Тем более что, по данным «Ко», девелопер не может найти деньги на продолжение начатых проектов. Не удержался от бравады и «ДОН-Строй», который разместил в деловых изданиях рекламные модули, где объявил о намерении скупать участки в центре города, площадки под торговые центры и офисы класса А. При этом удостовериться в честности намерений MCG и «ДОН-Строй» невозможно, так как обе компании не котируются не бирже и не публикуют свои финансовые отчетности. Зато подобные заявления, по мнению девелоперов, могут убедить покупателей жилья в том, что у компании-продавца все в полном порядке.
На фоне масштабной бравады банкиров и девелоперов сегмент FMCG выглядит гораздо скромнее. Например, у Valio «продукты остаются доступными, так как коровы не разбираются в экономике». Куда более агрессивно тему экономического коллапса используют учебные заведения, которые провозгласили купленные знания «антикризисной инвестицией». Еще осенью бизнес-школа «Сколково» предложила учебный курс «Эффективное управление в условиях кризиса и изменений». Спустя несколько месяцев «учителя» компании Рубена Варданяна не стеснялись просить по 3000 евро (без НДС) с каждого за возможность послушать Maurice Saias – профессора-консультанта школы IAE Aix-en-Provence.

Нехорошее слово
Рекламодатели ведут обратный отсчет до конца света. Одни предлагают «не упустить последний шанс, успеть до 31 марта, покупать, пока не поздно» и т.п. Другие пытаются продать панацею от всемирной финансовой болезни или, по крайней мере, заработать на кризисе.
Слово «антикризисный» мертвой хваткой приросло ко всем рекламируемым товарам и услугам. Например, упомянутый уже БТА банк предлагает себя в качестве «бомбоубежища для денег». Санкт-Петербургский филиал АКБ «Югра» рекламирует срочный вклад «Антикризисный», Абсолют банк – вклад «Гарантированный» с «привлекательными АНТИкризисными процентами». Примечательно, что ставки по этим вкладам почти не отличаются от подобных предложений других кредитных учреждений. В основном слова «кризис» и «антикризисный» используют банковский сектор, мебельные магазины и автомобильный бизнес. Словосочетание «антикризисные цены» также срабатывает в сегменте недвижимости и влияет на продажи. Правда, девелоперы  используют его реже – из-за общего тренда на удержание стоимости площадей всеми силами. Впрочем, это не касается риэлторов. Так, Penny Lane Realty запустила сайт-дублер со словом newcost, на который можно попасть с официальной страницы, нажав на огромный баннер «антикризисные предложения». В DOKI использовали выражение «Выживи в кризис!» для привлечения на работу новых риэлторов, в рамках этой кампании было разработано специальное предложение для профессиональных агентов.
Сегмент HoReCa также страдает от значительного снижения числа клиентов. Отели предлагают отсрочку check out – ну, или бутылку шампанского в номер. В столичных кафе и ресторанах наряду с «постным» появилось «антикризисное меню». Цены в нем действительно ниже, но, как правило, пропорционально качеству и объему еды в тарелке.
Наконец, дефолт породил целую череду спецпредложений от консультантов, готовых создать, например, «антикризисный план продвижения». Эксперты отмечают, что такой пиар по форме ничем не отличается от обычных оферт. Андрей Ященко, исполнительный директор Mobel & Zeit, приводит пример с Volkswagen, который обещает самое уникальное предложение «Выгодно с любой точки зрения»: «По сути, им оказывается «Каско в подарок», которое есть у большинства дилеров, поэтому потребители чувствуют себя обманутыми».
«Многие сейчас проводят так называемые антикризисные акции. В основном это предложение товаров и услуг по более низкой цене, а также кампании, ставящие целью убедить, что вопреки кризису у клиента все будет хорошо. Не стану отрицать, что некоторые фирмы лукавят: скидки и различные маркетинговые акции проводились всегда, просто сейчас у них появилось определение «антикризисный», – поясняет директор по маркетингу компании «Юнимилк» Марчо Куюмджиев. Снежана Сдвижкова из ВТБ-24, напротив, считает, что частота употребления слов «кризис» и «антикризисный» соответствует требованию и духу времени.
Впрочем, эксперты уверены, что бесконечно продавливать покупателя антикризисными спецпредложениями невозможно и очень скоро чувствительность к ним пропадет. Директор московского офиса международной консалтинговой компании Tax Consulting U.K Эдуард Савуляк говорит, что его компания намеренно отказалась от использования этих слов: «слишком многие стали их «полоскать», превратив в «нарицательные», и на клиентов они действуют уже как спам». «Слова в рекламе сами по себе никак не работают. Ни 25-й кадр, ни НЛП, ни матерные. Дело не в повторении слов, а в донесении до потребителя некоего послания от производителя или розничного торговца: «Покупайте наш продукт, покупайте его немедленно, сегодня, потому что...» Потому что – что? Кто внятно ответит на этот вопрос вкупе с пристойным товаром, качественной упаковкой, правильной ценой, – тот и получит деньги своего потребителя», – резюмирует президент Гильдии маркетологов Игорь Березин.

Сто в одном
Чтобы сэкономить на рекламе и PR, компании устраивают акции за счет конкурентов, используют старые материалы и начинают продвижение зонтичных брендов. Это не новый, но эффективный, особенно в кризис,  способ продвижения.
Весной прошлого года игроки рынка использовали имиджевую кампанию «Лица Mirax». Напомним, что Mirax Group разместила плакаты с фотографиями Сергея Полонского и членов совета директоров на отдельных рекламных щитах, на которых были написаны девизы. Наиболее громкий резонанс в обществе вызвал слоган Сергея Полонского: «Мстите лично мне, если моя компания вас разочарует». Первыми на это заявление отреагировали блогеры. В Интернете появились плакаты-пародии, на одном из них был изображен боксер Николай Валуев с текстом: «Жалуйтесь лично мне, если компания Полонского вас разочарует», на другом – сам президент Mirax Group с подрисованными синяками и надписью: «Зря я так подставился». Вскоре риэлторская компания Penny Lane Realty разместила на плазменных экранах ролики, где были изображены брокеры, обещающие отомстить главе Mirax Group, с «угрожающими» слоганами: «Буду мстить Полонскому» и «Отомщу». Эксперты также приводят в пример «войну» между мебельными магазинами ИКЕА и «Гранд» в Химках. Дело в том, что конкурентов разделяет всего несколько километров Ленинградского шоссе – сначала стоит «Гранд», потом ИКЕА. Шведы вывесили рядом с «Грандом» перетяжку «Дальше – больше», а через несколько дней рядом с ИКЕА появился симметричный ответ от «Гранда». Надпись на перетяжке гласила: «Чем дальше в лес, тем больше дров». Кампания получила резонанс, от импровизированного скандала выиграли оба участника. Впрочем, подобные кампании могут принести неприятности. Так, за слоган «Сравните наши цены» конкуренты подали жалобу в ФАС на «Эльдорадо». Они сочли сравнение цен некорректным.
Сокращение издержек также заставляет компании вспоминать прежние удавшиеся приемы. Директор агентства Stars Interactive Вадим Сенькин приводит в пример появившиеся на ТВ старые ролики «Рондо». «Среди целевой аудитории данного продукта появилась новая группа, которая за это время подросла и повзрослела. Таким образом, Mars сэкономила на продакшн и получила больший эффект за счет того, что у многих сохранились позитивные воспоминания о прежней рекламной кампании, прошедшей несколько лет назад», – рассуждает он. Другой пример – Славянский банк, который «вспомнил» свое прошлое и запустил на ТВ ролики, снятые еще малоизвестным тогда Тимуром Бекмамбетовым. «Использование обновленных старых материалов может принести определенную пользу. Ведь, как говорят, «все новое – это хорошо забытое старое», а в данном случае многие потребители помнят и бренд, и продукт», – говорит Анна Голобокова из Amdex Group.
Другой антикризисной мерой могут стать зонтичные бренды. Эксперты уверены, что их массовое появление – дело ближайшего будущего. Здесь можно привести в пример компанию Bentley. Пока другие сокращают рабочие места, менеджеры автопроизводителя нашли новый способ занять своих рабочих. Теперь мастера-краснодеревщики, занимавшиеся отделкой салонов, будут делать мебель: письменные столы, книжные шкафы и прочие предметы для кабинета в британском стиле. Кто знает, возможно, всенародное признание потребителей ждет зубную пасту «Сбербанк» или одежду «Альфа».

Молчание – золото
Сокращение издержек вынудило многие компании отказаться от массовой рекламы, тем самым вызвав слухи о своей «смерти».
«Отказались от рекламы почти все, за исключением банкиров и строителей», – утверждает Савуляк. На рынке недвижимости произошел отказ от имиджевой рекламы – практически все игроки сейчас размещают только объектную. В «МИЭЛЬ» корреспонденту «Ко» рассказали, что в январе 2009 года сознательно ушли из специализированной прессы, присутствие в которой было для компании приоритетным. «С точки зрения экономии бюджета данный ход был оправданным. Но отрицательным моментом явилось то, что данная стратегия повлекла за собой обеспокоенность наших клиентов. Люди звонили и спрашивали, не   ушел ли холдинг с рынка», – говорит руководитель центра корпоративного продвижения холдинга «МИЭЛЬ» Ева Снеговская. В ритейле отказ от рекламы совпал с прекращением экспансии. Так, например, отказался от рекламных трат «Глобус Гурмэ». «Традиционно мы продвигаем лишь новые точки. А поскольку ничего сейчас не открываем, то и рекламы не даем», – говорит Ольга Саликова, бренд-директор «Глобус Гурмэ». Другая распространенная причина – долги компаний рекламным и медийным агентствам. Так, в арбитражных судах Великого Новгорода, Санкт-Петербурга и Москвы сейчас находится на разных стадиях более 20 исков к «Деке» (производителю кваса «Никола») на общую сумму свыше 100 млн руб. Из них около 70 млн руб. компания задолжала именно рекламщикам. Напомним, что «Дека» вкладывала значительные средства в маркетинг и стала одним из квасных лидеров именно благодаря масштабной рекламе.
При этом эксперты отмечают, что совсем отказались от рекламы те, чей бизнес уже «лежит». Например, большинство щитов, расположенных на федеральных трассах, содержит текст: «Здесь могла бы быть Ваша реклама» или т.п., хотя раньше они пестрили предложениями о продаже земельных участков и коттеджей. «Урезали бюджеты около 70% всех коттеджных поселков, – сообщает генеральный директор компании «Гео Девелопмент» Максим Лещев. – Мы рекламные и маркетинговые бюджеты сократили на 90%. Отдел маркетинга упразднили вовсе. В нынешних условиях стоит создавать собственные рекламные источники». По мнению Игоря Березина, сворачивание рекламных кампаний не касается крупных рекламодателей: «Сократили бюджеты – это да. Ушли с радио, из прессы, из «наружки» – в телевидение, в Интернет». Снеговская отмечает, что в сложившейся экономической ситуации не стоит вдаваться в крайности – полностью прекращать любую рекламную деятельность или пытаться привлечь большое внимание к теме кризиса. Однако найти золотую середину пока мало кому удается. Разве что один из банков недавно разместил на своих щитах отвлеченные, привлекающие внимание фразы. Например: «Не так страшен кризис, как антикризисная суета». 

Цепная реакция
Превращение кризиса в бренд, а затем и в тренд – далеко не российское изобретение. На Западе маркетологи оперативно отреагировали на потрясения. В крупнейшей сети ресторанов быстрого питания стартовала акция «Гамбургер за доллар». В рамках антикризисной программы сотня гонконгских ресторанов в течение полугода по очереди обещали готовить полноценные блюда за 13 центов, а испанский ресторан Dario разработал обед за один евро.
На фоне финансового кризиса и связанного с ним кризиса доверия к брокерам независимые финансовые консультанты в США стараются отделиться в сознании потенциальных клиентов от скомпрометировавших себя брокерских контор и оттянуть заказчиков от них, для чего среди прочего переходят на продвинутый софт на базе Web 2.0.
Люксовые бренды готовы идти на беспрецедентные уступки клиентам. Например, компания Air Partner предлагает существенные скидки на полеты своих бизнес-джетов (тарифы – от $4700 в час, скидка – до 10%).
В Германии власти ввели «премию за утилизацию»: правительство выделяет из бюджета 2500 евро тому, кто утилизирует старый автомобиль и купит новый.
Новым, как правило, оказывается самый дешевый автомобиль, например Lada Kalina, которая за вычетом 2500 евро «премии» стоит в Германии 6000 евро (в России – от 250 070 руб., или 5508 евро). Lada в январе-феврале в Германии продавалась лучше, чем Jaguar, и переместилась с 34-го на 30-е место в списке самых популярных марок.

Блогпост
Бизнесмены давно освоили блогосферу – интернет-дневник есть не только у Михаила Прохорова, но и у его группы «Онэксим». Однако блоги «бизнес-селебритис» никогда не были столь популярны.
После вынужденного отъезда из России экс-владельца «Евросети» Евгения Чичваркина его интернет-дневник стал единственным «живым» контактом с опальным бизнесменом и несостоявшимся политиком. Глава НРК Александр Лебедев в своем блоге ругает Сергея Полонского, который, в свою очередь, публикует на личной страничке душещипательные стихи вперемежку с обещаниями найти того, кто «заказал» Mirax. Событием февраля стало появление в блогосфере бизнесмена Олега Тинькова, который «постит» фотографии из путешествий и рассказывает, почему менеджеры среднего звена виноваты в кризисе. Сопровождая посты постскриптумами: «Я пишу это из офиса своего банка… Поспорим?», за несколько дней бизнесмен собрал более 5 тысяч постоянных читателей. «Неформальность, оперативность и актуальность – вот, что привлекает людей в блогах. Возможно, в кризисные времена людям не хватает этого», – говорит Александр Шишкин, начальник отдела маркетинга и рекламы «ERGO Русь». Артур Цатурян же считает, что в действительности повальное увлечение предпринимателей и политиков блогами больше похоже на обязательный аксессуар для бизнес-элиты вроде телефона Vertu или спортивной сумки Louis Vuitton. Савуляк добавляет, что толковый и часто обновляемый интернет-дневник очень эффективен в плане PR и «партизанского маркетинга». При этом в Интернете есть возможность осуществления более точного таргетинга. При этом затраты на рекламу в виртуальном пространстве на порядки ниже, чем в offline. Отчасти поэтому увлечение блогами связано с общим увеличением PR-активности, которое произошло пропорционально сокращению бюджетов на рекламу.
Блоги позволяют внести в процесс коммуникаций чуть больше личного отношения. Например, Тиньков, рассказывая в блоге про духовное просветление, не забывает давать ссылки на свои финансовый и ресторанный бизнесы, а также на интервью в деловой прессе.
Однако переезд пиара и рекламы в Интернет не состоится. Березин отмечает, что 5 лет назад на провижение с помощью Сети приходилось менее 1% от общего рекламного (ATL) рынка в стране, в 2008 году – около 3%. «В текущем году эта доля, может быть, вырастет до 4%. При этом на интернет-рекламу будет потрачено в 15 раз меньше, чем на рекламу на телевидении, – полагает эксперт. – К тому же этот вид продвижения сложно назвать дешевым. Если говорить о цене за 1000 контактов, то Интернет дороже центрального телевидения раз в 10 – 15. Но если вас интересует узкая и специфическая аудитория, то пристойную рекламную кампанию в Интернете вы можете провести за несколько сотен тысяч рублей, а не за десяток миллионов, как на телевидении. А что касается блогов бизнесменов, так у них просто появилось больше свободного времени».
«Блогеры – лидеры мнений – всегда были и остаются эффективными инструментами влияния на потребительские настроения. С другой стороны, человек больше рефлексирует именно в сложные периоды. Возможно, именно кризис вызвал к жизни многие новые блоги, хотя я не назову это тенденцией», – добавляет Михаил Лоскутов, директор по маркетингу холдинга «МИЭЛЬ». 

Товар или лицо
Компании оказались перед дилеммой – что  рекламировать? С одной стороны, с помощью имиджевой рекламы можно попытаться вселить уверенность в клиентов и партнеров.
С другой – продуктовая реклама жизненно необходима для продвижения тех же самых антикризисных спецпредложений.
Генеральный директор ATC group Артур Цатурян говорит, что «до кризиса компании, рекламируя услуги и линейки продуктов, в первую очередь были озабочены извлечением максимальной прибыли». «Сейчас вопрос стоит о выживании самой бизнес-единицы. Компании замораживают новые инвестиционные проекты и услуги, пытаясь сосредоточиться на том, в чем исторически преуспели. С этим, на мой взгляд, связана персонификация самой фирмы, а не отдельных ее продуктов», – уверен эксперт. Действительно, большинство компаний, особенно финансового сектора, переключились с рекламы продуктовой линейки на продвижение имиджа. «Мне кажется, что многие осознают риск возникновения кризиса доверия у целевой аудитории потребителей, особенно финансовых продуктов и услуг. А доверие сейчас призвано играть значимую роль, поскольку на первый план в текущей экономической ситуации выходит задача сбережения. Но не накопления – и тем более не потребления», – считает Сдвижкова. Банк ВТБ-24 имиджевую задачу решает опосредованно – через продвижение продукта «вклады» с использованием образов celebrities (Чулпан Хаматова, Владимир Спиваков, Татьяна Тарасова), «которые в такое непростое время доверили свои сбережения банку».
Однако у персонификации немало противников. Савуляк говорит, что продвижение через имидж уж слишком «из-за печки»: эффективность непонятна и отследить ее очень сложно (любой пиарщик это скажет – что, кстати, позволяет им долго скрывать свои огрехи), а до продаж нужного продукта сейчас и вовсе можно «не дожить». Как рассказывает Снеговская, ранее подразумевалось, что компания «МИЭЛЬ» заявляет о себе как о крупном холдинге, имеющем несколько направлений деятельности, поэтому на обложке ведущих специализированных изданий размещалась имиджевая реклама. «В настоящее время надо делать больший акцент на продвижении конкретных услуг, на ту рекламу, которая принесет отдачу, выраженную в сделках и в подписанных договорах. Таким образом, мы поменяли рекламную стратегию. Рынок начинает двигаться, и если долго ждать ценового дна, то можно пропустить свое время», – полагает эксперт. По мнению Голобоковой, имиджевая реклама довольно затратна для компании, а сейчас важны продажи, поэтому при условии ограниченности денежных ресурсов лучше продвигать бренд через рекламу конкретных объектов, а не наоборот.
Березин категорично заявляет, что об имидже в кризис стоит забыть: «В условиях, когда бюджеты на продвижение резко сократились, от рекламистов и маркетологов требуют конкретного отчета о том, на что была потрачена каждая «копейка». Как рекламные усилия и расходы отразились на продажах и поступлении денежных средств. В этих условиях – «улучшение репутации компании», «поддержание медиавеса», «смещение акцентов в отношении к фирме» и прочая беллетристика уже не прокатывают. ПРОДАЖИ!!! Даешь ПРОДАЖИ!!! Все очень конкретно. «Плексус» по 36 рублей за евро; «Докторская» по 189 рублей за килограмм. И только до 10 марта!»

Вадим Журавлев, вице-президент брендингового агентства Mildberry:
«Есть тренд оптимизации среднеценовых или премиумных брендов – то есть либо их «расширения» в более низкий ценовой сегмент, либо перевода на ступеньку ниже. Кроме того, компании вынуждены лимитировать ресурсы на продвижение, отдавая предпочтение более перспективным в нынешних условиях брендам. Например, поэтому «Русский алкоголь» отказывается от активного продвижения своей премиумной торговой марки «Маруся», сконцентрировав усилия на своих более доступных по цене брендах. «Русский стандарт» до кризиса не успел продвинуть свой новый среднеценовой бренд «Аврора», и теперь, учитывая падение премиумного сегмента, ему, возможно, придется «работать на понижение» с основной маркой».

Вадим Сенькин, управляющий партнер агентства интерактивных маркетинговых решений Stars Interactive:
«Наш рынок цифрового маркетинга, а именно к нему относятся все методы продвижения с использованием Интернета, не так развит, как в США, Европе и Юго-Восточной Азии. Безусловно, интернет-стратегии могут быть эффективны и недороги по сравнению с другими видами рекламы. Однако наш рынок пока незрел, и немногие агентства способны действительно профессионально и на высоком уровне планировать и реализовывать такие виды активности».

www.sostav.ru

«Раньше надо было думать о лояльности». Интервью с Гордоном Пинкоттом

Еще 2 - 3 года назад программы лояльности были модной темой в российской профессиональной среде. Забудут ли о них сейчас, переключившись на трейд-маркетинг и прямые продажи? Тут есть два противоположных фактора. С одной стороны, программы лояльности увеличивают «привязку к бренду», а важность этого фактора, судя по всему, растет. С другой, эффект можно почувствовать только через относительно длительное время, в то время как глубина планирования сейчас сократилась.

Программы лояльности действительно не дают быстрого эффекта. Но бренды, уже вложившиеся в такие программы и имеющие базы данных своих лояльных потребителей, легко могут сегодня известить их о специальных «антикризисных» предложениях, затратив намного меньше средств, чем на прямую рекламу. Резюме - раньше надо было думать.
Для тех, кто работает в сфере услуг по разработке новых программ лояльности, настали трудные времена. Но производителей, которые все-таки решатся на запуск такой программы, скорее всего, ждет успех. Правда, почувствуют они его не скоро

Что ждет в этом контексте собственные торговые марки (СТМ) торговых сетей?
Их влияние будет расти, и дело не только в дешевизне. Наши данные показывают, что потребители склонны все больше доверять этим брендам. Это выражается в том, что растет доля тех, кто считает примерно одинаковым качество товаров ведущих брендов и СТМ в той же товарной категории.

Какие медийные каналы лучше всего использовать при желании заказчика увеличить стоимость бренда? Зависит ли их выбор от товарной категории?
Безусловно, зависит и весьма сильно. Скажем, люксовые брэнды одежды не рекламируются по телевидению, а вот для продуктов питания пока нет более эффективного средства. Однако больше всего выбор медиаканалов зависит от характеристик самого бренда, существующего отношения к нему покупателей и направления коррекции этого отношения, если оно желательно.
 
Что важнее для увеличения стоимости бренда: креатив, релевантность рекламы или медийный вес?
Важнее всего произведение доли медиавеса в категории и показателя эффективности креатива (мы называем его awareness index - AI).

В своих материалах Вы рассматриваете временные периоды не длиннее, чем 2 - 3 года. Но есть предположения, что кризис затянется на 3 - 5 лет. Будут ли ваши выводы актуальны в этом случае?
У современного маркетинга нет примеров 3-5 летней рецессии, поэтому использовать в этом случае метод исторической аналогии реально невозможно. Но если будут сбываться худшие сценарии, придется повторить наш анализ через те же самые 2 - 3 года. В течение этого времени выводы будут вполне актуальны.
 
Справка

Гордон Пинкотт является членом совета директоров Millward Brown, в его компетенцию входит обеспечение соответствия бизнес-решений и методик компании изменяющимся потребностям клиентов. У Пинкотта 30-летний опыт в области стратегического планирования и исследований оценки бренда и коммуникаций.
В начале 80-х годов он участвовал в разработке некоторых из наиболее известных рекламных кампаний того времени. В середине и конце 80-х годах он был директором совета лондонского офиса агентства Саатчи и Саатчи ", где участвовал в работе с такими клиентами, как Tesco, Nestle. С 1989 году Пинкотт работает в Millward Brown, работая с такими заказчиками, как Ford, Lloyds TSB, Barclays Bank, Diageo и Unilever.

www.sostav.ru

Будущее информации. Качество вместо количества

Кризис уменьшит число СМИ и возвратит спрос на аналитические материалы
Сложная финансовая ситуация, затронувшая все области экономики, не могла не сказаться на медиарынке. Интернет-библиотека СМИ Public.Ru провела аналитическое исследование состояния медиабизнеса и прогнозов его развития за период с сентября 2008 года по февраль 2009-го. Согласно экспертным оценкам, сокращение персонала в медиаиндустрии затронет минимум 20% -- максимум 50% кадрового состава. Изменены системы оплаты как труда журналистов, так и других категорий сотрудников редакций. Помимо сокращения штатов медийные компании сообщают о прекращении финансирования новых проектов, отказываются от выпуска тематических или региональных приложений. В ближайшее время многие издания изменят периодичность выхода, чтобы оптимизировать свой бюджет. Тем не менее в происходящих сегодня на медиарынке процессах большинство экспертов видит и положительные моменты, способствующие очищению рынка -- в том числе от "излишней" рекламы.

Для подготовки обзора были исследованы центральные и региональные печатные, а также электронные СМИ -- с одной стороны, изучалось положение самих СМИ, с другой -- мнение выступающих в них экспертов о происходящих на медиарынке изменениях. В медиабизнесе внедрение антикризисных программ для выхода из сложной экономической ситуации с наименьшими потерями проходит так же, как и в компаниях других секторов экономики. На первый план выходит проблема кадров и зарплат. Кроме экономии на «человеческом факторе» и отказа от дорогостоящих проектов в ближайшее время многие издания изменят периодичность выхода, чтобы оптимизировать свой бюджет. Сокращение тиражей и расходов на полиграфию -- еще одна возможность экономии средств. А некоторые издания вообще прекращают выходить в печатном виде и уходят в онлайн.

Кризис обнажил слабые маркетинговые позиции многих СМИ. Проблемы возникли у тех медиаресурсов, которые существовали только за счет рекламы. Происходит отсев тех игроков, которые не смогли занять свою нишу и привлечь аудиторию к своим СМИ. В качестве положительного веяния экспертами отмечается ужесточение подхода к профессиональному уровню журналистов. Рынок зарплат в последние годы был перегрет и переоценен -- медиаиндустрия здесь не исключение. Зарплаты медиазвезд превосходили все разумные рамки. Как считают специалисты, сейчас наступило время креативных идей, продуманного менеджмента и качественного контента.

Проблемы на рынке СМИ часть экспертов, высказывавшихся по этому поводу на страницах газет (по подсчетам Public.Ru, таких оказалось порядка 24%), склонна связывать с резкими сокращениями объемов рекламы. По словам руководителя территориальной группы «Компании развития общественных связей» (КРОС) Тараса Фомченкова, «по мнению редакторов региональных СМИ, кризис серьезно не повлиял только на рынок общественно-политических СМИ, учредителями которых являются администрации областного и районного уровня. Единственное, что заметно для всех СМИ, это уменьшение объема рекламы».

По мнению еще одной части экспертов (около 57%), деньги у рекламодателей есть, но сейчас, когда течение кризиса сложно прогнозировать, средства просто «придерживают на черный день». Компании перестраховываются. Как считают, пик кризиса на рекламном рынке придется на март 2009 года. Но тот факт, что на рынке сократится количество изданий, направленных не столько на читателя, сколько на рекламодателя, эксперты называют положительным эффектом. В будущем, по мнению аналитиков, на рынке СМИ долгосрочных контрактов с рекламодателями либо не будет вовсе, либо в них будут заложены разнообразные условия их изменения.

Кризис стал лишь катализатором негативных процессов в медиабизнесе, полагают многие эксперты. Рынок печатной прессы приходил в упадок и без нынешнего кризиса -- благодаря Интернету онлайн-газеты и журналы, в том числе и блоги, начали активно вытеснять своих бумажных собратьев, переманивая читателей. На руку онлайн-изданиям играет не качество предоставляемой информации, а скорость ее доставки до потребителя. Online предоставляет информацию максимально оперативно, при этом расходы онлайн-изданий значительно ниже, чем у их печатных конкурентов.

По словам генерального директора PR-агентства «ПРОСТОР: PR & Консалтинг» Романа Масленникова, «выход из «кризиса СМИ» один: писать качественные новости быстро, доступно и давать немедленную обратную связь с читателями, что и позволяют делать блоги».

О том, что в период кризиса возрастет значение интернет-СМИ, говорят почти все аналитики. С другой стороны, по данным ФАС на конец 2008 года, Интернетом было охвачено всего около 25% населения страны. Высоки цены на магистральную передачу данных, отсюда и слишком высокие для регионов тарифы на Интернет. Да и цены на использование абонентских линий в ряде регионов завышены. Так что хоронить печатные СМИ рано, несмотря на пугающую статистику по количеству закрывшихся газет. По данным «Роспечати», лишь примерно половина от зарегистрированных газет и журналов находится в постоянном рыночном обороте. Региональные управления Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций в последнее время обратили внимание на «мертвые души». К примеру, в 2008 году на юге Тюменской области прекратили свою деятельность 34 СМИ. Все закрытые газеты и журналы не выходили больше года -- этого срока достаточно, чтобы констатировать их закрытие.

В анализе того, какие издания будут наиболее востребованы, можно выделить два направления экспертных мнений, которые звучат в прессе примерно в равных долях. Первая группа экспертов (около 47%) считает, что за 2008 год аудитория большинства российских газет серьезно увеличилась, а интерес российских читателей к газетам и журналам, вопреки ряду прогнозов, растет. Аудитория увеличивается у изданий с сильным брендом и проверенной репутацией. Читатели все чаще интересуются течением экономического кризиса, а также -- в принципе -- экономикой и политикой.

С подобной точкой зрения не согласна другая часть аналитиков (порядка 53%), которая полагает, что тенденция к уменьшению аудитории изданий определенно существует. Серьезные кадровые сокращения в крупных городах затронули активную часть потребителей печатной продукции, и, как результат, стало приобретаться меньше газет и журналов. Обе категории экспертов сходятся во мнении, что наиболее востребованными в условиях кризиса могут оказаться те издания, которые помимо информационной составляющей помещают аналитические материалы, которые способны помочь читателю сориентироваться в новых экономических реалиях.

На страницах СМИ прозвучало еще одно заслуживающее внимания экспертное мнение, впрочем, количество его приверженцев очень невелико (менее 5%). По прогнозам этой немногочисленной части экспертов, на рынке начнется отток читателей из глянцевых журналов ввиду падения интереса к развлекательным изданиям и программам. Механизм кризиса глянцевых СМИ, по мнению экспертов, очевиден: если доходы россиян начнут сокращаться, то они в первую очередь откажутся от товаров не первой необходимости. В их число как раз и входят гламурные издания. Когда нет денег на дорогую одежду и косметику, то и читать о них незачем. С другой стороны, рекламодатели также заметят падение интереса к глянцу. Одновременно у них самих станет меньше денег, ведь граждане перестанут покупать их товары.

В целом большая часть представителей медиабизнеса уверена, что получит поддержку от властных структур как на федеральном, так и на региональном уровне, поскольку наличие авторитетных СМИ выступает своеобразным фактором социально-политической стабильности. В списках существующих краевых и муниципальных целевых программ программы сотрудничества со СМИ пока не секвестрируются. «Спрос на информацию в наше время огромен, и финансовый кризис его только еще больше стимулирует. Поэтому массмедиа обязательно выживут. Другое дело, в каком виде и в каком количестве, но думаю, больше чем на 10--15% от нынешнего количества активных изданий сокращение не произойдет»,-- считает генеральный директор агентство мониторинга и аналитики информации «Открытые медиа. Исследования» Дмитрий Воронцов.

ИД Время

Самая востребованная информация из прошлого или Здравствуй, Леня Голубков!

Кризис вызвал из небытия "призраки" девяностых
Зарплату начали выдавать тушенкой и туалетной бумагой, оживились продавцы "Гербалайфа", настоящий ренессанс переживают финансовые пирамиды, а в нашей речи появились давно забытые слова "девальвация" и "дефолт". Даже экстрасенс Анатолий Кашпировский возвращается на экраны телевизоров. Кажется, еще немного - и на наши прилавки вернутся спирт Royal и турецкие жвачки со вкладышами, а в моду войдут лосины и футболки в кислотных тонах. Почему же кризис оживляет призраков из прошлого?

Даешь 200% прибыли!
Наверное, приснопамятный Леня Голубков все-таки обладал недюжинным талантом гипнотизера. Иначе как объяснишь, что с момента его исчезновения с телеэкранов прошло более десятка лет, а люди снова несут свои накопления аферистам, обещающим золотые горы величиной с египетские пирамиды.

"Рубин", "Русский проект", "Статус-капитал", "Град Сервис", "Прогресс" - вот лишь некоторые из мошеннических компаний, разоблаченных правоохранительными органами за последние месяцы. В числе облапошенных вкладчиков не только наивные пенсионеры, но и экономисты. Как это объяснить?
Увы, сегодня в России нет финансовых инструментов, гарантирующих спасение от инфляции. А преступники предлагают не просто уберечь ваши средства от обесценивания, но и многократно их преумножить. Причем делают это настолько убедительно, что соблазн возникает даже у профессиональных инвесторов.

По данным МВД, с начала 90-х годов в России рухнули или были ликвидированы более 500 финансовых пирамид. И если в сытые времена мошенники не проявляли излишнюю активность, то сегодня перед ними открываются невиданные перспективы - в тяжелые периоды число последователей Лени Голубкова значительно увеличивается.

Имидж - все!
Экономические неурядицы здорово изменили банковскую рекламу. Помните, как в 90-е продвигал свои услуги банк "Империал"? "Всемирная история" - никак не меньше. Подобные заклинания действовали на вкладчиков магически, внушая вполне определенную мысль: этот банк не обманет, вон он какой солидный.

Сегодняшние банкиры с удовольствием перенимают апробированный опыт. "Надежный банк с государственным подходом", - вкрадчивым голосом рекламирует дирижер Владимир Спиваков услуги ВТБ 24. "Я тебе, конечно, верю..." - берет на вооружение популярную эстраду Сбербанк.

Объяснить такую трогательную заботу об имидже несложно. Из-за кризиса уровень доверия к финансовым учреждениям опустился ниже плинтуса. Поэтому банкиры пытаются всеми способами внушить своим клиентам, что доверять им по-прежнему можно - несмотря ни на какие кризисы.

Лотерея а-ля лохотрон
Сотовые компании привлекают внимание своих клиентов с помощью другого старинного трюка, получившего широкое распространение в 90-е годы, - лотерей. Например, компания "Вымпелком", больше известная под маркой "Билайн", каждый день разыгрывает среди своих абонентов по миллиону рублей. Разбогатеть - плевое дело: нужно отправлять эсэмэски стоимостью 41 рубль 30 копеек по нужному номеру и надеяться на удачу.

Несложные подсчеты показывают: для того чтобы сформировать призовой фонд, в день услугой должны воспользоваться почти 25 тысяч человек. Шансов практически нет, но абонентов, похоже, это не останавливает. Автор этих строк лично знает людей, которые каждодневно пытают счастье в "мобильной" лотерее и уже потратили на это кучу денег.
Впрочем, "Вымпелком" не одинок в своем начинании. Два остальных участника "большой тройки" сотовых операторов - МТС и "Мегафон" тоже любят разыгрывать призы. В свое время компании провели акции "100 машин за 100 дней". При этом "Мегафон" раздавал счастливчикам не просто автомобили, а "Мерседесы".

"Гербалайф" растет и пухнет
Еще один "старинный" лохотрон - так называемый многоуровневый маркетинг, построенный по принципу все тех же финансовых пирамид. Самый известный игрок на этом рынке - американский "Гербалайф". В 90-е годы от продавцов этого чуда-продукта, разгуливавших со значками "Хочешь похудеть, спроси меня как", не было спасения. Сегодня армия торговцев "Гербалайфа" вновь начинает расти.
Не верите? Вот статистика: в четвертом квартале 2008 года мировые продажи "Гербалайфа" снизились на 11%. При этом в России продажи не только не сократились, но и выросли на 17%. А вы говорите: экономический кризис.

Вслед за продавцами "Гербалайфа" и тому подобного товара возвращаются уличные торговцы-коробейники.
"Давненько не видел офеней в Москве. И вот в 10 утра сегодня такой разносчик дребедени появился на нашей лестничной клетке. Парень лет 25, с намертво приклеенной улыбкой, в костюме на 4 размера больше. Предлагал самозатачивающиеся ножи и наборы для "маникюра в домашних условиях", - пишет в своем интернет-блоге некто hasid.

Выросло число коробейников в пригородных электричках и метро, жалуются милиционеры. Причем по сравнению со своими предшественниками из 90-х, которые еще только осваивали нехитрое ремесло, они продвигают свой товар куда более напористо - например, с помощью "музыкального сопровождения". Поневоле купишь, только б замолчали.

Зарплата - кастрюлями
Кризис реанимировал еще одно наследие 90-х - бартерные сделки и взаимозачеты. Денег у многих компаний попросту нет, а рассчитываться с контрагентами нужно. Одни из первых на бартерную схему перешли застройщики. Расплачиваясь с подрядчиками квартирами, они убивают сразу двух зайцев: решают проблему с ликвидностью и реализуют недвижимость, спрос на которую сегодня оставляет желать лучшего.

На бартерные "взаимоотношения" переходят даже частные лица. Например, один мой знакомый натаскивает абитуриентов на вступительные экзамены в вузах. Рассказывает, что некоторые семьи, испытывающие в период кризиса материальные проблемы, расплачиваются "борзыми щенками". Например, домашними соленьями или деревенским салом.
Что же касается бизнеса, то на рынке уже появились компании, проводящие бартерные сделки. Впрочем, по бартеру торгуют уже не только фирмы, но целые государства. Россия, например, собирается продавать Гватемале оружие в обмен на сельскохозяйственную продукцию, в основном сахар и кофе. Если сделка выгорит, наши соотечественники будут обеспечены запасами заморских товаров не на один год.

Моем бутылки - чтобы не пропадали
Финансовые неурядицы - хороший повод задуматься о бережливости и - еще один полузабытый термин - рационализаторстве. Так, Coca-Cola объявила, что собирается запустить линию по мытью бутылок - как это было в 90-е. Это, по мнению компании, подстегнет продажи в условиях кризиса. Ведь при повторном использовании тары розничные цены на шипучую газировку снижаются.
Кстати, благодаря этому начинанию в стране может возродиться система по сбору стеклотары. В Москве, например, бутылки сегодня принимают только в нескольких местах. Хотя раньше подобных точек были сотни.
Впрочем, бутылки из-под кока-колы - это еще что. В Америке додумались до того, чтобы продавать в многоразовых бутылках... вино. Если покупатель возвращает использованную тару, ему полагается приличная скидка.

Рюмка водки с чебуреком - вот пища наша
Сложно поверить, но еще 10 лет назад в центре Нового Арбата стояли неказистые тонары, в которых разливали дешевый портвейн и продавали чебуреки. Вместо них сегодня - ювелирные салоны и бутики. Но спроса на бриллианты и пафосную одежду уже нет. А вот задешево выпить и покушать многие бы не отказались.

Кстати, недавно мэр Москвы Юрий Лужков потребовал от городских чиновников не трогать объекты мелкорозничной торговли. Во время кризиса даже самая мелкая точка - не лишняя. К тому же палатки создают дополнительные рабочие места. Похожие процессы происходят и в регионах. Нахапавшие кредитов супермаркеты разоряются, зато небольшие торговые предприятия чувствуют себя довольно уверенно.
Возрождаются и блошиные рынки, которые чиновники безуспешно пытались искоренить как "пережиток прошлого". В столице, например, такие рынки будут открыты в каждом административном округе. По словам замруководителя департамента потребительского рынка и услуг Москвы Виталия Михайличенко, они станут неплохим подспорьем для малоимущих граждан.

Осторожно, человек с оружием!
Девяностые годы принято называть лихими. Оно и понятно: криминальные разборки "красной нитью" прошли через все это тревожное время. Для того чтобы чувствовать себя в безопасности, многие люди покупали травматические и газовые пистолеты, электрошокеры, перцовые баллончики.
Сегодня на средства самообороны вновь повышенный спрос. И продавцы в оружейных магазинах просто молятся на кризис - такой выручки у них не было никогда.

- Впечатление, что люди готовятся к войне. Только что продал последнюю "Осу" (бесствольный травматический пистолет. - "Известия"), нужно теперь новую партию заказывать. И цены никого не отпугивают, - рассказывает продавец одного из столичных оружейных магазинов. - А недавно пришла бабуля и купила охотничий нож. Ну вот зачем он ей нужен?
Впрочем, сами люди уверены - оружие им необходимо. Если в 90-е годы обыватели боялись организованной преступности, то сейчас многие вооружаются против гастарбайтеров. Дескать, не сегодня-завтра начнутся массовые увольнения, и армия мигрантов из ближнего зарубежья выйдет на большую дорогу.

С начала года количество выданных разрешений на право приобретения газовых пистолетов выросло почти на 50%, говорят сотрудники милиции. И это мировая тенденция. Спрос на баллончики и пистолеты растет не только в России, но и в других странах, например США и Израиле.

Далеко ли до ваучеров? Далеко...
Перечислять приметы 90-х можно долго. Это и "условные единицы", в которых начали выставлять цены многие компании (подробнее об этом - в статье "Ценник на две буквы" от 10.02.09), и грядущее возвращение на телеэкраны главного борца с заиканием и энурезом Анатолия Кашпировского, и возросшая как на дрожжах популярность всяких магов, астрологов и народных целителей.
Но самое, пожалуй, любопытное заключается в том, как меняется наш язык. Даже бабушки у подъездов разговаривают о дефолте, инфляции и девальвации, словно на дворе и впрямь девяностые. Если дело и дальше так пойдет, то скоро предприниматели будут назначать друг другу "стрелки", а доллары превратятся в "капусту". Кстати, еще чуть-чуть - и рубль можно будет называть деревянным.
А вот одно слово уже точно никогда не вернется в наш лексикон - "ваучеры". Хоть это хорошо.

Алексей Аронов

Финансовые известия

 

Стартовал российский открытый конкурс лучших рекламных идей «Вечный двигатель-2009»

Есть ли креатив в России? – Ответ на этот вопрос будет дан весной 2009 года. 08 апреля в Челябинске состоится Российский открытый конкурс лучших рекламных идей «Вечный двигатель-2009»! Соорганизаторами конкурса выступают - Рекламная Ассоциация «РА»
(г. Челябинск), Уральская региональная группа агентств АКАР, а также Выставочный центр «Восточные Ворота».

«Вечный двигатель» образца 2009 года будет особенным: впервые в состав жюри войдут не только рекламисты, но и клиенты агентств в лице директоров предприятий и менеджеров по маркетингу, рекламе и PR. Знаковые и видные люди города, в быту являющиеся обычными потребителями, смогут максимально объективно оценить рекламные продукты – ведь работы агентств всегда должны быть нацелены на конечного потребителя, а специалисты по маркетингу, рекламе и PR на предприятии, являясь непосредственными заказчиками услуг рекламных агентств, дадут свой профессиональный вердикт конкурсным работам. Также предусмотрено интернет/смс-голосование на сайте на приз зрительских симпатий.

Спектр номинаций широк и охватывает все виды рекламы – от отдельных её элементов до комплексных рекламных и PR-кампаний. На суд компетентного жюри вынесен и такой современный, в настоящее время, вид коммуникации, как Интернет-реклама.

Примечательно, что бороться за призовые места будут как работы рекламных агентств, так и студенческие рекламные проекты – наш конкурс открыт для всех!

Работы будут приниматься с 01 марта до 01 апреля (и это не шутка). Итоги Конкурса будут подведены в день открытия выставки – 08 апреля.

Дерзайте, и может быть имя Вашей компании будет выгравировано на Кубке «Лучшее агентство-2008». Еще одна новинка предстоящего «Вечного двигателя» предполагает его преемственность и страхуется персонально.

Так же конкурс ждёт предложений от партнёров и спонсоров, мы открыты для сотрудничества и сделаем всё, чтобы Вы ассоциировались с самыми креативными и новаторскими тенденциями.

Условия конкурса - скачать.

 

В Перми начало вещание «Радио 7»

В Перми начало вещание «Радио 7» – cтанция, входящая в «Европейскую медиа группу» («Европа плюс», «Ретро FM», «Мелодия»). Новая радиостанция работает на волне 101.1 FM, сообщает «Пермская Афиша».

По словам генерального директора «Европейской медиа группы» Александра Полесицкого, в ротации «Радио 7» есть иностранная и российская музыка, новости, экономические сведения. «Это радиостанция для людей с уровнем образования чуть выше среднего, которые в основном ориентированы на лучшую музыку 90-х — 2000-х годов», - говорит г-н Полесицкий. «Радио 7» в данный момент вещает более чем в 250 населенных пунктах России.

business-class.su

Пермским телеканалам удалось вернуть рекламодателей. За счет снижения цен на 20-30%

Представители пермского телевизионного бизнеса отмечают некоторые «положительные» подвижки на рекламном рынке – объемы рекламы увеличиваются. Напомним, в конце прошлого года – начале этого сокращение объемов рекламных материалов на пермском телевидении достигало 30-40%. «Объемы почти восстановились. Тенденция такая есть», - говорит гендиректор «Рифей-Пермь» Владимир Прохоров. Рост объемов рекламы констатирует и гендиректор телекомпании «ВЕТТА» Елена Андреева.

С другой стороны, причины этих благоприятных изменений игроков рынка не столь радуют. По словам Владимира Прохорова, возвращение прежних объемов рекламы происходит именно за счет снижения цен. «Цены снизились на 20-25-30%. На разные продукты – по-разному», - рассказывает топ-менеджер «Рифей-Пермь». Огорчают пермских представителей телевизионного бизнеса элементы демпинга, которыми пользуются некоторые компании. «Существует наглый демпинг со стороны московских игроков. Они предлагают скидки в 70%.Что совсем не обоснованно. Цена получает большее значение, чем качество предоставляемой услуги», - выказывает негодование Елена Андреева.

При этом, участники рынка считают, что цены на рекламу должны восстановится в скором времени. «Объемы почти восстановились. Если все пойдет также, должны восстановиться и цены», - добавляет Владимир Прохоров. Конкретные сроки не называются - безусловно, экономическая ситуация определяется как основной фактор.

on-line.perm.ru

Накаркали. Издатели недовольны АКАР

В прошлую пятницу главы семи издательских домов собрались вместе, чтобы самостоятельно оценить рост рекламных доходов прессы в прошлом году.

Как стало известно «Ведомостям», в прошлую пятницу главы семи издательских домов собрались вместе, чтобы самостоятельно оценить рост рекламных доходов прессы в прошлом году.
По итогам встречи издатели составили письмо в Ассоциацию коммуникационных агентств России (АКАР), в котором указали этот рост как 8, 5% в рублевом эквиваленте (копия письма имеется в распоряжении редакции). По данным АКАР, рост был больше: в 2008 г. российская пресса заработала на рекламе 57, 6 млрд руб., что на 11% больше, чем годом ранее. Под письмом в АКАР подписались представители ИД «Коммерсантъ», Hachette Filipacchi Shkulev, «Интермедиагрупп», Independent Media Sanoma Magazines, «Бурда», «7 дней», «Аргументы и факты», «Комсомольская правда». По оценке гендиректора ИД «7 дней» Дмитрия Бирюкова, эти компании контролируют 60% рынка прессы.

«АКАР и раньше называла цифры, далекие от реального положения дел, но тогда рынок рос и все махали на это рукой, — объясняет появление письма Бирюков. — А теперь, во время кризиса, мониторинг очень важен». Президент Hachette Filipacchi Shkulev Виктор Шкулев считает, что АКАР не видит российского рекламного рынка в целом, поскольку учитывает далеко не все российские СМИ. Алексей Балабанов, исполнительный секретарь экспертного совета АКАР, не стал комментировать письмо до его обсуждения на совете.

Рынок интернет-рекламы в Пермском крае составил по итогам 2008 года 30–35 млн рублей

Рынок интернет-рекламы в Пермском крае составил по итогам 2008 года 30–35 млн рублей. Такую оценку объема рынка в интервью изданию Business-class дал генеральный директор компании «ProMedia» Алексей Чистяков. «При этом было использовано максимум 40 % возможностей даже пермских площадок, не говоря о возможностях федеральных площадок с фокусированием на Пермь», – подчеркивает г-н Чистяков.

Пермские представители рынка сетевой рекламы оценили емкость регионального сегмента с несколькими оговорками. Наталья Гоменюк, директор ООО «Интернет-Пермь», рассказывает, что емкость сегмента обеспечивается объемом контактов. «Чем больше потребность людей в данной услуге, тем больше потенциальная емкость рынка. В данном случае спрос и предложение определяются в режиме реального времени, это рынок моментального спроса», – подчеркивает г-жа Гоменюк.

По мнению Алексея Чистякова, формирование пермского рынка интернет-рекламы завершилось только к концу 2008 года. «Еще год назад никакого рынка интернет-рекламы в Перми не было, работали точечные места продаж, в основном справочники, и спорадическое обращение к ним рекламодателей», - говорит Алексей Чистяков.

on-line.perm.ru

«ОДНОКЛАССНИКИ» НАШЛИ ПАРТНЕРА В ПЕРМИ

Крупнейшая российская социальная сеть «Одноклассники.ru» выбрала рекламного представителя в Пермском крае. Ее эксклюзивным партнером в регионе стала компания «Интернет для каждого». Пермская компания занимается размещением рекламы на федеральных ресурсах, а также владеет порталом Prm.ru.

Напомним, в начале 2009 года сеть «Одноклассники.ru», объединяющая порядка 29 млн пользователей, ищущих своих одноклассников, сокурсников, сослуживцев и бывших коллег, решила упростить структуру продажи рекламы. Для этого руководство сети решило выбрать в большинстве регионов России по одному партнеру, которому будет дано эксклюзивное право представлять ресурс как рекламную площадку на своей территории. Начать «Одноклассники» решили с Пермского края и Нижегородской области. В Пермском крае аудитория ресурса превышает 98 тыс. человек.

КомпаньONline

 

Березники попали на страницы Forbes. Каким увидили вотчину «Уралкалия» читатели самого престижного делового журнала

Вотчина «Уралкалия» - прикамский город Березники – попала на страницы ведущего делового журнала в мире Forbes. Второму по величине муниципалитету Пермского края посвящен масштабный материал «Город и пустота», написанная журналистом Александром Братерским.
 
Престижа Березникам публикация вряд ли добавит. Автор перечислил все сомнительные поводы, по которым березниковцы могут гордиться своим городом: в 1919 году там побывал писатель Борис Пастернак, назвавший Березники маленькой промышленной Бельгией; в строительстве одного из местных химзаводов, возводимых силами заключенных, участвовал писатель Варлам Шаламов, осужденный на 20 лет лагерей; также в Березниках работал Николай Ельцин - отец первого президента России; Борис Ельцин потерял два пальца на руке после взрыва гранаты, которую он украл с березниковского склада; в советские времена Березники «пропесочили» в киножурнале «Фитиль» из-за загрязненности города.
 
Не лучше выглядит и современность. Автор описывает аварию на руднике «Уралкалия», в результате которой часть города уходит под землю, пишет о том, что ставленники компании контролируют администрацию города, Думу муниципалитета и местные СМИ, о взаимоотношениях компании и малого бизнеса. «Местные предприниматели не любят «Уралкалий», особенно близкие к компании общественно-политические структуры. Доминирующее в Думе движение «Березниковский характер» получило в народе сокращенное название «Берхер». Основная претензия: наглые, всюду пытающиеся взять нахрапом», - говорится в статье. Также упоминается и об уровне преступности – одном из самых высоких в стране и о проблеме безработицы. «Главная проблема этого города в том, что он вообще существует», - считает корреспондент Forbes. Желающие прочитать статью полностью могут это сделать в конце рассылки.

www. Ura.ru

Как пройти в библиотеку?Это точно знают журналисты и библиотекари, совместно обсуждавшие влияние печатного слова на развитие бизнеса территорий. Где? Конечно в библиотеке.

В Перми, состоялся уникальный дискуссионный проект на тему: «Влияние печатного слова на развитие бизнеса территорий», организованный редакцией журнала National Business и Пермской государственной краевой универсальной библиотекой имени А.М. Горького. За круглым столом в центре международной информации, собрались представители ведущих пермских СМИ, таких как 59.ru, Деловое прикамье и Дело и Ко. А также эксперты National Business – представители бизнес-сообщества. Горячо обсуждались вопросы взаимодействия СМИ, работающих в разных форматах, необходимость создания единого информационного пространства для развития бизнеса в регионе.
Как реагируют различные СМИ на изменения? Какая информация сегодня наиболее востребована бизнесменами?
Появление и развитие печатного слова во многом обязано помощи благотворителей и меценатов, которыми являлись предприниматели России. Именно поэтому для участников круглого стола была подготовлена специальная выставка раритетных книг из отдела редкой книги, и экскурсия по залам, которую организовала и провела заслуженный работник культуры РФ, директор библиотеки Нина Серафимовна Хохрякова. Участники круглого стола открыли для себя новые информационные ресурсы краевой библиотеки: читальный зал «Бизнес и карьерный центр», где представлена вся необходимая информация для начинающих бизнесменов. Желающие могут здесь пройти начальный курс компьютерной грамотности, что в сегодняшней ситуации становится особенно важным. Ведь мы находимся в условиях жесткой конкуренции на рынке труда.
Место это не случайно было выбрано редакцией журнала NB для создания живой дискуссионной площадки. Ведь при создании материалов журнала эксперты, специалисты редакции и независимые консультанты издания, в поисках информации постоянно обращаются не только к Интернету, к периодике, но и к первоисточникам. Ведь как говорят сотрудники библиотеки: «В Интернете есть все, а в библиотеке есть все, что нужно для развития науки и бизнеса».

По материалам prm.ru

Новые знаки

Юрлинский герб получил положительное заключение в геральдической комиссии. У Юрлинского района появился официальный герб. А в ближайшее время появится и свой флаг. Конкурс на лучший эскиз герба был объявлен в районе еще в 2007 году, когда началась подготовка к 85-летнему юбилею муниципального образования. В итоге на суд жюри было представлено десять работ, лучшей из которых была признана работа преподавателя Дома творчества села Юрла Надежды Михайловой. В предложенном ею варианте герб представляет собой елочки и колосья в обрамлении солнечных лучей. Колосья — это олицетворение надежд на возрождение сельского хозяйства района, три елочки на фоне солнца — это три нынешних поселения: Юрлинское, Усть-Зулинское и Усть-Березовское. А двенадцать солнечных лучей символизируют двенадцать бывших сельсоветов.Юрлинский герб уже получил положительное заключение в геральдической комиссии при Президенте России, сейчас на экспертизе находится и будущий флаг муниципалитета. PRM.RU

 

У пермских продуктов появится свой знак

В Прикамье объявлен конкурс на разработку знака «Покупай пермское!». Главная задача нового проекта знаком «Покупай пермское!» — объединить продукцию, производимую на территории Пермского края, под единым брэндом и выделить ее в среде продуктов-конкурентов. Министр сельского хозяйства края Елена Гилязова считает, что «знак должен быть лаконичным и ярким, узнаваемым, вызывать желание человека покупать пермское и, конечно, прямую ассоциацию с Пермским краем». По замыслу организаторов, первоначально знак будет распространяться только на продукты питания, далее на промышленные товары, произведенные в крае, а также на услуги (оздоровительные, образовательные, досуговые, туристические и т.п.). Организаторами конкурса являются министерство сельского хозяйства и министерство развития торговли и предпринимательства. Конкурс продлится с 12 по 24 февраля 2009 г. Победитель получит премию 50 тыс. руб.

 

Билборд на колесах

РА «062-Реклама» вывело формат «билборд на колесах», запущенный в Санкт-Петербурге в начале нового года, на федеральный уровень: теперь его сеть насчитывает 4 000 рекламных мест, география — 15 городов РФ.

«Билборд на колесах» размещается на одном (левом) борту автобусов большой вместимости, является мобильным аналогом привычного щита 3х6 м2 и воздействует на ту же аудиторию целевую аудиторию (автомобилисты и пассажиры).

Первые размещения были реализованы в январе 2009 года в Санкт-Петербурге, где сеть формата насчитывает 1000 рекламных мест. С февраля формат доступен в Архангельске, Самаре, Ростове, Владивостоке, Новосибирске, Иркутске, Калининграде, Перми, Уфе, Казани, Челябинске, Тюмени и Нижнем Новгороде. География предложения будет расширяться.
Среди основных уникальных преимуществ «билборда на колесах»: оперативность запуска рекламной кампании и низкая стоимость — в среднем 10 000 руб. в месяц. Федеральная кампания может быть запущена в течение 2-х недель, что позволяет рекламодателю быстро и гибко реагировать на изменения рынка и маркетинговую активность конкурентов, рекламировать атикризисные акции, предложения т.д. Формат не требует адаптации макета: для размещения на транспорте может быть использован оригинал-макет 3х6 м2, единый для федеральной outdoor-кампании.

Сам по себе формат не является новым, но в России предлагается впервые. В Европе «мобильный билборд» пользуется большим спросом для проведения рекламных кампаний со средним и малым бюджетом. Именно поэтому «062-Реклама» выводит на рынок новый вид размещения сегодня, когда в условиях финансовой нестабильности рекламодатели стремятся максимально сократить маркетинговые расходы, но сохранить высокую эффективность рекламных кампаний и широкое визуальное присутствие в городе.

Advertology.ru

Преступников в США ловят с помощью наружной рекламы

Наружная реклама стала служить интересам полиции, помогая поймать нарушителей закона. В американском городе Эвансвилле фотографии преступников в розыске появились на больших электронных билбордах. Акция с успехом проходит и в других городах США.
Место и время для ротации объявлений «Разыскивается» предоставляет бесплатно правоохранителям оператор наружной рекламы Lamar. Вице-президент компании Картер Кларк отметил, что у проекта исключительная эффективность. «Это очень хорошая идея», - сообщил News25.us представитель полиции Эвансвилля Стив Грин, отметив, что «в каком бы городе они не тестировали акцию, преступников всегда находили, либо они сдавались сами».
Стоит отметить, что возможности outdoor рекламы будут использовать и для оповещения о чрезвычайных обстоятельствах и катастрофах
sostav.ru

"Волжская территориальная генерирующая компания" завершила PR-кампанию дровяным многоборьем
Основной целью pr-кампании, проведенной Волжской ТГК, было напоминание жителям Самары преимуществ централизованного отопления. Не секрет, что комфорт, создаваемый присутствием разнообразных энергетических технологий в нашем быту, является настолько привычным для современных россиян, что о работе тысяч энергетиков, обеспечивающих его, люди обычно не вспоминают.
Помимо создания серии пресс-релизов, имиджевых статей, иллюстрирующих экономичность, экологичность и пожаробезопасность централизованного теплоснабжения, управлением по связям с общественностью и СМИ Волжской ТГК было организовано два нестандартных pr-мероприятия, привлекающих внимание самарцев к роли теплоэнергетиков в их повседневной жизни: чемпионат по дровяному многоборью и нанесение на асфальт объемного изображения.

22 августа 2008 года на асфальте рядом с проходной Самарской ГРЭС появился 12-метровый рисунок, который с определенной точки выглядел объемным. У зрителей складывалось визуальное ощущение, что они находятся на краю ямы, где пролегает теплотрасса, работу которой обеспечивают веселые гномы.
Поскольку объект был расположен на оживленном пешеходном маршруте, то расчет был сделан на то, что самарцы и гости города по собственной инициативе будут запечатлевать его тысячами фотокамер и сотовых телефонов. Хотя подобные примеры уличной живописи достаточно известны за рубежом, в Самаре такие рисунки ранее не создавались, что привлекло к событию значительное внимание местной прессы.

Заключительным мероприятием всей pr-кампании по празднованию 75-летия централизованного теплоснабжения Самары стал чемпионат по дровяному многоборью, проведенный 5 февраля 2009 г. на территории Безымянской ТЭЦ.
Задачей мероприятия был игровой показ тех усилий, которые приходилась затрачивать людям на решение простейших бытовых задач до тех пор, пока на помощь им не пришли энергетики. Помимо самих сотрудников Безымянской ТЭЦ участие в чемпионате приняли команды, представляющие предприятия и организации Самары, наиболее ответственно относящиеся к потреблению тепла, производимого энергетиками: ТСЖ "Европейский квартал", ОАО "Тепличный", ОАО "Самарский металлургический завод". Несмотря на разразившуюся в день мероприятия метель и отвлекающее внимание телекамер, участники дровяного многоборья самозабвенно соревновались в мастерстве скоростной распилки и расколки дров, разжигании костра и приготовлении на нем чая.
Победителям "Дровяного чемпионата" - команде ОАО "Тепличный" был вручен главный приз турнира – символический "Золотой колун".

Российский PR-портал

Дистрибьюторам чая не понравился ролик бренда Red Bull

Отраслевая ассоциация «Росчайкофе» направила в адрес российского представительства компании Red Bull письмо, в котором Red Bull предлагается изменить рекламный телеролик собственной продукции.

Мультипликационный ролик, в котором действуют нарисованные Шерлок Холмс и Ватсон, дискредитирует чай как категорию, считает «Росчайкофе». В ролике, в частности, звучит диалог: «Но почему из нас двоих вы оказались более догадливым? // Элементарно, Холмс. Вы пьете чай, я пью Red Bull». Это заявление говорит о превосходстве продукта Red Bull над продуктом «чай» в отношении предоставления потребителю дополнительных преимуществ, а именно «большей догадливости», что не соответствует действительности, говорится в письме ассоциации.

«Росчайкофе», объединяющая игроков, которые контролируют около 85% российского рынка чая и кофе, требует внести изменения в рекламу. В противном случае ассоциация грозит прибегнуть к юридической процедуре и, возможно, дойти до ФАС.

Реклама напитка Red Bull с Шерлоком Холмсом и доктором Ватсоном выходит на российском ТВ с января 2009 года. Креатив для анимационных зарисовок разработан рекламным агентством Kastner & Partners (США).
Рекламу можно считать некорректной, если тот или иной продукт показывают в противопоставлении «наш лучше», замечают эксперты. Однако к рекламе напитка Red Bull следует относиться с юмором, считает сопредседатель комитета креативных агентств АКАР Александр Алексеев. «Я думаю, что производители чая должны не обижаться, а, наоборот, улыбнуться и понять, что их территория абсолютно безраздельна, - говорит Алексеев РБК daily. - Такой юмор лишь доказывает значимость чая в нашей жизни».

В то же время председатель московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры» Андрей Князев называет рекламу Red Bull неэтичной. «Здесь получается сравнение не с другими энергетическими напитками, а с другим продуктом питания, и это, конечно, оскорбляет отрасль рекламой», - отмечает Князев РБК daily. Эксперт добавляет, что «Росчайкофе» поступила благородно, направив письмо в компанию. «Многие на их месте сразу бы обратились в ФАС. Они же оставляют право компании самой исправить допущенную ошибку без вмешательства органов, - рассуждает Князев.

sostav.ru

 

ИЗДАТЕЛЬСТВО «ЭКСМО» СВОРАЧИВАЕТ СВОЙ PR В РЕГИОНАХ

Издательство «ЭКСМО» «в связи со сложившейся экономической ситуацией» закрывает проект «Региональный PR». Об этом вчера, 9 февраля, при помощи электронной рассылки писем сообщила начальник отдела маркетинга ООО «РДЦ-Екатеринбург» (региональный дистрибьюторский центр издательства «ЭКСМО» в Уральском федеральном округе) Светлана Моисеева. В «РДЦ-Екатеринбург» пояснили, что это - приказ из Москвы, и должности менеджеров по PR сокращены издательством во всех регионах.
«К сожалению, издательство «ЭКСМО» в свете последних событий приняло решение закрыть проект «Региональный PR». Это означает, что у нас не будет работать менеджер по PR и что не будет регулярных поступлений книг, информации и прочего», - говорится в электронном послании.
Отметим, что менеджер по PR «ЭКСМО» в Перми сотрудничал с такими газетами, как «Теленеделя-Пермь», «Местное время», а также с журналами «Шпиль», «Пермский бизнес-журнал», «Премьер-лига» и радио «Эхо Перми». Все эти СМИ предоставляли свои рекламные площади (эфир) в обмен на книги.

КомпаньONline

Город и пустота

В отличие от опубликованного год назад в журнале Forbes интервью Дмитрия Рыболовлева, вышедшую в январе публикацию «журнала для миллионерах о миллиардерах», посвящённую Березникам, не спешат перепечатывать ни местные, ни пермские газеты. Тем интереснее будет с ней познакомиться нашим читателям.

Главная проблема этого города в том, что он вообще существует. Десятки жилых домов, в том числе добротные «сталинки», стоят на краю пропасти, которая, по всем признакам, будет расти. Провал, образовавшийся два года назад, угрожает затянуть в себя хозяина главного предприятия города и всю политическую систему в придачу. В остальном Березники, второй по величине город Пермского края, вполне можно считать действующей моделью Российской Федерации. В политике — монополия, в экономике до прошлой осени — процветание, основанное на сырьевом буме. Как и во всей стране, миллиарды экспортных долларов не успели трансформировать местную реальность: дороги разбиты, коммунальное хозяйство в плачевном состоянии, экономика не диверсифицирована.
Роль национального достояния в Березниках играет «Уралкалий» — один из крупнейших в мире производителей калийных удобрений. В компании работает 15% трудоспособных горожан. С учетом семей получается, что с предприятием связаны около трети жителей города. Удивительно ли, что уже пять лет вся власть в Березниках безраздельно принадлежит «Уралкалию»?

Вот только вряд ли статус-кво продержится еще столько же. Три года назад на одной из шахт «Уралкалия» случилась катастрофа, которая, к счастью, обошлась без человеческих жертв и, как казалось тогда, фатальных потерь для компании. Но прошлое в России непредсказуемо, и четыре месяца назад вице-премьер Игорь Сечин, присматривающий за отечественной промышленностью, распорядился перепроверить обстоятельства дела, имея в виду переложить часть многомиллиардных расходов по ликвидации последствий аварии на «Уралкалий». Аналитики инвестбанков, любимицей которых еще недавно была эта калийная компания, заговорили об угрозе национализации. У хозяина «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева, чье состояние Forbes оценивал прошлой весной в $13 млрд, поплыла почва под ногами. Недовольных «калийной властью» в городе хватает, и у государственных мужей, недолюбливающих миллиардера, найдется в Березниках немало сторонников.

От Перми до Березников, расположенных на левом берегу Камы, три часа езды на автобусе. Лет 20 назад приезжающих в город встречали плакаты «Добро пожаловать в Березники, город химии». В перестройку широкая публика узнала, что большая химия — не благословение, а проклятие, что Березники — один из самых «грязных» городов СССР. Местные жители не без извращенной гордости вспоминают сюжет в киножурнале «Фитиль», в котором их закаленный земляк выходил в открытый космос без скафандра.

Экологическая паника конца 1980-х не сразу, но принесла плоды. По сравнению с советскими временами вредные выбросы сократились в два с половиной раза. Рыболовлевский «Уралкалий», в частности, потратился на модернизацию очистных сооружений. Шесть лет назад аудиторы из Швейцарии признали, что выбросы компании не превышают 30% нормы и имеют тенденцию к снижению.
Выбросы выбросами, а плохая наследственность никуда не делась, и нести ее бремя все тяжелее. Заведующий экологическим отделением Первой городской больницы Владимир Санников приводит сухие цифры: с 2000 года количество раковых больных, состоящих на учете в его отделении, выросло на 20%. Тяжелая ситуация с онкологией не единственное родимое пятно социализма. Березники — детище советского «большого скачка», со всеми вытекающими последствиями. До революции на месте одного из районов города стоял Содовый завод акционерного общества «Любимов, Сольвэ и К», основанный в конце XIX века пермским промышленником Любимовым. В 1916 году тут побывал Борис Пастернак, назвавший предприятие и поселок при нем маленькой промышленной Бельгией.
При советской власти сравнения с Европой стали неуместны. В первую пятилетку «Содовый» послужил опорной точкой индустриализации в Прикамье. В 1927 году здесь развернулось строительство полутора десятков химпредприятий, включая завод, производящий химическое оружие. По свидетельству очевидца, писателя Варлама Шаламова, чья двадцатилетняя лагерная одиссея начиналась в Березникихимстрое, первая очередь стройки была сорвана из-за повального воровства и приписок. Выручила находчивость местных чекистов, построивших концлагерь на 10 000 человек, чтобы использовать бесплатный труд заключенных. Предприятие по разра ботке одного из крупнейших в мире Верхнекамского калийного месторождения строили троцкисты, вредители, растратчики, кулаки-выселенцы. Отношения между заключенными и начальством, описанные Шаламовым в повести «Вишера», были еще далеки от колымского душегубства — патриархальное рабство, а не фабрика по переработке человеческого материала. Помимо концлагеря был здесь и специальный поселок для иностранных специалистов, которых, по воспоминаниям Шаламова, на Березникихимстрое было очень много: немцы, французы, американцы, англичане.

Официальная дата рождения Березников — 20 марта 1932 года. Этим днем датирован указ президиума ВЦИК, постановившего объединить в один город несколько рабочих поселков, возникших вокруг химических производств. В конгломерат вошли и окрестные лагеря. В Березниках почти у каждого кто-то из родственников сидел в лагерях или работал на «химии». Об этом говорят так же просто, как о перенесенной в детстве ветрянке.
На строительстве березниковской большой химии трудился и отец первого президента России Николай Ельцин. Его сын потом вспоминал свое детство в «длинном дощатом, продуваемом насквозь бараке калийного комбината, по одну сторону — общий коридор, по другую — до двадцати небольших комнатушек, в каждой из которых ютилась целая семья». Здесь хулиган Боря Ельцин потерял два пальца на левой руке: украл со склада гранату, которая неожиданно взорвалась у него в кулаке.
Нравы в сталинских Березниках были крутыми, вспоминает старожил Марк Мусин: «Однажды в Колхозном городке поймали женщину, накопавшую чужую картошку, и подвесили на заборный столб… Хлестали ее веревками два брата, доведенные до отчаяния бесконечным воровством…».

"Уралкалий" установил полный контроль над городом в несколько ходов. Но прежде единовластие было утверждено на самом «Уралкалии», контрольный пакет которого к концу 1990-х консолидировал молодой уроженец Перми Дмитрий Рыболовлев. В 2001 году мэром города стал бывший замдиректора «Уралкалия» по экономике Игорь Папков, который до этого около года проработал заместителем прежнего городского головы. Потом наступил черед законодательной власти. До декабря 2004 года тон в городской Думе задавал старый партхозактив, разбавленный «новыми людьми» из 1990-х.

Основная борьба за места в Думе развернулась между движением «Березниковский характер», которое сколотили политтехнологи «Уралкалия», и «партией Сергея Макарова», контролировавшего тогда березниковский завод «Азот», выпускающий азотные удобрения. Противники друг с другом не церемонились: в округах, где баллотировались представители «Азота», вдруг всплывали кандидаты-спойлеры, не претендовавшие на мандат, а старавшиеся лишь увести побольше голосов «азотного» электората, в федеральных газетах публиковались статьи про проблемы Макарова с уплатой налогов. В ответ был запущен слух о планах «Уралкалия» устроить в городе хранилище ядерных отходов. «Черный пиар Березники уже знали, но он приобрел массовый характер», — рассказывает редактор и издатель «Иной газеты» Валерий Ковбасюк, который участвовал в тех выборах как независимый кандидат. (В отличие от большинства местных СМИ «Иная газета» не контролируется «Уралкалием».)

Доморощенные предвыборные технологии «Азота» оказались бессильны против закаленных в кампаниях пиарщиков «Уралкалия». «Березниковский характер» получил в Думе большинство; правда, победа не была полной. В четверти округов первое место занял кандидат «против всех».
Сегодня трудно понять накал страстей на тех выборах. Рыболовлев никогда не страдал манией величия и по мере сил старался «дистанцироваться от политических процессов». «Единственное, что требовалось, — ты должен иметь необходимые контакты и находить понимание с людьми, которые принимают решения», — говорил он в интервью Forbes в апреле прошлого года. Были и исключения из этого правила: в 2000 году Рыболовлев активно поддержал пермского мэра Юрия Трутнева на выборах губернатора области, а потом исправно финансировал «Единую Россию». Зачем ему понадобился безраздельный контроль над березниковским парламентом? Ну да, в 2006 году депутаты утвердили минимальную ставку налога на землю для солеотвалов «Уралкалия», находящихся на территории города. Но тратить миллионы долларов на кампанию, которая впоследствии дает экономию в 30 млн рублей в год?
На самом деле власть в Березниках нужна «Уралкалию» не для максимизации прибыли, а как страховка. В отличие от других крупных предприятий города — «Ависмы» или «Азота», которые входят в холдинги с диверсифицированной географией, компания Рыболовлева намертво привязана к Верхнекамскому месторождению, а значит, и к Березникам. Независимая городская Дума может не только повысить налог, но и стать одной из площадок, с которой компанию могут атаковать корпоративные рейдеры. С точки зрения бизнесмена, это хуже, чем риск. Это непредсказуемость.

Двадцатое октября 2006 года стало для Березников днем, «когда земля остановилась». Город заволокло смогом, дети не пошли в школу и детский сад. Накануне на городском форуме www.beriki.ru появилось сообщение — «Топит первый калийный».
«Сначала сверху начало капать, как будто вас заливает сосед с верхнего этажа», — вспоминает один из шахтеров. Для города, построенного в непосредственной близости от шахт, а местами прямо над шахтами, новость о затоплении одного из рудников стала чем-то вроде сообщения о девятибалльном цунами.

Авария произошла на одной из шахт первого рудоуправления, расположенного на западе Березников. Человеческих жертв, к счастью, удалось избежать: 500 шахтеров были эвакуированы, технику на пару миллиардов рублей просто бросили под водой. Но на этом драма не закончилась. Меньше чем через год над затопленным рудником разверзлась земля, образовав кратер размером 400 на 300 м.
Об аварии в этом районе напоминают заколоченные крест-накрест досками жилые дома, расположенные в непосредственной близости от провала. Стоит покинутая школа постройки конца 1950-х годов, с балконов обезлюдевших домов свисают гигантские сосульки, рядом сиротливо притулилась таверна Beer and Best. До аварии на этом месте жили около 2000 человек. Их дома были признаны аварийными, жильцов расселили.

Комиссия Ростехнадзора, расследовавшая причины аварии, пришла к выводу, что «Уралкалий» в ней не виноват. Ошибка была допущена в 1930-е годы прошлого века, когда советская власть решила «построить город над пространством рудника», заключил два года назад Трутнев, к тому времени пересевший из губернаторского кресла в кресло министра природных ресурсов.
Березники — единственный город, на территории которого имеются калийные шахты. До рудников канадской Potash Corp полчаса езды от города Саскатун, шахты американской Mosaic в Нью-Мексико и Мичигане тоже расположены на почтительном расстоянии от ближайших населенных пунктов. Даже от белорусского Солигорска, родины «Беларуськалия», до калийных шахт 15 км, а под городом выработок нет.
Неудивительно, что Трутнев стоит на своем и после того, как Сечин санкционировал повторное расследование. До сих пор большую часть чрезвычайных расходов несло государство и «Российские железные дороги». Из-за аварии РЖД была вынуждена перенести железнодорожную ветку, но провал, как ржавчина, подобрался и к ней. Теперь речь идет о строительстве еще одной ветки, подальше от места катастрофы. Цена вопроса — сотни миллионов долларов, и после начала повторной проверки «Уралкалий» пообещал выделить на прокладку новых путей 3 млрд рублей. Оглашение результатов расследования уже несколько раз переносилось. Наблюдатели считают: между чиновниками и Рыболовлевым идет торг.

Двести жильцов аварийных домов теперь обитают на правом берегу Камы, в домах, построенных по канадскому проекту на основе металлических каркасов. Пара десятков домиков выглядит вполне презентабельно, в квартирах уютно. Но люди тоскуют по своим кирпичным домам, покинутым после аварии. «Я привыкла, но жить здесь не хочу», — рассказывает жительница одного из домов Нина Пакулина, бросившая в районе аварии свою двухкомнатную квартиру. Хотя в поселок регулярно ходит автобус, жильцы жалуются на удаленность от центра города, плохую звукоизоляцию и отсутствие инфраструктуры.
Вынужденные переселенцы мечтают переехать в строящийся неподалеку девятиэтажный дом, который власти обещают сдать в феврале. Рядом на деньги «Уралкалия» возводится детский сад и поликлиника. Правда, неизвестно, кто будет в ней работать: врачи в Березниках в дефиците: за последние три года из города уехало 105 медиков, а приехало в три раза меньше.
Жителям покинутых домов повезло больше, чем бизнесменам, которым пришлось бросить магазины и кафе без всякой компенсации. Один из магазинов входил в торговую сеть «Ярмарка», принадлежащую Андрею Подвинскому и Вячеславу Горшкову. Свои убытки они оценивают в 19 млн рублей, но предъявить претензии некому. Одна надежда — вдруг комиссия признает «Уралкалий» виновным в аварии, тогда можно будет попытаться истребовать убытки через суд.

На фоне трех местных колоссов — «Азота», входящего в «Уралхим» Дмитрия Мазепина (бывший первый зампред Российского фонда федерального имущества), титано-магниевого комбината «ВСМПО-Ависма», поглощенного госкорпорацией «Ростехнологии», и «Уралкалия» — малый и средний бизнес Березников выглядит растерянным и подавленным. «В этом городе малый и средний бизнес возможен только при дружбе с властью», — говорит Павел Атисков, единственный независимый депутат березниковской Думы.
Местные предприниматели не любят «Уралкалий», особенно близкие к компании общественно-политические структуры. Доминирующее в Думе движение «Березниковский характер» получило в народе сокращенное название «Берхер». Основная претензия: наглые, всюду пытаются взять нахрапом. Но те же критики признают, что все прежние попытки самоорганизоваться были безуспешными.
«Мы сами виноваты, что не можем объединиться», — говорит хозяин компании «Русские сладости» Александр Падерин. С 2001 по 2008 год кондитер возглавлял ассоциацию предпринимателей Березников и даже организовывал пикет против закрытия мелкооптовых рынков, на которых торговали и его продукцией. Мэрия, ссылаясь на санитарные нормы, рынки все же ликвидировала.
У Падерина есть опыт не только общественной, но и политической деятельности. В 1999 году он баллотировался в мэры, а два года спустя — в городскую Думу. Проиграв думские выборы, он был арестован по обвинению в неуплате налогов и несколько месяцев провел в СИЗО.

Столь же безуспешным был опыт хождения во власть и у другого предпринимателя, Владимира Железова, основателя первой в Березниках частной автобусной компании. В его парке 20 современных немецких автобусов, семь из них двухэтажные. Хозяин компании «Железов» пытался стать депутатом местной Думы, баллотировался в мэры, но не выдержал накала страстей. «Уралкалий» поставил цель: создать свою Думу; они раздавили бы всех, кто встал бы у них на пути», — резюмирует он.
Березниковская предпринимательница Александра Селянинова, которая, как и Железов, собиралась избираться в мэры в 2006 году, видит корень проблемы в том, что у местного бизнес-сообщества нет объединяющего кандидата — у многих подмочена репутация. «Я-то хоть пол изменила, а здесь у многих такие скелеты в шкафу», — говорит она. До 1991 года Селянинова была мужчиной и служила капитаном милиции в одной из окрестных зон.
Основная претензия горожан к «Уралкалию» в том, что компания делает для Березников ничтожно мало. Одна из самых заметных социальных акций «Уралкалия»— строительство пяти баскетбольных площадок общей стоимостью 25 млн рублей.
«Азот», в 2007 году вошедший в мазепинский «Уралхим», старается действовать грамотнее. Компания содержит детский музыкальный театр «Росинка» и частный драматический театр «Бенефис». Через год после перехода под контроль «Уралхима» Азот организовал в городе бесплатный концерт Ильи Лагутенко. «Многие наши песни они подхватывали с первых строк, а к третьему повтору припева уже запоминали его целиком, — рассказывал потом Лагутенко «Известиям» об удивившей его реакции березниковцев. — Я думал, где-где, но не в промышленном провинциальном городе, входящем в тройку самых криминальных городов страны, такое возможно».
Ситуация с преступностью в Березниках действительно мрачная. В прошлом году «Русский Newsweek» поставил город на непочетное пятое место в рейтинге самых криминальных городов страны. На 10 000 жителей здесь совершается почти 500 преступлений в год. Для сравнения: уровень преступности в Москве в 2,5 раза меньше.
Высокая преступность — еще один подарок из советских времен. Березники окружены исправительными заведениями. По данным мэрии, до 40% всех преступлений, совершаемых в городе, — рецидивные. В конце осени в городе поймали двух грабителей, оставшихся в городе после отсидки: преступники среди бела дня отбирали сумочки у женщин. Городские газеты пестрят заметками об уличных кражах мобильных телефонов и нападениях на ларьки. Местная милиция предупреждает: экономический кризис только усугубит ситуацию.
Первыми приняли на себя удар предприниматели. Один из основных кредиторов «Ярмарки», «Уралсиб», поднял ставки по ссудам с 13% до 28%. «Для нашего бизнеса это убийственно», — разводит руками Горшков. До кризиса «Ярмарка» затеяла строительство торгового центра, теперь непонятно, когда он будет достроен.
Еще тяжелее ситуация на «Уралкалии». Экспорт удобрений упал почти до нуля. Производство в четвертом квартале упало на 70% Компания пока не объявляла об увольнениях, но с февраля сокращает премиальные, а это треть заработка. Худо и «Азоту»: производители удобрений как манны небесной ждут посевной, может, тогда спрос за рубежом подрастет и удастся разгрузить часть складов.

В конце декабря официальный уровень безработицы не превышал 2%, но количество вакансий резко сократилось. Тридцать предприятий прекратили найм новых сотрудников. По словам ведущего инспектора службы занятости Татьяны Жувак, безработные, которые обращаются в службу в последнее время, «бывают озлобленными и даже агрессивными».
Комбайнеры «Уралкалия», которые всегда считались шахтерской элитой, увольнений не боятся. Один из них, Антон, больше похожий на старшекурсника университета, чем на горняка, внимательно следит за развитием ситуации вокруг родной компании и не боится национализации. «Хуже не будет, - говорит он. - Путевых комбайнеров не хватает».
Текст: Александр Братерский, Forbes

Путин – мне товарищ, но…

Товарищеские отношения с премьер-министром Владимиром Путиным не означают, что нужно закрывать глаза на существующие проблемы, заявил президент России Дмитрий Медведев в интервью Болгарскому национальному телевидению.
Как сообщает пресс-служба Кремля, отвечая на вопрос о профессиональных и личных отношениях президента с премьер-министром, Д.Медведев сказал: "Вы знаете, у меня очень хорошие отношения с премьер-министром, с Владимиром Путиным. Мы давние коллеги, и я работал у президента Путина". "Теперь мы вместе работаем, - продолжил Д.Медведев, - я как президент, он как премьер-министр, которого я предложил, поэтому у нас хорошие, товарищеские отношения, но это не значит, что президент должен закрывать глаза на проблемы, которые существуют. Поэтому во время встреч с правительством, с министрами, конечно, я обращаю внимание на те недостатки, которые существуют, это нормально абсолютно. Это вполне нормальный такой процесс, и здесь в центре должны быть не чьи-то амбиции или чье-то понимание тех или иных проблем, а реальные интересы граждан нашей страны. Из этого я исхожу, и из этого исходит и премьер-министр, так что здесь никаких проблем нет". 
www.rbk.ru

 

Феерия против кризиса

Пермь встретила Год молодежи «молодежной феерией».
На празднике были подведены итоги молодежного фестиваля ледовой скульптуры «Ледовый экспромт», развернут настоящий чум уральских аборигенов Фонда «Нанук», устроены игры-знакомства «Давай дружить!», спортивные состязания, игровые программы.
Кроме того, выступали уличные танцоры и члены Федерации паркура Перми. Фехтовали рыцари в доспехах. Состоялось огненное шоу.
По материалам www.59.ru

Пермский «Деловой квартал» заморозили, а National Business  открыл деловой сезон.
Издательский дом «Абак-Пресс» приостановил выход пермского журнала «Деловой квартал» до конца 2009 года. Основной причиной «заморозки» проекта стал вездесущий кризис, из-за которого в разы снизились рекламные бюджеты компаний, что незамедлительно отразилось на СМИ. Им в свою очередь также пришлось экстренно сокращать свои издержки.
Кроме того, «Деловой квартал» в Перми начал выходить только в конце 2008 года и, находясь на стадии старт-апа, требовал больших дотаций от издательства. Однако в нынешних экономических условиях руководство ИД «Абак-Пресс» приняло решение сосредоточиться на ключевых проектах, отвечающих стратегической цели компании. Дальнейшее развитие сети «Деловой квартал» продолжится, как только позволит рыночная ситуация.

А другой пермский журнал  - National Business  - торжественно пил и закусывал со своими гостями в небольшом уютном ресторанчике Greece Underground Cafe.  Отмечали начало нового делового сезона в своей традиционной форме  -  торжественной встрече партнеров и экспертов журнала National Business «EXPERT is…».
В атмосфере дружеского общения, под звон бокалов и живой музыкальный аккомпанемент гости ознакомились с новыми проектами и планами предстоящей редакционной работы.

Главными событиями вечера стали представление бизнес-сообществу Пермского края «Экспертного совета журнала 2009» , а также создание «Клуба почетных читателей журнала National Business», первыми участниками которого стали Эксперты 2008 года.
Главная задача экспертного совета — это формирование особой дискуссионной среды, наполненной компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, так необходимых руководителям — читателям журнала для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты создают новые возможности для развития предпринимательства в Пермском крае.

По материалам www.59.ru и www.prm.ru

Алексей Иванов против того, чтобы Пермь прозябала без позиционирования

В конце января состоялась официальная презентация издательского проекта «Пермь как текст», идеологом которого является известный пермский писатель Алексей Иванов.

Идея выпуска 12-томов текстов пермских писателей и выходцев из Перми была впервые озвучена полгода назад. Реализация этого проекта стала условием, которое Иванов поставил перед свеженазначенным министром культуры Борисом Мильграмом в ответ на предложение о сотрудничестве с властью. Идея была принята на «ура», и уже спустя 6 месяцев обрела вполне реальные черты — в свет вышли первые 3 книги: «Пермь как текст» Владимира Абашева (именно это издание дало название всему проекту), «Вся земля» Семена Ваксмана, «Чугунный ягненок» и «Казароза» Леонида Юзефовича.

— Я горжусь тем, что мне удалось сделать власти предложение, от которого она не смогла отказаться, — шутливо заметил Алексей Иванов, рассказывая о серии. — Это книги, которые форматируют суть «пермскости», которые объясняют, чем Пермь отличается от Екатеринбурга или от Кирова. Книги, которые дают представление о том, чем мы живем на своей земле и зачем мы здесь живем.
В серию войдут не только художественные произведения, но и публицистические тексты, и сборники научных статей, и культурологические эссе: «Вся Пермь» Горлановой, «Небрежная любовь» Пирожникова, «Территория Бога» Асланьяна, «Пермская шкатулка. Пермский край в судьбе России» Михайлюка, «Частная жизнь» Киршина, «Молотовский коктейль» Федотовой, «В городе N» Лейбовича, повести и рассказы Астафьева, «Пермистика» Баньковского, «Пермский диптих» Ракова, «Уральская матрица» Иванова и «Антология стихов о Пермской земле XIX-XXI веков». Все 12 томов будут выпущены к концу 2009 года, следующая же партия из трех книг появится в марте.
Тираж каждой книги составит 2,5 тысячи экземпляров. 1,5 тысячи отправятся в библиотеки Пермского края, 500 будут пущены на презентационные нужды, еще 500 окажутся на прилавках книжных магазинов. Кстати, цена одного тома будет вполне приемлемой: от 100 до 150 рублей.
Впрочем, распространением серии только лишь на территории региона дело не ограничится. По словам продюсеров, проект будет представлен на всех крупных российских книжных ярмарках-выставках: «Книги России», Московском книжном фестивале, Московской международной выставке-ярмарке и Московской ярмарке non-fiction.
— Выпуск этой серии — это очень важный и большой шаг по пути самоидентификации региона, по пути самопознания, ну и, в конце концов, по пути позиционирования себя на общероссийском культурном пространстве, — заметил Алексей Иванов.
Остается добавить, что оформлением и версткой серии занимается издательство «Мастер-ключ», ее редактором является Ксения Гашева. Выпуск книг осуществляется продюсерским центром «Июль-медиа» при поддержке краевого министерства культуры и массовых коммуникаций.

По материалам www.59.ru

Реклама против роста цен.

Российские города погрузились в океан пустых билбордов. Но есть и хорошие новости – для рекламодателей.
Цена продажи рекламных конструкций в январе снизилась в среднем по России на 20%
О том, что кризис может поставить ультиматум наружной рекламе, стало известно еще в октябре. Но что ударит так сильно - предугадать не мог никто. Снижение загрузки рекламных площадей планомерно отмечается с ноября. В декабре, согласно анализу "ЭСПАР-Аналитик" по России, щиты 3х6 потеряли 5%, уличная мебель - 6%, а крупные форматы - все 8% - по сравнению с аналогичным периодом 2007 года. Это при том, что декабрь является одним из самых "горячих" месяцев для рекламодателей.

Особенно сильно кризис отразился на крупных форматах. В столице было отмечено снижение загрузки почти на 10%, причем негативная тенденция, скорее всего, сохранится: если в декабре 2007 года заполняемость больших форм наблюдалась на уровне 82%, то в декабре 2008 - около 70%. Меньше "просели" другие носители, но и здесь январь готовит безрадостные сюрпризы. "Основной отток рекламодателей был зафиксирован в январе", - подтверждает Sostav.ru ведущий специалист "ЭСПАР-Аналитик" Сергей Шумовский, но пока не берется оценивать месяц в точных цифрах.

Участники рынка, опрошенные Sostav.ru, отмечают, что январский спад был предсказуем. Для наружной рекламы уменьшение активности в эти месяцы традиционно, но сейчас масла в огонь подливает кризис. В частности, заметно уменьшилось количество билбордов финансовых и банковских компаний. Между тем, пока не подтверждается статистикой отказ рекламодателей, например, от малых форм, прогнозируемый ранее. Не наблюдается и переход рекламодателей в более дешевые зоны, констатируют специалисты "ЭСПАР-Аналитик".

.Участники и эксперты рынка прогнозируют, что к апрелю 2009 года отрасль все же сможет выйти на уровень заполняемости рекламных поверхностей в районе 70%. Согласно данным исследования рынка наружной рекламы PR Technologies для компании IMHO VI, 24% опрошенных рекламодателей сохранят активность размещений на уровне прошлого года, 13% - уменьшат расходы, 6% - их увеличат. Остальные - затруднились ответить.
www.sostav.ru

 

 

Чиркунов за Белкомур, но против безжизненной Перми

Олег Чиркунов продолжает активно продвигать свои мысли и проекты в собственном блоге. Там он в частности прокомментировал положительное заключение Минтранса РФ по проекту «Белкомур». По мнению главы региона, пройден важный этап. «Теперь уже, вроде, всем очевидно, что проект «правильный». Вопрос в том, что мы - в условиях кризиса. Но как мне представляется, сегодня была зафиксирована важная мысль- это трудоемкий антикризисный проект. Это рабочие места для проектировщиков, заказы для металлургов и строителей. Одну тему, которой ранее не знал, услышал от министра транспорта. Для конкурентоспособности международного контейнерного транзита важно обеспечить скорость по Транссибу - тысяча километров в сутки. Для этого надо с Транссиба убирать все, кроме скорых пассажирских поездов и транзитных контейнерных грузов. А «Белкомур» именно это и делает - разгружает Транссиб», - написал губернатор.
 
В блоге же губернатор публично ответил на каверзный вопрос: «А вот скажите, дорогой наш губернатор?». Спрашивающий  критиковал Чиркунова  за проект создания музея современного искусства в Перми, стартом для которого стала выставка «Русское бедное». Вопрос полностью звучал так: «Радио «Альфа» анонсирует новый губернский проект по выставке современного искусства под управлением товарища Гельмана с предполагаемым содержанием 90 млн. рублей в год и расположением на территории речного вокзала. А вот скажите, дорогой наш губернатор, неужели в наше время некуда девать 90 млн.? Почему за счет налогоплательщиков организуется выставка, она не может собрать денег с посетителей? Может лучше старикам раздать по 100 рублей?».
 
Отвечая на вопрос, Чиркунов заострил внимание на необходимости проекта «Русское бедное» для Перми и Прикамья. «Как человек выбирает свое место жительства, тот человек, который может позволить себе его выбирать? Я многим задавал этот вопрос. Ответ обычно такой: интересная работа, образование для детей, безопасность и медицинское обслуживание для семьи и еще что-то такое, из формулировок: «Я не хочу, чтобы моя жизнь прошла зря», «Я хочу быть в гуще событий», «Я хочу гордиться тем, что я живу в крутом месте». Вот именно для этого нам нужен проект «Русское бедное». Он должен создать ощущение жизни в городе и крае», - считает глава региона.
 
Говоря о механизмах финансирования выставки, Чиркунов отметил, что проект был полностью проинвестирован сенатором Совфеда от Прикамья Сергеем Гордеевым и в нем не были задействованы бюджетные средства.
 
«Теперь надо решать, станет ли выставка музеем. Что такое этот музей в моем понимании? Это собственно сама экспозиция, это возможность этой экспозиции ехать по миру и представлять наш музей в других странах и регионах, это возможность приглашать сюда некие выставки извне.
 
Как обычно финансируются подобного рода проекты? Не претендую на точность, но, как я понял из общения с директором всемирно известного музея в Бильбао, общепринятое финансирование - 30/30/30. То есть одну треть на содержание здания и персонала платит государство. Одна треть - это формирование коллекции - спонсорские пожертвования. Одна треть - финансирование выставок - оплачивается за счет выручки от билетов. Кроме этого, государство берет на себя предоставление или строительство здания. Примерно по этому пути пойдем и мы. Но это всегда общественный выбор. Окончательное решение будут принимать депутаты, то есть народные избранники. Если сейчас будут высказываться мнения о том, что Перми этот проект не нужен, думаю, они это учтут, возьмут на себя ответственность перед потомками», - говорится в сообщении Чиркунова.

По сообщениям www.ura.ru

Пермяки протестуют, прикрываясь Лумумбой

Патрис Лумумба занимает первую строку текущих итогов голосования в проекте «Имя Перми Великой», организованном министерством культуры и массовых коммуникаций Пермского края. Отдавшие голоса за своего кандидата жители Перми уверены: Лумумба – «великий политический деятель, оказавший немалое культурно-политическое влияние на развитие Прикамья». Стоит также отметить, что второе и третье места по итогам голосования пользователей сети Интернет занимают прародитель ариев Заратустра и хозяин степей Чингисхан. Таким образом, пользователи дают свой ответ завершившемуся проекту «Имя Россия», где в первую тройку лидеров вошли Александр Невский, Петр Столыпин и Иосиф Сталин. Используя возможности интернет-голосования в качестве своеобразной формы протеста, участники проекта «Имя Перми» готовы продвигать своего кандидата и в дальнейшем. Напомним, Патрис Эмери Лумумба – конголезский политический и общественный деятель левонационалистического толка, первый премьер-министр Демократической Республики Конго после провозглашения ее независимости в июне 1960, национальный герой Заира, поэт и один из символов борьбы народов Африки за независимость. Основатель (1958) и руководитель партии Национальное движение Конго. В Перми именем Лумумбы названа одна из небольших улиц в Мотовилихинском районе.

Проект «Имя Перми Великой» – общественная акция, которая проводится на территории Пермского края. Цель проекта – определить ключевую фигуру, символ Перми, исторически важную личность, благодаря которой Пермь начала развиваться и получила перспективы на будущее. Акция проходит с 25 декабря 2008 года по 12 июня 2009 года. Финал конкурса состоится в День города, когда и будет объявлено Имя Перми Великой.

ПО материалам www.59.ru

Новое орудие журналистов против власти – средний палец.

Пермская журналистка поплатилась за свой «крутой» нрав.

Из окна собственного автомобиля девушка показала известный жест, состоящий из «среднего пальца» не абы кому, а самому начальнику УГИБДД ГУВД Пермского края Николаю Калинину.  А 30 января газете «Пятница» в материале «Штраф по большому блату» вышел материал Динары Садыковой, который повествует о злоключениях журналистки, задержанной и препровожденной в отдел ГИБДД «самым главным гаишником края».  По всему получалось, что начальник ГИБДД прижал несчастную на своем джипе и увез в дежурную часть ГАИ составлять протокол о нарушении.

Правда выяснилась только на пресс – конференции, где начальник УГИБДД Пермского края прокомментировал данный инцидент.
В тот день Николай Калинин провожал внука в детский сад. Вполне себе такой гражданский дедушка шел по улице из садика обратно домой. Переходил дорогу, как и положено полковнику ГИБДД, по всем правилам. Вдруг на пути начальника ГАИ возникла машина. Не то забуксовала она, не то педали водитель перепутал, но как-то застопорилось транспортное средство на пути Николая Павловича. Полковник жестом показал водителю, мол, «проезжай, пропускаю».

А вот тут и изюминка всей этой басни. Из окошка показалась изящная, наманикюренная ручка. Изобразила эта дамская кисть всем известный знак — средний пальчик. Вобщем, полковнику ясно указали, без слов (окно открывать и устно говорить, зачем? Ведь есть интернациональные и понятные жесты), куда ему идти. И подальше.
— Ну, мне очень этот знак не понравился. Очень. Да, и правила она нарушила, — грустно сказал журналистам начальник краевого ГАИ. — Вот я и сел в машину, догнал, задержал девушку и передал инспекторам ГАИ в отдел. У меня не было бланков протокола, она ведь не была пристегнута ремнями безопасности. Поэтому я не мог на месте оформить нарушение и пришлось ехать в райотдел. А потом она ко мне в кабинет приходила, узнавала, правомочен ли я был ее задерживать. Странный вопрос к главному государственному инспектору ГИБДД края.

История эта, если бы не нашла себе место на страницах периодического издания, так и осталась бы в памяти участников, как неприятный инцидент. Как говорится, корреспондент оказался не в то время и не в том месте. Что касается моральных аспектов поведения журналистки. Не будем ее осуждать, это ее дело, что и кому показывать. Кстати, ей повезло, а что если бы на месте Калинина, стоял бы какой-нибудь Сява «с района»? Его реакция на средний палец руки была бы более однозначная. Маникюр бы не помог, да и журналистское удостоверение тоже. А так отделалась штрафом в 500 руб. за непристегнутые ремни.

По материалам www. prm.ru

«Американское сало»: бизнес против политики

В московском метро появились рекламные плакаты с изображением банок «Американского сала». На них изображены шесть консервных банок с надписью «Американское сало», по две на каждый из трех сортов: «Классический», «В шоколаде» и «Под борщ».
Первым о кампании написала деловая газета «Коммерсант». Издание сообщало, что акция призвана связать американскую экспансию в традиционные для Украины отрасли с кандидатурой Виктора Ющенко , а авторы намерены в ближайшее время запустить аналогичную кампанию на Украине, выделив на нее 9 милионов долларов. Газета уточняла, что в разработке кампании принимали участие политтехнологи «Справедливой России».

Один из «подозреваемых», Михаил Ковалев рассказал:
«С момента появления информации о проекте “Американское сало” появились самые разные версии, одна неправдоподобней другой. Сначала “Коммерсант” назвал Михаила Ковалева политтехнологом партии “Справедливая Россия”. Но с партией Михаил Ковалев расстался почти год назад. Далее появилась версия о принадлежности сайта vokr.ru издательству “Эксмо”. Домен vokr.ru принадлежит Михаилу Ковалеву как физическому лицу. “Эксмо” “всплыло”, возможно, как официальный издатель книги. Версия об авторстве “Воинов Креатива” в лице Михаила Ковалева также опровергнута.

Об авторе книги, как раз, и надо спрашивать издательство!
Что касается сути происходящих вещей. Сайт Vokr.Ru провел открытый конкурс по техзаданию заказчика, в котором и звучал “политический” контекст. Далее, заказчик использовал работы конкурса по своему усмотрению, начав с первого шага в московском метро. Складывается впечатление, что политический контекст был использован как блестящий маркетинговый ход по продвижению реального продукта под названием “Американское сало”. Возникший ажиотаж сделал рекламу товару лучше, чем в случае бы многочисленных ротаций роликов на телеканалах и поддержки в печатных СМИ. Миф создан, ажиотаж создан, теперь в Украине сало пойдет нарасхват.
По нашему мнению, это редкий пример головокружительной интриги вокруг коммерческого товара».

По материалам www.lenta.ru

Чиркунов заказал себе фильм, но не в одиночку …

Культовый журналист и писатель сняли фильм по заказу Чиркунова.

На телеканале «Рифей» состоялась премьера презентационного фильма «Хребет России: Пермский край», снятого знаменитым тележурналистом Леонидом Парфеновым и прикамским писателем Алексеем Ивановым по заказу региональных властей. Как сообщили «URA.Ru» в пресс-службе губернатора региона, финансирование проекта осуществлялось за счет привлеченных средств в рамках соглашения между правительством края и ЛУКОЙЛом.
Фильм доступен не только телезрителям, но и пользователям интернета - на сайтах www.on-line.perm.ru и www.lovi.tv.
 
Фильм «Хребет России: Пермский край», по сути, является одним из эпизодов многосерийного документального фильма «Хребет России», посвященного достопримечательностям Урала. Лента спродюсированна продюсерским центром «ИЮЛЬ», съемки вела студия Леонида Парфенова «Намедни». В ходе работы над лентой съемочная группа, помимо Пермского края,  побывала также в Свердловской и Челябинской областях. Работа над полнометражным фильмом завершится к лету 2009 года. Лента будет состоять из четырех серий по 50 минут. Зрители страны увидят его ориентировочно осенью этого года. Переговоры о прокате ведутся с Первым каналом
По материалам www.ura.ru

Sela против «Каннских львов – 2009», но за самодеятельный креатив сотрудников

Как рассказал «Секрету Фирмы» совладелец Sela Аркадий Пекаревский, компания собирается выделить три магазина в Санкт-Петербурге и два в Москве под площадки для обкатки BTL-идей, выдвигать которые будут сами работники сети.

«Наша задача на начальной стадии увидеть, какие из новаций способны зацепить потенциального покупателя, и молниеносно распределять лучшие из них по всей сети», — говорит Пекаревский. По словам бизнесмена, Sela-lab должны стать для компании аналогом японских «кружков качества». Поощряться креативные работники будут системой бонусов, которая, впрочем, пока находится в разработке. Такие кружки частенько используются на промышленных предприятиях, но в отечественном одежном ритейле технология применяется впервые.  Самодеятельностью Sela занялась, решив сократить затраты на ТВ-рекламу. Еще в августе известный режиссер Ярив Габер снял для Sela ролик, с которым ритейлер собирается бороться за рекламное золото «Каннских львов-2009». «Сейчас, когда считаешь каждую копейку, подобные акции уже нецелесообразны», — говорит Аркадий Пекаревский. От мировых звезд Sela перешла к самодеятельному креативу — чего не сделаешь ради экономии бюджета.

Как рассказал СФ совладелец Sela Аркадий Пекаревский, компания собирается выделить три магазина в Санкт-Петербурге и два в Москве под площадки для обкатки BTL-идей, выдвигать которые будут сами работники сети. «Наша задача на начальной стадии увидеть, какие из новаций способны зацепить потенциального покупателя, и молниеносно распределять лучшие из них по всей сети», — говорит Пекаревский. По словам бизнесмена, Sela-lab должны стать для компании аналогом японских «кружков качества». Поощряться креативные работники будут системой бонусов, которая, впрочем, пока находится в разработке. Такие кружки частенько используются на промышленных предприятиях, но в отечественном одежном ритейле технология применяется впервые.

www.sostav.ru

СМИ против кризиса

Под удар главным образом попали печатные СМИ, где объем рекламы значительно сократился. Эту тенденцию отмечают большинство представителей данной отрасли издательского сектора. «Нам в какой-то степени повезло, что кризис разразился не несколько лет назад, когда газета Business Class только создавалась, а сейчас. Все-таки у нашего издания уже очень приличный круг партнеров и рекламодателей, и полностью уйти с рекламного рынка «как один и в едином порыве» они не могли по определению, – отмечает начальник отдела продаж газеты Business class Людмила Крошечкина. – И, конечно, в этой ситуации мы сами не сидим на месте: значительно выросло количество встреч, проводимых сотрудниками отдела продаж, мы обсуждаем с рекламодателями все возможные варианты сотрудничества, ищем нетривиальные ходы. Лишь бы они устраивали обе стороны».

Журнальная пресса также терпит убытки – на сегодняшний день приостановлен выпуск таких пермских изданий, как «Экшн», «Бизнес-журнал», «Rezon» и «Деловой квартал». Причем, если в первых двух СМИ надеются возобновить работу уже в феврале-марте, то руководство ИД «Абак-Пресс» (издает «Деловой квартал») объявило о «заморозке» проекта до конца текущего года. Стоит отметить, что пермский выпуск этого делового издания к началу 2009 года находился на стадии старт-апа и требовал больших дотаций от издательства. Поэтому издательство приняло решение сосредоточиться на ключевых проектах, отвечающих стратегической цели компании. Дальнейшее развитие сети «Деловой квартал» продолжится, как только позволит рыночная ситуация.

Специализированные издания также не могут сейчас выйти в «плюс». «У группы Rezon два издания: журнал и каталог. Первый удар, безусловно, пришелся на журнал. Потом стала падать доходность каталога, – отмечает генеральный директор ООО «ИКГ Rezon» Юлия Пивоварова. – Причем, сначала был рост дебиторской задолженности, потом стала снижаться и отгрузка. Выход наших изданий мы пока приостановили. Работать себе в категорический убыток не имеет смысла. Если кто-то готов «тянуть» – желаю им удачи. Я не считаю это логичным. Постоянные затраты на печать достаточно велики. Я уверена, что есть издания, выход которых сейчас не окупается финансовыми поступлениями от размещаемой рекламы».

 «Радийщики» также отмечают, что для них наступили не самые благоприятные времена. «Рынок уменьшился. И хотя у нас созданы антикризисные предложения для клиентов, как они сами отмечают, пока денег нет, о рекламе не может быт и речи», – заметила коммерческий директор пермских филиалов «Взрослого радио» и «Русское радио» Надежда Котова. Правда, местные радиостанции оказались не столь подвержены упадку рынка. «Ситуация на рынке рекламы меняется ежедневно, и давать какие-то прогнозы сейчас очень трудно, – заметила коммерческий директор радио «Наши песни» и «Альфа радио» Светлана Пальцева. – Однако могу отметить, что в отличие от сетевых радиостанций мы изначально не делали ставки на крупные компании, и по итогам января доход от рекламы у нас сравним с результатами аналогичного периода 2008 года. Более того, благодаря широкому спектру услуг у нас проданы рекламные места по всем спецпроектам».

Чуть лучше обстоят дела с телевидением. По словам представителя одного из пермских ТВ, заказы на рекламу сократились, но это временно, ведь скоро разыграются федеральные и региональные проекты. «Январь для рекламщиков – всегда провальный месяц. Особо остро на себе наша контора пока не ощутила кризис. Если ощутим, останемся без премий. Но народ никто не увольняет», – заявил собеседник.

На фоне всеобщего «оптимизма» наиболее перспективными выглядят интернет-проекты. «Еще год-два назад реклама в Интернете практически «не работала», поскольку уровень проникновения был очень слабым. Однако в последнее время в связи с резкой конкуренцией провайдеров резко снизились цены на интернет-услуги и аудитория выросла в разы, поэтому реклама в Сети моментально стала едва ли не самой эффективной», – объяснил директор рекламной группы Lege Artis Антон Толмачев.

Так что же в итоге? Маркетологи отмечают, что действенной может быть только «уместная» реклама – ориентироваться по выбору носителя рекламного сообщения стоит только исходя из целей отдельно взятой акции, специфики раскручиваемого продукта, предпочтительной аудитории и так далее. Поэтому, если это масштабная компания и нужно продвинуть продукт общего пользования, логичнее дать рекламу на ТВ или на наружных носителях. А если это услуги специализированного предприятия, то и продвигать себя нужно в соответствующих СМИ. Но многие представители «четвертой власти» уже начали искать новые незанятые ниши, расширять спектр услуг или даже несколько менять профиль. «Rezon пока существует только в Интернете. Также ведется работа по аналитическим проектам. Я считаю, что сейчас есть отличная возможность изменить позиционирование компании: Rezon – это еще аналитика и консалтинг», – резюмирует Юлия Пивоварова.

www.59.ru

Осторожно, открыто.

Быть открытым – это хорошо или плохо?  Если где – то что – то открылось, то где – то обязательно закрылось. Вот только один пример из области рекламы. Из-за кризиса в коммерческой рекламе в Петербурге, тысячи щитовых конструкций оказались ничем не закрытыми. Но были завешены с помощью беспрецедентной социальной кампании. Город разместил более 5000 плакатов к 65-летию снятия блокады и эта акция оказалась самой крупномасштабной. А вот еще: у запрещенной автомобильной рекламы открылось второе дыхание в Интернете.  По этой причине мы с вами и видим этот плакат с перекошенным лицом Мао Дзедуна, который разработал Citroen.Там еще надпись есть: Кесарю - кесарево. Жестокая, но очень точная мысль о превосходстве французского автопрома над китайским, сильно оскорбила китайцев, которые заставили Citroen снять эту рекламу. А мы вот наоборот, повесили. 

Закрылся – получи бойкот!

Открытый новый президент США Барак Обама закрылся там, где не ждали – перед ведущими информагентствами мира, которые объявили ему бойкот. В чем же дело?  

Почему три  ведущих информационных агентства Associated Press (AP), Reuters и Agence France Presse (AFP) - отказались распространять предоставленные пресс-службой президента США фотографии Барака Обамы в Овальном кабинете Белого дома — традиционном рабочем месте американского лидера — в первый день после инаугурации? А все просто. Агентства утверждают, что администрацией Б.Обамы нарушена традиция, согласно которой фотографам агентств позволяется самим снимать президента в первый день его работы. "Мы не распространяем то, что, в сущности, является визуальными пресс-релизами", - передает слова своего выпускающего редактора Майкла Орескеса Associated Press.

Открылся – проиграл? Закрылся – выиграл?

Чем заканчивается война слов и телевизионных картинок в СМИ? Несмотря на то, что Израиль уделяет СМИ беспрецедентное внимание, пропагандистскую войну он проигрывает.

После своей последней неоднозначно оцениваемой войны против Ливана в 2006 году израильтяне обвиняли прессу в том, что, освещая эту кровавую бойню слишком подробно и натуралистично, она нарушает принципы морали. На этот раз Израиль подготовился лучше. Приемы, которые он применяет на информационном фронте, столь же изощренны и напористы, как и тактика, которую его армия использует против ХАМАСа в Газе.

В ноябре прошлого года мало кто за пределами Ближнего Востока заметил, что Израиль внезапно запретил иностранным корреспондентам въезд в этот перенаселенный сектор. Но информационное направление израильского наступления на Газу предусматривает гораздо больше, чем просто жесткое ограничение доступа для прессы. Израиль полностью использовал свой опыт в "хазбаре" – это еврейское слово, которое буквально означает "объяснение", но в более широком смысле соответствует понятию "продвижение чего-либо образными средствами". В любое время дня и ночи с иностранными корреспондентами готовы были общаться взводы сотрудников пресс-служб, представляющих официальную точку зрения. Израильская армия запустила вебсайт, на котором можно посмотреть тщательно отобранные видеоролики, посвященные, как там говорится, документированию "гуманных действий и успеха операций" израильских вооруженных сил. Министерство иностранных дел Израиля, которому помогают десятки произраильских групп во всем мире, завербовало тысячи добровольцев, регулярно снабжаемых информацией, которую они доводят до сведения редакторов, журналистов и телекомментаторов, чтобы побуждать освещать новости с точки зрения Израиля.

Сама Газа была подвергнута интенсивной "психологической обработке". Наряду со сбрасываемыми с самолетов листовками пропаганда, обвиняющая ХАМАС в насилии, распространяется путем внедрения соответствующих обращений в передачи палестинских радиостанций, путем отправки текстовых сообщений и прямых звонков на мобильные телефоны. Некоторые жители Газы заявляют, что им звонят как будто бы сочувствующие друзья-арабы, а потом выясняется, что эти люди хотят получить определенную информацию о хамасовцах, действующих в данном районе. В то же время уничтожение системы электроснабжения в Газе делает практически невозможным для запертых этой территории людей общение между собой и с внешним миром.

Информационная кампания Израиля преуспела и на внутреннем фронте – еврейские граждане страны продолжают демонстрировать сильный энтузиазм в отношении войны, о которой они говорят в подавляющем большинстве случаев в восторженных выражениях. Она покорила и американскую Палату представителей, которая 9 января приняла 390 голосами против пяти билль, прокламирующий "решительную приверженность" Израилю. Ей поддался даже Сэмюэль Джозеф Вюрцельбахер, американский обыватель, который во время президентской кампании прославился своими решительными взглядами и получил прозвище "водопроводчик Джо". Посланный телекомпанией Pajamas TV в качестве корреспондента в Израиль, он заявил, что введенный Израилем запрет на освещение войны – правильная мера.

И все же поддержка Израиля в этом конфликте американской публикой представляется на этот раз менее прочной, чем обычно. Опрос, проведенный 31 декабря компанией Rasmussen, показал, что хотя 44% американцев выступают на стороне Израиля, 41% настроены против него, а это достаточно много. А ведь опрос проводился еще до кровавого обстрела школы ООН и других подобных инцидентов. Мировое общественное мнение также, по-видимому, сместилось и теперь настроено против еврейского государства. Даже в самом Израиле группы правозащитников, обеспокоенные тем, что бóльшая часть обычно честной местной прессы стала в значительной степени ура-патриотической, запустили вебсайт, трезво освещающий происходящую в Газе трагедию.

И у них нет недостатка в душераздирающем материале. Запрещение въезда в Газу всем западным корреспондентам, возможно, привело к обратному для Израиля результату. Из-за этого окружающий мир о катастрофе в секторе информировали сами его жители, в том числе примерно 300 местных журналистов. И что еще важнее – в Газе находятся корреспонденты самых популярных арабских телевизионных новостных каналов. Все они активно освещают конфликт – даже спустя три недели после его начала.

Канал, являющийся англоязычным подразделением канала "Аль-Джазира" и имеющий в секторе двух репортеров, купался в популярности в отсутствие западных конкурентов, таких как CNN. Он освещал события, пользуясь всеми изобразительными средствами, но в умеренных тонах. Это сильно контрастирует с преувеличениями на многих арабоязычных телеканалах, где часто можно было слышать обвинения Израиля в "геноциде" вперемешку с недостоверными сообщениями о военных успехах ХАМАСа – и все это в сопровождении драматической музыки и с паузами, заполняемыми показом фотографий мертвых детей.

ХАМАС был в значительной степени в стороне от этой пропагандисткой работы, хотя его телевидение все еще подает признаки жизни, выдавая в эфир напыщенные военные парады и заранее записанные речи вождей. Он даже пытался передавать израильтянам угрожающие сообщения по телефону и размещать свою пропаганду в Интернете. Но что действительно изменило настроения, так это непрерывный поток шокирующих телевизионных картинок, которые переполняют арабские спутниковые каналы. Их страстность, конечно, не всегда профессиональна, но кровь, бедствия и страдания, которые они отображают, слишком реальны.
© 2009 The Economist Newspaper Limited.

Автомобильная реклама, которую запретили, вызывает больше интереса.

Автомобильные производители иногда бывают не такими чопорными, политкорректными и заискивающими перед клиентом. Они могут позволить себе иногда похулиганить. Покупатели автомобилей тоже люди, и люди испорченные, поэтому они с удовольствием смотрят на этот  результат деятельности рекламщиков.

Компания Nissan выбрала оригинальный способ проинформировать своих клиентов о появлении в модельном ряду автомобиля Pathfinder с независимой передней подвеской. Конечно же, этот ролик так и не вышел на ТВ, теперь его, правда, охотно просматривают в Интернете.
http://smotri.com/video/view/?id=v3595245254

Совсем недавно в Великобритании запретили рекламу нового Mitsubishi Lancer Sportback, в котором во время поездки на новом Lancer отец сыну якобы объясняет процесс, после которого тот появился на свет. Сам рассказ мы не слышим, однако, пейзаж и телодвижения эмоционального папаши изобилует недвусмысленными намеками. Под конец сын с озадаченным лицом произносит фразу: «Круто! А вот Джимми Джонсон взялся всего-навсего из Шотландии". Представители японской компании заверили, что не имели намерения оскорбить аудиторию, а только хотели продемонстрировать игривую и легкую атмосферу, которая соответствует духу Lancer.
http://smotri.com/video/view/?id=v8195196283

Компания BMW редко радует нетривиальным подходом к съемкам рекламы, но если и собирается сделать нечто необычное, то делает это безупречно, стоит вспомнить серию фильмов про все модели BMW с Клайвом Оуэном в главной роли. Однако одна из телевизионных реклам компании все-таки была запрещена. Ролик опять же сделан безупречно с точки зрения задумки и качества, однако, рекламируемый в нем M5 был не самым быстрым на тот момент, как утверждалось в клипе. Самым быстрым седаном в то время был Brabus Е V12 (330 км/ч). Собственно из-за предоставления ложных данных рекламу пришлось снять, но это ведь не мешает нам ей восхищаться.
http://smotri.com/video/view/?id=v87719fb77

Американцы, выросшие на Голливуде и приемах туалетного юмора, решили применить свои знания в рекламе Dodge Durango. Видя рекламный плакат Durango, повешенный у писсуаров (что уже идея сомнительная), мужчины обсуждают преимущества автомобиля. Естественно, для постороннего человека, который не знает о чем речь, этот разговор кажется возмутительным.
http://smotri.com/video/view/?id=v3474372d27
Расшифровка: « Это новый, только что приобрел. Он на 7 дюймов больше. Посмотри, как круто он выглядит! А что он может! Меня теперь точно будут уважать. Моя подружка обожает его!».
 Пожалуй, одним из самых забавных и остроумных роликов является реклама Smart Fortwo, которая искусно оборачивает недостаток автомобиля в его достоинство.
http://smotri.com/video/view/?id=u93254962c6
Turbo.ru

 

Хлеба и зрелищ.

Российские зрители стали на 45,5% раз реже посещать кинотеатры. Однако пермские игроки кинопроката заявляют, что ничего подобного в Перми не наблюдают, а Москва только подливает масла в огонь кризиса. Более того, по мнению аналитиков, пермский зритель знает толк в фильмах и в последнюю очередь откажется от посещения кинотеатров.

По данным аналитиков журнала «Кинобизнес сегодня», отечественный рынок кинопоказа (в отличии от кинопроизводственной сферы) почти весь год не только не ощущал проблем, но даже напротив – бил все рекорды как по сборам, так и по запуску новых залов. В частности, по предварительным данным, на 31 декабря 2008 года в России действует 1870 современных кинозалов в 740 кинотеатрах. Тем не менее, этот же источник сообщает, что в декабре 2008 года – в первый месяц прокатного года жители СНГ купили билетов на 45,5% меньше (около 5,2 миллиона билетов), чем в аналогичный период 2007 года. Причем ряд экспертов считает, что такая тенденция продолжится.

Разбираясь в загадочной цифре 45,5% столичные кинопрокатчики отмечают, что причиной ее могли стать сами картины, которые не вызвали сильного ажиотажа среди зрителей. «Возможно, на посещаемость повлияли кризис, отсутствие в репертуаре российских кинотеатров в этом году такого блокбастера, как «Ирония судьбы – 2» и высокая цена билета, достигшая своего максимума», – передает «Коммерсантъ» слова редактора журнала «Кинобизнес сегодня» Сергея Лаврова. По данным журнала «Кинобизнес сегодня», касса кинопроката СНГ за уик-энд с 25 по 26 декабря 2008 года составила 11 675 760 миллионов долларов; за уик-энд с 1 по 4 января 2009 года – 25 241 303 миллиона долларов; за уик-энд с 8 по 11 января 2009 года – 13 147 707 миллионов долларов. Причем, по данным на 18 января, основные сборы сделали три главные премьеры текущего года: «Обитаемый остров» собрал в прокате около 20,9 миллиона долларов, «Любовь-морковь 2» – 17,7 миллиона долларов, «Стиляги» – 15,4 миллиона долларов.

Заместитель директора по PR и рекламе ЗАО «Синема парк» (филиал в Перми) Надежда Попова подтвердила, что во второй половине декабря на 20% снизились показатели посещаемости их кинотеатра. «Это связано с подготовкой к Новому году и кризисом – люди просто не знали, что с ним делать. Однако в январе у нас были такие же показатели, что и за аналогичный период в прошлом году. Какие-то итоги можно будет подвести по прошествии февраля». Между тем, вопреки федеральным сообщениям, остальные пермские игроки рынка кинопроката уверены, что все вышеперечисленные заявления касаются больше столицы, а никак не Перми. К примеру, генеральный директор кинотеатра «Октябрь» Павел Пьянков удивился подобным цифрам и заявил, что никакого спада в кинопрокате нет. «Кинопрокат не потерял от кризиса. Все у нас очень хорошо – люди по-прежнему ходят в кино. Но в Перми сложилась вот какая ситуация – у нас в центре города работает два восьмизальных мультиплекса, и понятно, что от этого посещаемость «Октября» заметно снизилась. Но подчеркну, это связано с конкуренцией, а не с кризисом».

В кинотеатре «Киномакс» специалисты также удивились такой цифре: «У нас никакого спада нет. Выручка такая же высокая, как и в прошлом году, и даже больше». Такого же мнения придерживается и директор сети кинотеатров Very Velly Наталья Мухутдинова. Она заметила, что подобные цифры – это просто катастрофа и они не соответствуют реальному положению дел. «Для Very Velly нет сезонности в бизнесе. Более того, ноябрь, декабрь и январь – очень хорошие месяцы. Нашу сеть кинотеатров, к счастью, кризис никак не затронул и никаких сокращений у нас нет. Наоборот, по нашей сети видна тенденция по увеличению трафика. В новогодние праздники были запущены хорошие фильмы, и их трафики даже лучше, чем прошлогодние. Если говорить о посещаемости, то в январе мы ожидаем миллионного зрителя».

Нужно также учитывать, что прокатный год в кинобизнесе начинается с 1 декабря, а этот месяц, по мнению экспертов, не самый показательный – лучше делать какие-либо выводы по итогам первого квартала. Тем более, что именно на январские праздники в последнее время российские кинопрокатчики намечают главный удар года и выпускают «в эфир» фильмы обреченные на успех. «Кто-то может предполагать, а я точно знаю, что нынешние новогодние каникулы самые «жирные» за всю историю российского кинопроката, – заявил Павел Пьянков. – Вышедшие в конце декабря – начале января три российских блокбастера («Обитаемый остров», «Любовь-морковь 2» и «Стиляги») взорвали кассу так, что мама не горюй!» В свою очередь, г-жа Попова сообщает, что только за первые десять дней 2009 года в «Синема парке» было продано 40 тысяч билетов.

«Аналитики, проанализировав нынешнюю ситуацию на рынке, заявили, что последнее место, от посещения которого откажется россиянин – это кинотеатр. В Перми народ любит ходить в кино и разбирается в нем, у жителей столицы Прикамья уже воспитан вкус», – резюмируя, отметила Наталья Мухутдинова.
Таким образом, к местным владельцев кинотеатров кризис пока и близко не подобрался, а заявленные московскими экспертами снижения на 45,5% – не характерны для Перми. У нас по-прежнему великое искусство остается более чем востребованным – только знай успевай заряжать кинопроектор.

 

Рекламные флешбэки. Рекламодатели возвращают к жизни ностальгическую рекламу и культовые бренды прошлого.

На экранах телевизоров снова крутятся рекламные ролики, выходившие в эфир много лет назад, а на прилавках магазинов появи¬лись уже подзабытые, но успеш¬ные когда-то бренды. Как пишет РБК daily со ссылкой на The Financial Times, таким образом компании пытаются не только сократить издержки на маркетинговые коммуникации, но и создать новые символы предсказуемости и стабильности в непростое время глобального финансового кризиса.

Guinness к своему юбилею показала рекламные ролики 1955 года выпуска. Компания Lego снова прокрутила в эфире рекламу 1981 года. Компания Mars вернула название Opal Fruits своим конфетам Starburst и запустила в российском ТВ-эфире нашумевшие почти десять лет назад рекламные ролики освежающих леденцов «Рондо».

Эксперты не исключают, что, желая сэкономить на производстве, на подобные шаги в сегодняшней ситуации могут пойти и другие рекламодатели.
По предположению креативного директора рекламного агентства Leo Burnett Moscow Ильи Оленева, работавшего над созданием роликов бренда «Рондо» в 1999 году, в пользу повторного показа рекламы сыграла совокупность факторов: желание сэкономить на производстве, а также возможность использовать ностальгические воспоминания успешных в прошлом роликов. «В то время рекламная кампания «Рондо» считалась кризисной, так как была запущена в кризисный период 1999 года и прошла достаточно успешно, — вспоминает г-н Оленев. — Смею предположить, что именно кризис заставил клиента снова использовать ролики». При этом он допускает, что подобному примеру могут последовать и другие бренды: «В период кризиса все средства хороши».

«В кризисное время на первый план выходит предельно эффективное поддерживание существующего уровня качества коммуникации», — поясняет сопредседатель комитета креативных агентств Ассоциации коммуникационных агентств России Александр Алексеев. По его словам, сегодня зачастую ставится задача — при отсутствии дополнительных средств постараться поддержать качество в глазах зрителя. «Поэтому старый добрый сигнал от бренда может сработать так же, как комедия Леонида Гайдая», — считает г-н Алексеев.

Заместитель креативного директора Publicis United Владимир Лядов обращает внимание на то, что «старые» ролики используют не только в России, но и в других, иногда гораздо более развитых странах, причем не только в кризисные времена. «В этом, на мой взгляд, нет ничего критичного. Если маркетинговые задачи со¬впадают с теми, что были тогда, а ролики и их герои нравятся зрителям, то почему бы не запустить их снова», — говорит он. «Действительно, стоящая реклама некоторых брендов достойна того, чтобы ее снова достали с «верхней полки», — соглашается с ним ведущий специалист по креативу и дизайну РА Maxbrandson Илья Баранов. Реанимацию старой рекламы он также считает вполне логичным шагом. Особенно если реклама не только удачная и в свое время отлично сработала, но при этом по-прежнему актуальна.

И все же эксперты отмечают, что использовать такой ход в рекламе можно далеко не всегда. «Изменяются продукты, изменяется коммуникация, изменяется сам характер съемки. Реклама достаточно быстро устаревает, успевает надоесть зрителям, и создается опасность, что ее просто не заметят», — предупреждает Владимир.

Папа римский - за духовные открытия.

Канал на YouTube поможет множеству людей сделать духовные окрытия.

Папа римский Бенедикт XVI выразил надежду, что канал на популярном веб-видеосервисе YouTube, который запустил официальный Ватикан, поможет множеству людей духовно обогатиться. По мнению Бенедикта XVI, подобное "мудрое" использование современных технологий помогает пропагандировать "правду, добро и красоту", передает Associated Press. Он также отметил, что канал призван вдохновить даже тех, кто "до сих пор ищет выход своей духовной жажде. Ватикан начал вещание на YouTube 23 января.

В Москве появляется по 1100 рекламных радиороликов в месяц.

За последние четыре месяца 2008 года на московских радиостанциях появилось 4420 новых рекламных ролика. Почти столько же роликов - 4289 - было запущено в Санкт-Петербурге. Об этом сообщает сайт Adme.Ru со ссылкой на данные компании AdMonitor.ru

В то же время на телевидении в конце года стало появляться все меньше новых роликов. В сентябре их было 626, в октябре - 720, а в ноябре - только 522. Это означает, что рекламные компании стали чаще пользоваться старыми роликами, пояснили "Ленте.Ру" в AdMonitor.

Исследователи рынка рекламы также отметили, что в конце 2008 года с радио начался отток крупных рекламодателей. Например, в ноябре 2008 года объемы рекламы по сравнению с октябрем сократились в 1,1 раза. В декабре объемы радиорекламы в Москве составляли более 29 тысячи минут в месяц, а в Санкт-Петербурге - более 31 тысячи минут (в ноябре - 31,45 тысячи минут в Москве и 27,55 тысячи минут в Санкт-Петербурге).

Любопытно, что рекламодатели ведут себя на московском и петербургском рынке по-разному. Так, в ноябре банки сократили рекламу на радио в Санкт-Петербурге в 1,6 раза, а в Москве количество финансовой рекламы увеличилось в 1,1 раза. При этом произошло распределение видов банковской рекламы - финансовые организации все меньше стали рекламировать кредиты и все больше - вклады.

В конце 2008 года многие эксперты предсказывали значительное замедление темпов роста рекламного рынка из-за мирового финансового кризиса. При этом они отмечали, что на радио кризис может отразится в большей степени, чем на телекомпаниях и интернете.
В начале 2009 года стало известно, что операторы наружной рекламы уже ощутили наступление кризиса, так как количество пустых рекламных щитов значительно увеличилось. В то же время на телевидении рекламы в начале 2009 года стало даже больше.

Причина перемен

… В  то же самое время, когда все мы наряжали елку и готовили оливье, в Корее неизвестный доброжелатель по прозвищу «секретный Санта» шел по городу и отставлял в небогатых районах коробки, доверху наполненные долларами.   За 8 лет он пожертвовал так 62 тыс. долларов! В  этом году деньги сопровождались запиской «Улыбнитесь, трудяги!». А другой корейский же гражданин (или гражданка) по прозвищу Минерва, которого уже прозвали «интернет – нострадамусом» за то, что с сентября абсолютно четко предсказывал все главные события кризиса, включая крах Lehman Brothers, сидел за клавиатурой и рассказывал будущее 40 миллионам посетителям его сайта.  В библиотеке конгресса США мирно дремала мастер – копия фильма «Терминатор», только что признанного культурным достоянием страны.  А 15 дворников  из штата Огайо сидели в баре и клялись друг другу в том, что выигрыш джекпота размером в 207 миллионов долларов не помешает им продолжить мести улицы. А также делились планами на выигрыш: большинство собрались помочь своим родителям-пенсионерам, впервые в жизни купить новый автомобиль или отправиться в путешествие, которое раньше было не по карману…

Вряд ли эти события можно назвать главными, вызывающими грандиозные перемены.  Но они дополняют картину жизни сочными деталями, вызывают эмоции и дают возможность нам, трудягам, улыбнуться. А узнаем мы  обо всем этом, а также о многом другом из средств массовой информации, в том числе из печати. Не однажды публикации в СМИ становились причиной серьезных перемен в жизни отдельных людей, страны, мира.  Пользуясь случаем, мы поздравляем всех работников пера с профессиональным праздником – Днем печати!
А закончить вступление хотим цитатой из речи еще одного мастера слова Стива Джобса перед выпусниками Стэнфорда: «Иногда жизнь бьёт вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете.

Память о том, что я скоро умру – самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что у вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.

Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни. Она – причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому».
За День Печати, за Старый Новый Год, и за перемены, дающие жизнь новым и великим делам, дорогие друзья!!!
Часть из этих дел, способных поменять имидж Пермского края, мы назовем в этой первой в 2009 году рассылке. 

 

Пермь туристическая

В наступившем году в Пермском крае будет развиваться культурно-познавательный, экологический и сельский туризм.

По оценкам экспертов, значительным потенциалом для этого обладают юго-восточные районы региона. В недавно прошедшем туре по территориям Предуралья, организованном автономной некоммерческой организацией «Предуралье», приняли участие 5 туристических фирм: «Экспресс-тур», «Кумир», «Сталагмит», «Зеленый ветер», «Краснов» и АНО «Пермское гостеприимство». Туроператоры отмечают, что юго-восточные территории Прикамья: Кунгурский, Ординский, Уинский, Кишертский и Суксунский районы обладают богатым туристским потенциалом для развития культурно-познавательного, экологического и сельского туризма. Туроператоры познакомились с интересными проектами и объектами. Посетили подводную Ординскую пещеру, камнерезную мастерскую, рыболовно-туристическую базу «Бывальцево» в с.Меча Кишертского района. В Уинском районе, который славится как медовая столица Прикамья, прошли мастер-классы по росписи деревянных бочонков. В 2009 году в районе будут открыты 2 частных гостиницы и горнолыжная база. В Суксунском районе уникальными объектами, привлекательными для туристов, являются дом-музей К.М.Собакина, водопад «Плакун».
Перспективным направлением для г.Кунгура остается развитие чайной тематики. В 2009 году в Кунгуре пройдет международная встреча по развитию проекта «Великий чайный путь». Туристической фирмой «Кумир» при поддержке министерства развития торговли и предпринимательства Пермского края, администрации Кунгура разработан новый туристический маршрут «Чайные истории Прикамья».

PRM.RU

Великие чайные планы

Пермский край в очередной раз воздвиг великое «если», способное поставить регион если не выше, то хотя бы на уровень самых высоких по всем показателям субъектов России. Теперь в Прикамье будет проходить международный форум «Великий чайный путь», наряду с международными анализами туристического бизнеса региона способствующий развитию этого самого бизнеса. Если, конечно, форум все же состоится.

Пермский край имеет шансы стать в 2009 году площадкой Международного форума «Великий чайный путь», сообщает администрация Пермского края. Предполагается, что Международный форум «Великий чайный путь» пройдет в начале июля в Кунгуре, во время проведения там ставшего традиционным международного фестиваля воздухоплавания «Небесная ярмарка Урала». К настоящему времени поддержку Прикамью уже выразили Республика Бурятия и некоторые другие регионы.

На данный момент «Великий чайный путь» развивается как крупное многопрофильное туристское направление, охватывающее территорию большей части России (от Москвы до города Кяхта в Бурятии), Монголии и Китая, имеющее серьезные основания стать одним из популярнейших направлений историко-культурного, этнографического туризма на территории этих стран, так же как маршрут «Великий шелковый путь».
Проект разрабатывается с 1992 года при поддержке 50 организаций России, Монголии и Китая. Его целью является использование богатого культурно-исторического наследия обширной территории Евразии, связанного с эпохой действия торгового пути, для развития туризма, укрепления международных связей, расширения туристского обмена, привлечения инвестиций, увеличения вклада туризма в экономику и социальную сферу. На сегодняшний день это самый длинный туристический маршрут, который позволяет пересечь весь Евро-Азиатский континент.

В целях развития проекта проведен ряд переговоров с российскими, монгольскими и китайскими партнерами. Проект презентован на ряде выставок, в том числе на выставке «Интурмаркет» в Москве, заинтересовав большое количество туристических операторов во многих регионах России и за рубежом.

К «Великому чайному пути», который в Прикамье курирует министерство развития торговли и предпринимательства, подключились ведущие туроператоры региона. «Основной идеей проекта «Великий чайный путь» является попытку создать маршрут, который охватит всю Россию. Нам важно, чтобы он прошел и по территории Пермского края. Это станет импульсом для развития международного туризма в регионе», – говорит министр развития торговли и предпринимательства Марат Биматов.
По словам министра, для продвижения туристического продукта создана рабочая группа, в которую вошли представители краевого минторга. Разработчиками выступили туроператоры и турагенства Кунгура, бывшего некогда «Чайной столицей Российской империи», Соликамска и Перми. Турпродукт будет размещен на сайте «Великий чайный путь – путь торговли, культуры и туризма» и будет продаваться на российских и зарубежных туристских рынках.

Стоит напомнить, что в 19 веке «Великий чайный путь» проходил по многим городам России, среди которых значились Соликамск, Кунгур, Пермь. В 1840 году в Кунгуре была сосредоточена вся оптовая торговля чая в России. Закономерное предложение об участии в проекте делегации Пермского края поступило в Москве во время проведения VIII Международной туристской ярмарки «MITF-2008».
Стоит напомнить, что на днях администрация Пермского края выступила с очередным сообщением о событии, которое должно способствовать развитию региона: французская компания Deloitte Tourism, Hospitality & Leisure проведет анализ туристской отрасли Прикамья. Компания является одним из лидеров в области консалтинговых услуг в сфере туризма со всеми вытекающими из этого последствиями и расценками. Переговоры между Deloitte Tourism и правительством Пермского края состоялись в рамках VII Международного инвестиционного форума «Сочи-2008», где министр торговли Марат Биматов провел встречу с представителем компании Оливером Петитом. Предполагается, что комплекс мероприятий поспособствует укреплению положительного имиджа Прикамья.
«Проведение подобного форума весьма актуально как для города, так и для всего района, – уверен руководитель аппарата администрации Кунгурского муниципального района Валерий Солодуха. – Недавно на территории Пермского края была создано автономная некоммерческая организация «Предуралье», объединившая семь муниципальных образований: города Кунгура, Березовского, Кишертского, Кунгурского, Ординского, Суксунского и Уинского районов. Я думаю, в рамках проведения международного форума данная организация сможет найти оптимальные пути для развития туризма территорий нашего края».

Примечательно, что, по мнению опрошенных представителей администраций Кунгура и Кунгурского района, помешать проведению мероприятия сможет только финансовая сторона проекта: оба муниципальных образования имеют «весьма напряженный бюджет». Впрочем, официальный сайт проекта «Великий чайный путь» уже приглашает всех желающих на летнее чаепитие под воздушными шарами, причем программа мероприятия расписана буквально по часам. Так, например, в рамках форума значатся выезд в Белогорский Свято-Николаевский православный мужской монастырь, экскурсия «История земли Уральской», круглый стол «Межтерриториальные взаимодействия по развитию проекта "Великий чайный путь: результаты и новые формы сотрудничества"», экскурсия «Чайная столица Российской империи» с посещением Никольского храма и колокольни Тихвинского храма и Музея истории купечества, деловая встреча с представителями министерства развития торговли и предпринимательства по итогам рекламного тура, обсуждение проектов-«спутников», разработанных в рамках проекта «Великий чайный путь» и даже сафари по-кунгурски.

Если организаторы форума, похоже, уже не сомневаются в месте проведения мероприятия, то администрация Прикамья делает разумные поправки. «Просто власти лишний раз перестраховываются – кризис же. Туризм – дело прибыльное, но если на него нет денег, то с этим уже ничего не поделаешь», – делится мнением представитель администрации Кунгура.
Хорошие ожидания пока не покидают и местные турфирмы. Впрочем, и здесь уверены: вопрос проведения форума закручен на финансовой составляющей. Придумать идею всегда легко, но вот оплатить ее реализацию – весьма проблематично, уверены в ООО «Кумир», выступающем одним из организаторов кунгурского чайного форума. «Мы сделаем все, чтобы провести этот форум, чтобы как можно полнее показать, что Кунгур – это полноправная чайная столица, – говорит заместитель директора ООО «Туристическая фирма "Кумир"» Светлана Коробейникова. – Дело в том, что ряд туристических продуктов в Кунгуре уже существует, но информация о них доведена не до всех».

По мнению эксперта, как обычно, развитию туризма в Пермском крае не способствует существующая инвестиционная политика. Складывается впечатление, что и сами власти это прекрасно понимают, принимаясь за очередной проект. Сломает ли такое отношение извечное «если», покажет только лето текущего года – время «Т», туризма или еще одного тупика.

www. Kapital59.ru
 

У нас появится детский парк Пермского периода

В рамках проекта «Центр культуры Пермского края – 2009» в городе Очер, который в 2009 году отмечает свое 250-летие, появится детский парк Пермского периода, а также состоится воссоздание обновленной Павловской березовой аллеи по длине плотины местного пруда в едином классическом стиле XVIII-XIX веков.

Проект предполагает изменение внешнего облика города путем создания двух инновационных культурно-ландшафтных площадок, не имеющих аналогов в Пермском крае, отмечает пресс-служба администрации региона. Стоит также отметить, что в 2009 году в Очере состоится Неделя Франции – как подготовка к проведению Года Франции в России в 2010 году, молодежный фестиваль Строгановских городов-заводов – серия мероприятий спортивной, культурной и туристической направленности, межтерриториальный джип-спринт «Медвежья тропа» и краевая передвижная выставка «Знакомьтесь, очерские ящеры!».
Напомним, как уже ранее сообщал 59.ru, в 2008 году Лысьва, Очер и Барда с программами «Лысьва – месторождение культуры», «Очер – 250!» и «Барда – вот она! ЕСТЬ!» были признаны победителями конкурса «Центр культуры Пермского края – 2009». Для реализации своих программ победители получат поддержку из бюджета Пермского края.

www.59.ru

 

Корпоративные календари очень близко

С 19 января любой желающий сможет познакомиться с календарями участников Всероссийского конкурса «Корпоративный календарь 2009» на сайте организатора конкурса Пермского представительства РАСО.

Начиная со следующей недели, электронные версии календарей участников конкурса будут размещаться на сайте www.proekt.perm.ru. А с 30 января по 3 февраля будет дан старт интернет-голосованию.

Каждый желающий сможет проголосовать за понравившийся ему календарь. Победитель голосования будет отмечен в отдельной номинации на церемонии награждения, которая пройдет в начале февраля

Пресс-служба ПП РАСО

Команда пермского «Нового региона» создала новый информационный портал

Пермская команда корреспондентов информационного портала «Новый регион» покинула агентство, имеющего филиалы в России и на Украине, и начала работу на сайте on-line.perm.

Как сообщил «bc» информированный источник, близкий к редакции нового сайта, причиной ухода из «Нового региона» стало ужесточение требований, предъявляемые пермскому отделению агентства. «Руководство «НР» ввело новые требования к участию в системе Нового Региона. В 2008 году они носили характер "рекомендованных", с 2009 года стали обязательными, требования были посчитаны невыгодными для пермской редакции. Поэтому было принято решение выйти в полном составе», - сообщил собеседник «bc». Требования, которые оказались неприемлемыми для журналистов, источник издания не сообщает.

В связи с этим давно зарегистрированный домен on-line.perm, который ранее планировалось сделать приложением к сайту «НР» был активирован и запущен как самостоятельное СМИ. «Запуск нового проекта очень удачно пришелся на период обвала рекламного рынка. Начиная с первой декады декабря, мы фиксируем резкое сокращение производства новостей в интернете условными конкурентами НР. В январе и феврале ситуация усугубится. Уже сейчас большинство ресурсов перешли на публикацию пресс-релизов и переписывание новостей у других изданий. На фоне общего спада, мы намерены продолжать производство новостей в прежнем объеме. Это поможет быстро сформировать аудиторию нового СМИ», – заявил представитель нового портала.

Генеральный директор РИА «Новый регион» Александр Щетинин также прокомментировал «bc» произошедшие события. «Мы давно и плодотворно работали с пермской командой, после столь продолжительного сотрудничества нужно выходить на новый уровень или прекращать отношения. Мы выбрали второй путь: с 2009 года франшиза для пермской редакции не была продлена, сейчас мы набираем новую команду», – заявил генеральный директор информационного агентства. Александр Щетинин также пояснил, что редакция планирует изменить подход и увеличить долю аналитических материалов за счет «проекции глобальных событий и тенденций на Пермь».

 

Месторождение культурного бренда

В наступившем году в Лысьве откроют месторождение культуры – место рождения именных вещей, самобытных традиций, знаменитых людей.

Программа разработки Лысьвенского культурного месторождения предполагает работу в четырех направлениях: «Арт-разведка», «ЖЗЛ - Жизнь замечательных лысьвенцев», «Именные вещи из Лысьвы», «Дальше действовать будем мы!», а также программу информационного сопровождения мероприятий «Полевой дневник».

«Арт-разведка» - это разведка пока еще скрытых ресурсов и оценка уже известных. Мероприятия арт-разведки помогут выявить новые творческие идеи жителей города, сделать их активными участниками программы.

Следующее направление - «ЖЗЛ – Жизнь Замечательных Лысьвенцев» поможет изучению творчества выдающихся людей, чьи жизнь и деятельность были связаны с Лысьвой.

Среди них владелец Лысьвенского завода П. П. Шувалов; первый иллюстратор книги о коллекции Пермской деревянной скульптуры художник И. Н. Вроченский; ученый-лесовод А. А. Зануцци, создавший в Лысьве уникальный регулярный парк; художник-постановщик киноэпопеи «Война и мир», удостоенной премии Оскар, Г. А. Мясников; композитор Е. П. Крылатов, написавший музыку более чем к 120 фильмам и мультфильмам.

Еще одно направление – «Именные вещи из Лысьвы». Его цель - восстановить уникальные артефакты, накопленные за два с лишним столетия лысьвенской истории, создать на их основе новые туристические объекты

Среди наиболее известных «именных вещей» Лысьвы: Дом Шувалова – памятник архитектуры (его восстановление ведется с прошлого года); знаменитая художественная эмаль Лысьвенского металлургического завода, секрет изготовления которой уходит еще в начало прошлого века; улица, построенная по проекту, утвержденному архитектором Щусевым (автором Мавзолея В. И. Ленина), - образец планировки и архитектуры нового рабочего города; солдатская каска, единственным производителем которой в годы Великой Отечественной войны был Лысьвенский металлургический завод (планируется создание первого в России Музея каски); лысьвенские кастрюли, плиты, утюги – вещи со знаком качества, которые долгие годы были практически в каждой советской семье; Лысьвенский драматический театр им. Савина (в 2009 г. театр отметит свой 65-й день рождения).

В рамках конкурса пройдет множество мероприятий, которые позволят творчески проявить себя большому числу жителей Лысьвы: конкурс социально-значимых проектов «Хорошее забытое»; конкурс фоторабот «Мои артефакты»; выставка народного творчества и ремесел «Моя деревенская улица»; краевой туристический слет «Виктория»; краевой детский песенный фестиваль «Крылатые качели» и др.

Старт программе «Лысьва - месторождение культуры» будет дан в феврале 2009 г.

Perm.ru

Кризисный ребрендинг

Мировой финансовый кризис - это такая вещь, на которую мы с вами вряд ли можем как-то повлиять. Все, что мы можем - это сидеть как китайские философы на берегу реки, поджимая ноги, и смотреть, как все это проходит мимо нас и иногда задевая нас.

Еще одна восточная мудрость гласит, что если ты не можешь изменить ситуацию, то имеет смысл изменить свое отношение к ней. Например, можно отнестись к происходящему с определенной долей юмора, включить воображение и представить, как будут выглядеть логотипы всяких разных брендов, когда все это наконец-то закончится.
Западные дизайнеры уже этим увлеклись, заразив и наших дизайнеров и фотошоперов.
Смотрите, что у них из этого получилось, и присоединяйтесь.

Социальная реклама поддержит рынок производства рекламы

Принятие закона о социальной рекламе поддержит рынок производства рекламы, заявил председатель комитета Государственной думы РФ по экономической политике и предпринимательству Евгений Фёдоров ("Единая Россия").

16 декабря по итогам заседания экспертного совета по рекламе Фёдоров отметил, что ходе встречи были рассмотрены 16 законопроектов, касающихся внесения изменений в закон "О рекламе". Особое внимание участники заседания уделили новому законопроекту "О внесении изменений в статьи 10, 33 и 38 закона "О рекламе", который призван регулировать вопросы социальной рекламы, отметил глава комитета Госдумы.

Предлагаемый законопроект позволит этому сегменту рекламного рынка оказывать прямое конструктивное влияние на ситуацию в стране и создает условия для производства и размещения социальной рекламы в российских СМИ, сказал глава комитета Госдумы.
Законопроект устанавливает механизмы наиболее эффективного расходования средств бюджета на социальную рекламу, закрепляет темы и способы распространения такой рекламы в СМИ, а также фиксирует время размещения социальной рекламы с 6 до 24 часов, отметил Фёдоров.

"Введение данного закона позволит существенно снизить экономическую составляющую в сфере размещения социальной рекламы и оставит её в сфере производства", - сказал депутат.

"Одной из важнейших функций медиаиндустрии сегодня должно стать участие в решении социальных задач государства. Практика показала, что показ социальной рекламы, направленной, в частности, на решение демографической проблемы в России или повышение дорожной безопасности, приносит свои результаты. Но для получения наибольшего эффекта социальная реклама должна быть конкурентоспособна", - заявил Фёдоров.

ИА "Альянс Медиа"

 

Реклама развлечений в Новый год наиболее привлекательна

Для того чтобы узнать, реклама каких товаров под Новый год считается наиболее привлекательной, социологическое агентство «СВОИ» (Социологическое Ведомство Оперативных Исследований) решило поинтересоваться у 1004-х пермяков: «Реклама каких товаров под Новый год Вас больше всего привлекает?» Можно было выбрать несколько вариантов ответов.

Наибольшее количество жителей нашего города (53,8%) в Новый год хотят отдохнуть с элементами культурной программы, поэтому для них привлекательной является реклама различных концертов, кинофильмов и спектаклей. Об этом говорили несколько чаще молодые люди до 45лет (58,3%).

Менее половины горожан (42,4%) не могут оторваться от экранов телевизора, когда идет реклама продуктов питания. В основном о привлекательности такой рекламы говорят женщины (45,1%) и старшее поколение (51,2%). Именно так они готовятся к оформлению новогоднего стола.

Четверть жителей нашего города (26,5%) хотят быть в курсе всех новогодних праздничных мероприятий в Перми. И это, что закономерно, более актуально для молодых людей (31,8%).

Более пятой части пермяков (22,5%) в Новый год не прочь сменить обстановку. В связи с этим для них наиболее привлекательной является реклама туристических объектов и путёвок. Не любит сидеть на одном месте и мечтает о разных странах в основном молодёжь (40,9%).

Менее десятой части горожан привлекает реклама торговых учреждений (7,6%), вариантов подарков (7,6%) и мобильных операторов (7,4%).

В свою очередь, ни один житель нашего города не сказал о том, что его привлекает реклама новогодних банковских вкладов, одежды, бытовой химии, автомобилей и объектов недвижимости.

Стоит также отметить, что менее пятой части жителей нашего города (17,1%) рекламу воспринимают с раздражением, говоря о том, что никакие рекламы их не привлекают. Такая точка зрения характерна чаще для мужчин (20,7%) и старшего поколения (24,8%).

Александр Нода, научный руководитель агентства «СВОИ»,
член Правления пермского отделения РОС
www.svoi.org

 

Ксения Собчак судится с отелем из Перми

Телеведущая Ксения Собчак обратилась в суд, требуя с пермского отеля Park Hotel 5 млн руб. Госпожу Собчак оскорбило размещение ее фотографии в рекламе Park Hotel. В руководстве отеля и редакции журнала «Стольник», где была опубликована реклама, вины не признают.

Ксения Собчак подала иск в суд на руководство пермского отеля Park Hotel, сообщил ресурс life.ru. Госпожа Собчак подтвердила „Ъ“ это. Судебную тяжбу вызвало размещение ее фотографии в рекламе Park Hotel, опубликованной в журнале еще минувшим летом. «Да, действительно, я была в этом отеле летом. Меня туда пригласили. Заехала, пофотографировалась. Но другое дело — размещать мою фотографию рядом с Тимати (певец Тимур Юнусов. — „Ъ“) и Листерманом (шоумен Петр Листерман. — „Ъ“) без моего ведома — это выходит за всяческие рамки!» — возмутилась телеведущая. В качестве компенсации морального вреда телеведущая запросила 5 млн руб.

В самом тексте рекламы Park Hotel говорится о состоявшейся 18 июля в Перми презентации журнала «Стольник», на которую были приглашены столичные гости, такие как телеведущая Ксения Собчак, певец Тимати, шоумен Петр Листерман. «Высоким гостям было дано право выбрать любой понравившийся им отель в черте города. Из многочисленных вариантов гости «Стольника» единогласно отдали предпочтение Park Hotel», — говорится в тексте.

В руководстве Park Hotel сообщили „Ъ“, что реклама не была согласована. «Вариант, который был в итоге размещен, мы не утвердили с журналом. Это не наша реклама. Мы за нее не платили», — уверяет маркетолог Park Hotel Ольга Бахмутова. Она добавила, что отель не получал копию искового заявления.

В редакции журнала «Стольник», где была опубликована реклама, в свою очередь заявили, что разработка осуществлялась совместно с заказчиком — Park Hotel, все необходимые документы на размещение рекламных материалов были согласованы, и редакция журнала выступала лишь как исполнитель заказа. «За все рекламные материалы, опубликованные в журнале, несет ответственность рекламодатель, в том числе за все образы и имиджи. Другое дело, что нам так и не оплатили этот материал», — считает гендиректор журнала «Стольник» Павел Сухоруков.

«КоммерсантЪ»

 

«Мелехов и Филюрин» разработала рекламную кампанию для поселка «Серебряный ключ».

В рамках работы над рекламной кампанией РГ «Мелехов и Филюрин» разработала коммуникативную стратегию, буклет, и биллборды для коттеджного поселка «Серебряный ключ» группы компаний «ЭР-Сити» в Перми.

Анализ конкурентной среды показал, что рынок коттеджного строительства Перми насыщен предложениями различных строительных компаний. Но чаще всего застройщики формулируют рекламные сообщения на основе общих характеристик: комфорт, удобство, удачное расположение, качество застройки и архитектуры, престиж, инвестиции в будущее и т.д.

Эти характеристики на современном этапе коттеджного строительства являются обязательными, поэтому не могут служить основой для позиционирования. В силу данных особенностей рынка основной линией позиционирования была выбрана идея «Первый по-настоящему благоустроенный поселок». «Серебряный ключ» - это коттеджный поселок с развитой инфраструктурой. Проект включает в себя строительство детского сада, медицинского пункта, аптеки, магазина, кафе, парикмахерской, тренажерного зала, бильярда, гостевой автостоянки, автомойки, парково-прогулочной зоны, спортивных и детских площадок, а также ветеринарного пункта для домашних питомцев.

В подкрепление ключевого сообщения «Первый по-настоящему благоустроенный поселок» рекламной группой была разработана серия щитов «Свой медпункт», «Свой магазин», «Свой детский сад».

Advertology.Ru

В Кунгуре появится мальчик с крыльями

В Кунгуре в следующем году появится парк-музей воздухоплавания. Как сообщил глава Кунгура Роман Кокшаров, центральное место в нем займет арт-объект – мальчик с крыльями, который тянется в небо.

«Парк – это продвижение «Ярмарки воздухоплавания», нашего бренда. Пока мы не раскрываем все секреты. Будут аллеи, где увековечат имена всех пилотов России, названия шаров, – рассказал г-н Кокшаров. – На центральной плите будет написана информация о каждом победителе чемпионата России или Кубка России по воздухоплаванию, которые ежегодно проводятся у нас в Кунгуре. Будут малые арт-формы – сейчас все это мы разрабатываем. В городе появится парк, где люди, особенно молодежь, смогут познакомиться с историей воздухоплавания, где будут привыкать к спорту».
Часть проекта финансирует краевое министерство культуры, часть – администрация Кунгура. Проект уже предоставили в минкульт края, и здесь его оценили на высоком уровне.

59.ru

Не до развлечений

Большинство предприятий и организаций Перми уже определились с тем, как и где они будут праздновать Новый год. Все как один говорят, что кризис заставил их «затянуть пояса» и сократить расходы на корпоративные вечеринки. Никаких банкетов на широкую ногу и приглашенных «звезд» в этом году не ожидается. Некоторые компании вообще отказались от предновогоднего пиршества.

Опрошенные «Новым компаньоном» пермские заводы будут справлять корпоративный Новый год практически на рабочих местах. Так, ОАО «Мотовилихинские заводы» отметит праздник «в обычном формате». Как сообщил директор по внешним связям и корпоративным коммуникациям предприятия Петр Кравченко, топ-менеджмент завода соберется в ресторане Big Ben, который располагается на территории Выставочного центра «Пермская ярмарка». «Мы пробовали устраивать «корпоратив» в одном из помещений той же «Ярмарки», но получилось не слишком хорошо. Выезд за город также «не прижился», много времени уходит на дорогу», — пояснил Кравченко. «Младший комсостав» и рабочие завода также отметят Новый год традиционно — каждый отдел и цех устраивает собственный праздник.

В ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в этом году широкомасштабного празднования встречи Нового года не будет, так как руководство компании посчитало, что «это смотрелось бы как пир во время чумы». К тому же лишние расходы в сегодняшнее время ни к чему, подчеркнули в компании. Однако нефтяники традиционно зажгут новогоднюю елку по случаю выполнения годового плана добычи, проведут конкурс на лучшего работника года, после чего каждый отдел своим коллективом отпразднует Новый год.

На ОАО «Азот» (Березники) пока вообще не определились с форматом корпоративного праздника. «Все будет зависеть от финансовых показателей. Примем решение на текущей неделе», — сообщил пресс-секретарь предприятия Максим Федосеев.

Энергетики тоже пока не знают, как справят наступающий 2009-й, но однозначно — с меньшими расходами. Как сообщили в ОАО «Пермэнерго», конкурс на празднование Нового года состоялся только на прошлой неделе, поэтому сейчас программа праздника еще непонятна. «Но уже сегодня ясно, что будем отмечать более скромно, чем в прошлом году, без приглашения «звезд», — отметили в компании.

В ООО «Новогор-Прикамье» заявили, что вообще не будут отмечать корпоративный Новый год. Это никак не связано с кризисом, просто в концепции корпоративных мероприятий компании этот праздник не прописан, заявили в пресс-службе «Новогора». «Праздник — это объединение коллектива. У нас хватает праздников, сплачивающих наших сотрудников: мы справляем День ЖКХ в марте и День фирмы летом. Поэтому Новый год в список корпоративных праздников не вошел», — пояснили в компании.
Продавцы автомобилей, как и большинство опрошенных предприятий, будут отмечать Новый год «по старинке» — в своих кабинетах. Так, компания «Верра Моторс» собирается устроить «корпоратив» в автосалоне BMW. Он полюбился сотрудникам тем, что там большое пространство, поэтому уместятся все сотрудники, а значит, не надо тратить лишние деньги на аренду помещения. Сейчас продумываются концертная программа и развлекательная часть вечера. Несмотря на наличие собственных площадей, в компании заявляют, что в связи с кризисом расходы на праздник придется «немного сократить».

«Новый компаньон»

Странности исследования пермских мифотворцев

«Новый компаньон» опубликовал некоторые данные уникального исследования рынка рекламы. Оно проведено в Пермском крае впервые, исполнитель и заказчик в одном лице - агентство «СВОИ».

Эксперты, правда непонятно какие, по данным газеты, оценивают его стоимость в 2,5-3 млрд руб. В чем суть? «СВОИ» опросили 26 экспертов- потребителей рекламных услуг и крупнейших рекламодателей. Так была определены главная особенность пермского рекламного рынка и рейтинг агентств. Знаете, какая это главная особенность?  Цитирую: «по итогам исследования зафиксирована главная особенность пермского рекламного рынка — у потребителей рекламы очень простые и понятные потребности. Нужна полиграфия, «наружка», «сувенирка», актуализировалась потребность в исследованиях, то есть именно те услуги, которые невозможно выполнить внутрикорпоративными средствами». Вопрос: это только в Перми у нас все так странно? Лично у меня есть соображение, что так везде. 

С составом  «могучей тройки»,   определявшейся по количеству партнеров из числа рекламодателей, трудно поспорить. Первый -  «Кучер» (15,4%), второй - «Паритет» (15,4%), третий -  «Озон» (11,5%). Далее фраза – «эти три рекламных агентства полного цикла работают на рынке на протяжении 10 лет. За каждым из них стоит не менее известная личность руководителя». Пусть меня поправит известная личность, стоящая за «Паритетом», Борис Викторович Галкин, но что – то я не припомню никакого полного цикла в их деятельности.  Самый крупный игрок рынка по наружке – да. А вот по остальному… Может, что – то опять прошло мимо?
Еще одна странность: производственно -  рекламная компания «Ура!», которая вошла в пятерку по доле рынка в количественном выражении, названа вместе с «Циркус  - Максимус» предприятием «молодой волны», несмотря на приличный возраст (работают на рынке с 1996 года). 

Вообще создается впечатление, что исполнители не очень разбираются в рекламном рынке вообще и нашего края в частности. Иначе зачем было все валить в одну кучу – и агентства полного цикла, и агентства, работающие в одной нише?
Не позавидуешь и экспертам:  в общей сложности предлагалось оценить 37 различных характеристик по шести направлениям: PR, event, реклама, медиа и прочее (создание корпоративных музеев, выставок, проведение избирательных кампаний и т. д.). В каждом из направлений рейтинг рекламных агентств принципиально отличается. Ну еще бы, если учесть, что многие не занимаются большинством из этих 37 направлений.

Итоговая оценка считалась по 5-балльной шкале по шести направлениям работы. Эта интегральная оценка характеризует уровень удовлетворенности клиентов работой с рекламным агентством.
Логика какая – то мутная: кто лучше всех  - тот, кто так или иначе известен работой в большинстве направлений? А зачем это ему? Вот факт: наиболее известная компания — «Озон» — получила низкие оценки от рекламодателей по такому основному направлению, как PR. А может им PR не нужен? А широко известное в узких кругах агентство «Кучер» получило ноль баллов за «музейную работу», тогда как, насколько исследователям известно, оно открыло более пяти корпоративных музеев. Почему это названо недооценкой – не пойму? Для «Кучера» музеи – явно не основное направление деятельности. Чего ему про это кричать?

Явная путаница произошла с рекламными и PR- услугами. Похоже, исследователи особой разницы между ними не видят, иначе не понятно, откуда взялись аж 24 рекламных агентства, которые занимаются комплексным PR-сопровождением и которые давно и успешно работают на рынке Пермского края. Вы столько знаете? И что тогда входит в понятие комплексное PR – сопровождение?
Понятно, что «СВОИ» не выдумали это все из своей головы, а просканировали головы экспертов. Понятно, что путаница между рекламными услугами, PR – сопровождением и маркетингом существует именно там. Но именно исследователи делали выводы и распределяли места.  И когда в этих выводах агентство №1 («Озон») получает свой первый номер за проведенные мероприятия, профессионализм и комплексное обслуживание, агентство №2 («Кучер») занимает вторую ступень пьедестала за профессионализм и эффективность, а агентство №3 («Паритет») – за известность за счет своей желто – белой рекламы, поневоле задаешь себе вопрос – о чем идет речь?
Об известности рекламных агентств в головах экспертов? Тогда зачем 37 направлений? О величине агентств и масштабе их деятельности – тогда при чем тут профессионализм? О качестве работы с точки зрения экспертов – тогда зачем нужны имиджевые характеристики, вроде «работает за пределами пермского края». И самое главное – зачем это исследование рекламодателям? Получат ли они лучшее, когда придут за оформлением АЗС в «Озон», за креативом в «Паритет» и за вывесками в «Кучер»?
Если истина в том, что все должны одинаково хорошо заниматься всем, так это также странно, как обращаться в агентство «СВОИ» за изготовлением сайта или написанием аудиоролика.  И я даже не знаю, хорошо это или не очень, когда наше агентство заняло следующую за «Озоном» строчку в одной из диаграмм? Наверное, хорошо. В любом случае, лучше, чем за «Паритетом», учитывая, что наружкой мы вообще никогда не занимались…

Почувствовав разруху в своей голове, я вспомнила, как все – таки прав был профессор Преображенский, когда призывал всех заниматься прямым своим делом. Пусть в  Большом поют «Аиду», профессоры оперируют,  а рекламные агентства делают то, что лучше всего умеют.  И никаких разрух. И никаких 37 направлений с интегральными оценками.

Вера Иванова, РГ «Майский жук», по материалам «Нового компаньона»

265 пермских рекламных агентств желают быть в Десятке Сильных

В Перми состоялся круглый стол «Реклама и маркетинг в период экономического кризиса». Ведущие рекламщики встретились с представителями крупного бизнеса, чтобы поделиться друг с другом оптимизмом.

Большинству бизнесменов кризис внушает оптимизм. «Я счастлив, что наступил кризис. А то уже становилось скучно работать. Даже подумывал «уйти» в другую сферу,- признался Алексей Новокшонов (ВЕРРА Моторс). Да, месяца три назад - был стресс. Но теперь есть понимание, что это всего лишь изменившиеся условия. Пошел дождь - и надо просто взять с собой зонтик. Мы перестроились и ловим от этого кайф!».

По мнению генерального директора РПА «Кучер» Григория Куранова - этот дождь - очистительный. «Он смоет всю пыль. На рекламном рынке останутся профессионалы, способные предложить полный комплекс услуг. От сложнейших маркетинговых задач, до рекламы в Интернете. Что же касается сокращения рекламных бюджетов, то губит рекламу не кризис, а околокризисная суета».

Кстати, в Перми сейчас 265 рекламных агентств, но ведь ясно, что качественно работают не более десятка. И выживут, конечно, самые сильные.
Выяснилось, что не все предприниматели  сокращают  рекламные бюджеты. Например, Глеб Даниелян сказал, что они сохранили бюджет по всем направлениям, в том числе и рекламный.

«Должны меняться подходы - говорит Григорий Куранов,- обычное информирование становится неактуальным. У нас резко возросло количество заказов на социально-психологические маркетинговые исследования, которые позволяют наши партнерам вести продажи и выстраивать свой бизнес, несмотря на сложности экономической ситуации ».

Подтверждает эти слова Эдуард Матвеев («Парма-менеджмент»): «Реклама должна стать более социальной. Нужно акцентировать внимание на том, как компания, зарабатывая, может помочь людям решить их проблемы».

Особую важность на данном этапе экономического кризиса приобретает не сама реклама, а весь комплекс рекламно-маркетинговых инструментов. В первую очередь бизнесмены отметили важнейшую роль маркетинговых исследований. Это рациональный аргумент, а эмоциональные аргументы при выборе аутсорсера рекламных услуг – доверие и эффективность. Так по исследованию Агентства «СВОИ», лучшим рекламным агентством Пермского края эксперты признали рекламно-политическое агентство «Кучер».

Итог круглого стола подвел Александр Нода, «Тот,  кто сейчас сокращает рекламные бюджеты - вбивает гвозди в собственный гроб!» - а со второй половины 2009 года рекламные бюджеты необходимо увеличивать!»

Все участники круглого стола сошлись на том, что маркетинговые и рекламные подходы должны поменяться. И тот, кто сейчас «поймает волну» - в будущем выиграет

РПА «Кучер»

 

Эх, наружка

Количество рекламных щитов на центральных улицах Перми с начала 2008 года уменьшилось более чем в 7 раз. По словам заместитель главы местной администрации Анатолий Маховиков, если в прошлом году в центре города было установлено 607 рекламоносителей, то сегодня их осталось 85.

Работы по сокращению числа конструкций в центральной части ведутся в Перми с начала этого года. Предварительно местные власти провели переговоры и заключили соглашения с операторами наружной рекламы об условиях сноса щитов или перетяжек. В первую очередь это касалось конструкций, у которых заканчивался срок действия договора на размещение. Кроме того, было определено время выдачи разрешений на остающиеся в центрально-планировочном районе города носители.

Согласно решению Пермской думы, принятому в феврале этого года, центр города ограничивается берегом Камы, улицами Локомотивная, Шоссе Космонавтов, 9 мая, Мира, Мильчакова, Старцева, Бульвар Гагарина, Уральская, Ленина.

По данным компании «ЭСПАР-Аналитик» (на июль 2008 г.), в Перми было размещено более 2,7 тыс. рекламных поверхностей различных форматов, 1997 из которых – щиты 6х3. Объем городской outdoor-индустрии за I полугодие 2008 г. составил $7,7 млн. Средняя стоимость размещения на щите 6х3 составляет более 12 тыс. руб. в месяц. В пятерку крупнейших игроков пермского outdoor по количеству поверхностей входят компании «Паритет» (585), «Оникс» (393), News Outdoor (338), «Индустрия» (181), «Дизайнмастер» (138).

ИА "Альянс Медиа"

«Дни PR» пройдут в апреле

Исполнительный совет Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) определил сроки проведения и сформировал оргкомитет Фестиваля "Дни PR в Москве"-2009.

Очередной самый известный и представительный форум российских специалистов по связям с общественностью состоится в апреле 2009 года и будет посвящен антикризисным коммуникациям. По традиции в состав его участников и спикеров войдут известные PR-профессионалы, представляющие частные компании, государственные структуры, а также преподаватели вузов, студенты.

В состав оргкомитета под руководством президента РАСО, генерального директора ГК «НЬЮТОН» Алексея Глазырина вошли: председатель Ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС), генеральный директор агентства Fleishman-Hillard Vanguard Елена Фадеева, председатель Совета директоров коммуникационной группы АГТ Вячеслав Лащевский, продюсер студии «Аватар» Татьяна Мединская, управляющий партнер агентства «Гуров и партнеры» Филипп Гуров, исполнительный директор РАСО, исполнительный директор Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» Надежда Явдолюк.

Более подробная информация о ходе подготовки к Фестивалю будет сообщена дополнительно.

Российский PR-портал

Стань донором!

 

Уважаемые руководители предприятий и организаций!
Коллеги! Донорство крови - одна из серьезнейших медико-социальных проблем России. Донорской крови остро не хватает - ее не хватает даже на плановые операции и плановое лечение, не говоря уже об экстренных случаях. И от вашей доброй воли, от вашей ответственности, от вашего благородства зависит, сколько больных людей вовремя получат необходимую помощь - компоненты крови и медицинские препараты, изготовленные на их основе.

Сегодня не самое простое время для любого бизнеса. И у многих есть понятное желание снизить издержки  - в первую очередь, за счет социальных программ. Но социальные программы и благотворительность - это то, что формирует среду завтрашнего дня, формирует то общество, в котором мы будем жить, в котором будут расти наши дети.
От того, какие решения мы принимаем сегодня, зависит не только абстрактное благополучие абстрактного социума. От них зависят реальные люди, их совершенно конкретные судьбы и даже жизни.

Государство выделило значительные средства на переоборудование станций переливания крови. Но все это замечательное современное оборудование не может спасти ни одного человека, если на станции не придут доноры - мы, наши друзья, наши близкие и наши сотрудники. Я обращаюсь к вам с просьбой поддержать государственную программу развития добровольного донорства крови и ее компонентов. Мы не можем экономить на человеческой жизни и на собственном завтрашнем дне. Тем более что донорство практически не требует денежных затрат.
Что можете сделать лично вы?
Принять участие в информировании общества о проблеме нехватки доноров в России:
• в интервью средствам массовой информации
• в собственных и корпоративных ресурсах, в том числе на корпоративных сайтах
• в личном общении, в кругу друзей и близких
Организовать сотрудников и наладить регулярную сдачу крови на собственном предприятии. И, наконец, подать личный пример.
Благодарю за понимание и поддержку.

Алексей Глазырин, президент Российской
Ассоциации по связям с общественностью

 

Наши новости

Победа на Всероссийском конкурсе «Уральская премия за достижение в сфере связей с общественностью Белое крыло».

За восемь лет существования конкурса Администрация Соликамска стала  первым  победителем в номинации «Лучший PR-проект в государственных учреждениях» среди муниципальных образований Пермского края. Наши земляки внесли существенный вклад в создание имиджа не только своего города, но и всего региона.

Церемония награждения конкурса «Белое крыло» состоялась 19 декабря в Резиденции губернатора Свердловской области. Среди 109  проектов 3 – из  Пермского края.

В номинации «Лучший PR-проект в коммерческой сфере» были представлены  ОАО «Чусовской металлургический завод» - проект «ОМК-Спринт»
• ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» - проект  «И жизнь, и люди, и титан»
В номинации «Лучший PR-проект в государственных учреждениях»:
• Администрация города Соликамска – проект «Городской конкурс видеосюжетов «Соликамск, я тебя люблю!».

Пресс-служба ПП РАСО

Итоги года

 Новый Год уже здесь. Он просачивается новогодними запахами, выглядывает из елочных гирлянд и ставит вопросительные знаки в итоговых обзорах. Итоги подводят все, и мы не исключение. В этой последней в этом году рассылке своими мыслями о минувшем и приходящем делятся «матери» рассылки - Наталья Нечаева, директор КГ «PR - Проект» и Вера Иванова, директор РГ «Майский жук».

Наталья Нечаева: Будем созвучными времени!

Н.Н.: Традиционно, подводя  итоги в конце года, ставишь восклицательный знак с мыслью о лучшем будущем. В этот раз получается вопросительный знак и размышления о настоящем. Это и понятно: все, что происходит сейчас – агрессивное, насыщенное, быстрое – намного ярче прошлого и затмевает его. 

Итак, что сейчас? Много говорится о переменах, которые ждут и коснутся всех представителей коммуникационой сферы,  объединяющей большую армию маркетологов, рекламщиков и PR-щиков. Мы все  анализируем происходящее для разработки новых созвучных  ситуации технологий.

Я считаю, что еще важнее, чем прежде становится содержание репутационной составляющей компаний, диалоговые коммуникации и точная маркетинговая политика. 
Основные задачи, которые всегда решались средствами PR – взаимопонимание, солидарность, доверие  - становятся решающими.

Нас ждет рабочий год. Год максимального приближения к настоящей реальности, когда на первое место выходит ценность, а не цена. 

Вера Иванова: Мы сейчас сами создаем свое будущее

В.И. Для меня этот год стал годом ответа на главный вопрос: есть ли на свете справедливость? Мы  пришли к началу прошлого 2008 в таком отчаянном количестве мишуры, видимости и пустых фантиков, что казалось, таким несовременным понятиям нет места в мире. Мне возразят: разве мы мало работали? Много! Но что оставалось в сухом остатке? Новый фантик без конфеты, на которую уже и тратиться было как – то стыдно. Зачем, когда и так все в шоколаде?! Множество пустых коммуникаций, необеспеченных обещаний, бессмысленных слов. И на этом фоне – рекламное убожество, высовывающееся из всех углов. Жизнерадостно орущие клоны – ролики на радио, стандартная «вырви глаз» наружка и общая ненависть к рекламе. Я люблю рекламу. И я также как многие распинала ее в угоду клиентам, бюджетам и атмосфере дурного праздника, в который она превратилась. 

Но справедливость – есть. Пришел кризис и сегодня уже нельзя делать то, что раньше. Надо по – другому. Знаю ли я точно как? Нет. Но знаю одно: мощь этого кризиса создают люди, когда поддаются истерике и своими разговорами, жалобами, действиями кормят его. Значит, надо подходить к нему как и ко всему – без фанатизма. В меру. Это же касается и будущего. Мера понадобится во всем -  в рекламных бюджетах, в обещании результатов, в риске и  самовыражении.

Думая сегодня о будущем в этом ключе, мы таким и создаем его – разумным, честным и более справедливым. Когда о по – настоящему ценных, честных и справедливых услугах мы знаем из более порядочной, честной и справедливой рекламы. Которую я так люблю. 

 

Архив

"Хрустальный Апельсин" созрел для новых побед

8 декабря 2008 года дан старт, уже традиционному в Перми, региональному туру Всероссийского конкурса студенческих работ в области развития связей с общественностью "Хрустальный Апельсин".

В очередной раз конкурс объединит студентов пермских вузов и профессионалов – как действующих PR-специалистов, так и будущих.

В этом году правила остались неизменными: стать участником "Хрустального Апельсина" может каждый, вне зависимости от получаемой в вузе специальности. Работа должна быть написана специально для конкурса и посвящена одному из 10 направлений:
- связи с общественностью в бизнесе;
- связи с общественностью в социальной сфере;
- связи с общественностью в государственных и силовых структурах;
- политические и избирательные технологии;
- связи с общественностью и международный имидж края;
- связи с общественностью в науке и образовании;
- связи с общественностью в искусстве, культуре, спорте;
- аналитическая работа в области развития общественных связей.

В этом году участникам предложено попробовать силы в специальных номинациях: PR-сопровождение программы "2009 год – Год молодежи в России" и PR-сопровождение проекта "7 важных дел".

Постоянные участники конкурса – студенты Пермского государственного университета и Пермского государственного технического университета, в этом году к участию в конкурсе будут приглашены студенты Пермского государственного педагогического университета и Пермского филиала Высшей школы экономики.

Экспертный совет конкурса традиционно объединяет профессионалов в сфере PR, масс-медиа, культуры и образования, бизнеса и политики. С этого года конкурсные работы будут оцениваться по новой системе.

Впервые оргкомитетом создан консультационный совет, к которому может обратиться за помощью любой участник "Хрустального Апельсина". В состав совета входят представители PR-рынка и средств массовой информации, политические и бизнес-лидеры Пермского края. Стоит отметить, что состав экспертного совета и консультационной комиссии не совпадает, поэтому конкурс гарантированно будет объективным.

Работы принимаются к рассмотрению с 11 января по 10 марта 2009 года, а итоги конкурса будут подведены в апреле.


Региональный представитель конкурса в Перми – Пермское представительство РАСО, организаторы - консалтинговый центр "Площадь круга".
Директор конкурса – Прокофьева Ирина Сергеевна, тел. +79028069881, e-mail: ira_pr@inbox.ru

Первые календари

Определились первые участники II ежегодного Всероссийского конкурса "Корпоративный календарь 2009", организуемый Пермским представительством РАСО.

Заявки поступили от компаний: ОАО "Пермские моторы", Администрация г. Соликамска, ООО "Камский кабель", ОАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА", ООО "Интернет для каждого", ООО "ПРМ.ру", ООО "БУСТЕР".

Данный конкурс направлен на укрепление взаимоотношений между PR-специалистами различных регионов, а также на повышение узнаваемости брендов компаний.

Напомним: по решению экспертного совета в этом году список номинаций расширился с трех до пяти: "Лучший корпоративный календарь", "Самый креативный календарь", "Самый информативный календарь", "Лучший корпоративный календарь прошлых лет" (период с 2005 года), "Лучший календарь, отражающий имидж региона".

Прием заявок продолжается до 30 января 2009 года. Подробности вы можете узнать на сайте www.proekt.perm.ru или по телефону (342) 237-48-58. Координатор - Гаврилова Марина.

Регистрируемся

Специалистами регионального центра интеллектуальной собственности Пермской ТПП успешно проведена работа по подготовке охранных документов и регистрации очередных объектов интеллектуальной собственности.

ЗАО "Алендвик" зарегистрировало товарный знак (логотип) "Вкус странствий", ЗАО "Электротехпром" – словесный товарный знак "Ваш коммуникабельный партнер!"

Также успешно проведена работа по подготовке охранных документов и регистрации патента на полезную модель "Устройство для прокладки кабеля" правообладателю - руководителю организации-члена Палаты ООО "Русэнерго" Пермякову Олегу Львовичу.

"Ветта" привезет в Пермь снег!

Телекомпания "Ветта" приступила к созданию имиджевого новогоднего ролика. В сегодняшней ситуации, когда многие предприятия сворачивают свои рекламные бюджеты и сокращают расходы, пермская телекомпания взялась за производство весьма дорогого новогоднего подарка для зрителей.

Специально для участия в съемках приглашена этническая музыкальная группа из Монголии. В поздравительном ролике фигурируют драгоценные украшения стоимостью от одного миллиона рублей, эксклюзивные меха, дорогие марки автомобилей. Однако сложность этих съемок заключается в том, что в Перми до сих пор нет необходимого для Нового года снега. Рассматривается возможность завоза снега из другого региона или использования специальных снежных пушек.

Радио стараться

В 2009 году в Перми намерены начать вещание еще шесть станций FM-диапазона.

Шесть федеральных радиостанций начнут вещание в Перми в FM-диапазоне со следующего года: лицензии на вещание выиграли "Маяк-24", "Серебряный дождь", "Алла", "Энерджи", "Юмор-ФМ" и "Радио 7 на семи холмах".

Раньше всех, в феврале 2009 года, в пермском радиоэфире намерены появиться "Серебряный дождь", "Маяк-24" и "Радио 7 на семи холмах", эту информацию подтвердили службы регионального развития всех трех вещателей. FM-станции, входящие в вещательную корпорацию "Проф-Медиа" (ВКПМ) — "Алла", "Energy", "Юмор-ФМ", заявляют о намерении начать трансляции не раньше третьего квартала 2009 года. ВКПМ уже присутствует в Перми, ей принадлежит "Авторадио" и "Кама-ФМ", входящие в ВКПМ-Пермь.

Емкость радийного рекламного рынка, по мнению директора по развитию холдинга "Авторадио-ТВ" Евгения Царегородцева, до кризиса составляла 20–25 млн руб. в месяц. Сейчас, отмечает гендиректор ООО "Альфа радио" Максим Кунин, рынок перераспределился, и по сильным игрокам продажи снизились на 5–15%. С 1 января московские аналитики ожидают падение продаж еще на 30–35%, отмечает он.

Между тем директора пермских FM-станций спокойно отнеслись к скорому появлению сразу шести новых игроков. "Это нормальное явление, чем больше конкуренция, тем выше качество контента. Москва хочет завладеть всем эфирным рынком регионов", — считает гендиректор радио "Ностальжи" Иосиф Далакян. Главный продюсер краевого радио "Т7" Юрий Филимонов полагает, что при появлении новых сильных игроков на радиорынке станции, входящие в крупные холдинги, не пострадают, вещатели, работающие самостоятельно, окажутся в сложном финансовом положении на фоне экономического кризиса и изменения рекламного рынка.

Пустые щиты

Невыкупленные площади на рынке наружной рекламы Перми сегодня составляют почти треть. Спрос на наружную рекламу в Перми, как и на рекламу в СМИ, начал снижаться.

"Потребность в наружной рекламе для продвижения своих товаров и услуг осталась, но возможности ее реализовать существенно снизились. Мы отметили, что снижение объемов бюджетов рекламодателей в осенне-зимний период этого года по сравнению с предыдущим периодом произошло на 30%", – сообщает директор по маркетингу группы компаний "Паритет" Ольга Литвиненко.

По данным компании, средний показатель заполняемости рекламных ресурсов по всем рекламным форматам в Перми сегодня ниже, чем в аналогичный период прошлого года примерно на 15%. "В среднем 70% против 85% прошлого года, – отмечает Ольга Литвиненко. – И это с учетом того, что в течение этого года по инициативе городских властей абсолютное количество рекламных поверхностей было снижено на 15%".

По словам О. Литвиненко, в сегодняшних условиях на рынке наружной рекламы для клиентов действуют специальные предложения. "Мы предлагаем клиентам адресные программы со скидками в соответствии с ценовой политикой компании до 10-20%. Рынок позволяет торговаться. Но ряд клиентов запросили на будущий год программы по существенно более низким ценам, чем мы можем себе позволить". При этом, как говорит О.Литвиненко, компания демпинговать не настроена – "если лидеры отрасли позволят себе демпинговать, то рушится вся отрасль".

Пермское УФАС вынесло "приговор" сети бутиков, чья реклама возмутила мусульман и христиан

Управление Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю вынесло решение по делу о ненадлежащей рекламе сети монобрендовых фирменных магазинов женской одежды и аксессуаров "Lo", которую представители религиозной общественности сочли аморальной.

О религиозной войне против гламура стало известно после того, как муфтий Пермского края Мухаммедгали хазрат Хузин направил письмо на имя исполняющей обязанности руководителя управления ФАС РФ в Прикамье Марины Кудрявцевой письмо с требование запретить рекламу бутиков, сеть которых есть и в Перми, за ее аморальность и пропаганду однополых отношений между женщинами (на рекламных щитах "Lo" часто изображаются пары женщин в чувственных позах).

Как пояснили "URA.Ru" в УФАС, изначально заявление в антимонопольную службу было подано от лица жительницы Перми, посчитавшей, что реклама оскорбляет ее религиозные чувства. После этого к заявлению присоединились представители пермской епархии, старообрядческой общины и местные мусульмане.

Согласно ч. 6 ст. 5 федерального закона "О рекламе" "в рекламе не допускается использование непристойных и оскорбительных образов…", но таких образов в рекламе Lo эксперты не обнаружили. Комиссия УФАС по итогам слушания пришла к выводу, что никаких нарушений закона о рекламе со стороны фирмы "Lo" допущено не было.

В столице края появится "Книжный автобус"

В среду, 10 декабря, в 11:00 стартовал совместный проект трех ведущих библиотек города: Центральной библиотеки имени Пушкина, Пермской краевой универсальной библиотеки имени Горького и Краевой детской библиотеки имени Кузьмина – под названием BOOK-BUS ("Книжный автобус").

Основная цель проекта – информировать жителей Перми о современных возможностях публичных библиотек, активизация интереса горожан к чтению и книге. BOOK-BUS станет автобус 14-го маршрута.

Дело в том, что путь следования автобуса проходит через четыре района города – Мотовилихинский, Свердловский, Ленинский и Дзержинский – мимо крупнейших библиотек Перми. Это детские библиотеки №14 и 15, Славянская библиотека, Пермская краевая универсальная библиотека имени Горького, Пермская краевая детская библиотека имени Кузьмина, Центральная библиотека имени Пушкина, Центральная детская библиотека, библиотека №28.

Внутри автобуса пассажиров ждет реклама библиотечных услуг, плакаты о ведущих библиотеках города. На остановках волонтеры будут раздавать флаеры с купонами скидки на компьютерные и множительные услуги. Ожидается, за весь срок акции будет проинформировано более 100 тысяч человек, а количество новых читателей возрастет на семи тысяч человек. Акция продлится до 10 февраля 2009 года.

Символическое продвижение: в Пермском крае появился символ достатка и благополучия

6 декабря, в Осе была открыта скульптурная композиция "Куль осинский", символизирующая основной промысел уезда.

Автор малой композиции – скульптор Иван Сторожев. Памятник создан в рамках программы "Оса – центр культуры Пермского края" и "Оса "Куль осинский" – это память потомков об осинских кустарях. Куль (мешок) в современном понятии осинцев означает достаток и благополучие жителей исторического города.– город открытий".

Во второй половине XIX века в Осе работала кулеткацкая фабрика Захара Бутакова. Конкуренцию ему составлял купец второй гильдии Алексей Осипов. На осинской пристани находились амбары, где в рогожных кулях хранились хлеб и хлебопродукты, льняное семя и соль, поступавшая с Верхнекамских солеварен. Рогожные кули пользовались большим спросом у производителей и скупщиков. Так, в 1880 году с осинской пристани было отправлено за пределы региона 600 тысяч рогожных кулей.

"В композиции составной частью, помимо куля из рогожи, выступает медведь, как символ Пермского края, и оса – это символ нашего города", – отметила завотделом по социальной сфере администрации Осинского городского поселения Вера Собянина.

Тенденции отрасл

Финансовый кризис заставил российских читателей пересмотреть свой взгляд на источники деловой информации.

Читательская активность сократилась в отношении практически всех газет деловой направленности, выпускаемых ежедневно. Напротив, рост наблюдался у ряда журналов, в частности "Эксперта" и "РБК". Эксперты указывают на то, что в связи с трудностями на рынках более востребованной стала аналитическая информация, позволяющая читателям сориентироваться в новых условиях.

Газета "Ведомости" опустилась на второе место среди финансово-аналитических изданий после снижения читательской аудитории одного номера (AIR) в Москве до 98,3 тыс. человек, уступив первое место ежедневной газете РБК daily (ее аудитория выросла за аналогичный период до 106 тыс. человек). "Мы видим, что за год аудитория большинства российских газет серьезно увеличилась, — говорит генеральный директор ЗАО "Медиа3" Александр Страхов. — Эти данные свидетельствуют о том, что интерес российских читателей к газетам вопреки ряду прогнозов растет, растет и их доверие к изданиям. Примечательно, что аудитория растет у изданий с сильным проверенным брендом и репутацией".

С подобной точкой зрения не согласен аналитик ИК "Финам" Сергей Фильченков, который полагает, что тенденция к уменьшению аудитории некоторых изданий существует. "В крупных городах прошли достаточно серьезные сокращения менеджмента среднего звена (HR, маркетинг, бухгалтерия), который составлял достаточно заметную часть аудитории ежедневных изданий, и, как результат, стало приобретаться меньше газет", — считает он.

При этом уже сейчас очевидно, что более востребованными в условиях кризиса могут оказаться те издания, которые помимо информационной составляющей имеют аналитические материалы, которые могут помочь читателю сориентироваться в новых реалиях финансового рынка. В частности, согласно исследованию "TNS Россия", в четвертом квартале был зафиксирован рост AIR у ряда экономических журналов. Так, "Эксперт" увеличил аудиторию в Москве с 116,4 тыс. до 119,2 тыс., по России у лидера среди ежемесячных журналов — журнала "РБК" — аудитория выросла до 788,6 тыс., у "Форбса" — до 713,7 тыс., рост наблюдался у изданий "Бизнес-журнал", "Компания" и ряда других.

Распродажи лукавых маркетологов

Расследование "URA.Ru". Как федеральные сети хитрят во время кризиса.

Торговые сети делают все, чтобы компенсировать потери от кризиса. В большинстве магазинов объявлены грандиозные акции. Здесь возвращают половину цены! Там скидки до 40%! Здесь волшебные карты! Страшно включать телевизор и ездить по городу. "URA.Ru" решило собрать информацию об акциях, проводимых основными торговцами бытовой техникой и посмотреть, насколько реален "аттракцион невиданной щедрости". Выяснилось, что даже кризис не избавил торговцев от привычки хитрить и лукавить.

Методика исследования – зайти в магазины, ознакомиться с условиями распродаж, а затем потратить сорок минут на изучение официальных сайтов крупнейших федеральных торговых сетей. Каждая их них – "Эльдорадо", "М.Видео", "Эксперт", "Техносила" - объявила какую-нибудь сказочную акцию. Пока воодушевленные потребители идут отдавать последние деньги за телевизоры и холодильники, мы просто внимательно изучили условия акций. И стало ясно, что каким бы страшным не был кризис, ритейлеры все равно остаются верны себе: лишнюю копейку с них не сшибить. Итак.

Магазин: "М.Видео". Акция: "Волшебные карты". Скидки до 50%.

Что говорят в магазине: "У нас сейчас очень хорошие скидки до 50% на все товары. Делаете покупку, мы даем вам подарочную карту, номинал очень большой, от тысячи рублей. Потом вы этими картами можете рассчитываться за последующие покупки".

Что не так: Во-первых, "волшебные карты" дают при покупке далеко не всех товаров. По ощущениям, это около половины всего ассортимента. Во-вторых, к большинству товаров дают карты номиналом 1000 рублей, что составляет не более 10-20% от стоимости купленного товара. В-третьих, карты можно использовать только в период с 20 января по 9 февраля 2009 года - в период традиционного спад покупательской активности. Но самое главное – картой покупатель может оплатить не более 50% стоимости покупки. Кроме того, если вы собираетесь обменять некачественный товар, у вас могут попросить вернуть карту. Если вы ее потеряли, товар могут не обменять.


Магазин: "Мир". Акция: "Полцены в подарок абсолютно на все"

Что говорят в магазине: "С конца ноября до 11 декабря специальная акция – при покупке на сумму от 1000 рублей вам дают купоны на скидку в размере 50% от суммы чека. Эти купоны можно использовать при следующей покупке. Также мы снизили цены на некоторые товары".

Что не так: Скидка по купону не может превышать 10% от стоимости следующей покупки. Ну, а кроме того, скидка по полученному купону действует не на весь ассортимент: "в пролете" товары, уже участвующие в других акциях (их немало) и мобильные телефоны.


Магазин: "Эльдорадо". Акция: "Скидка до 30% на все группы товаров"

Что говорят в магазине: "У нас скидка 30% на многие товары, кроме того, при покупке мы вручаем подарочные карты, на которые начисляем бонус до 30% от стоимости покупки. Карты эти действуют 2 года и ими можно оплатить до 100% стоимости, в отличие от других магазинов".

Что не так: Ключевое слово в названии акции – скидка на "группы товаров". На деле в акции участвует, судя по всему, около 40-50% ассортимента. Средняя скидка составляет около 15-20%, 30% - редкий максимум.


Магазин: "Техносила". Акция: "Скидки до 40%"

Что говорят в магазине: Собственно, это и говорят. "Скидки до 40%".

Что не так: Разумеется, скидка оказалась далеко не на все товары (только на половину). И в большинстве случаев ее размер не превысил 20%.


Магазин: "Эксперт". Акция: "Эксперт" возвращает 45%"

Что говорят в магазине: "До Нового года у нас акция – за каждые потраченные 2 тысячи рублей вам возвращают купон на 900 рублей, то есть 45%".

Что не так: Возвращают только 45% от каждых двух тысяч. То есть, купив товар за 3999 рублей, вы получите купон на те же 900 рублей. Опять-таки, купоны можно использовать только в период спада продаж – с 8 по 31 января 2009 года. Оплатить можно не более 20% стоимости покупки. Если эти 20% меньше величины купона, то остаток "сгорает". На кредитные оплаты купоны не действуют. По сути, чтобы использовать скидку, надо приобрести товар большей стоимости.

Управляйся со СМИ

Сергей Карпов, генеральный директор консалтинговой компании "СП Медиа": "В ближайший год или даже полгода мы увидим значительный интерес людей к управлению информационной активностью в СМИ"

Сергей Карпов поделился своими соображениями относительно возможных выходов из тупиковых ситуаций как для изданий, так и для рекламодателей, своих клиентов.

– Сергей, как финансовый кризис отражается на рынке СМИ? Насколько ощутим кризис в этой сфере сегодня?

– По-моему, ситуация очевидна. Сейчас компании попали в условия недофинансирования и сокращают бюджеты, в первую очередь, рекламные. Какие отрасли пострадали от кризиса уже сейчас? Это недвижимость и финансы. Соответственно, кризис и коснулся изданий, специализирующихся на рынке недвижимости. Нельзя сказать, что сейчас все строители полностью откажутся от рекламы или все банкиры прекратят рекламироваться. Перед первыми стоят очень простые вызовы: войдя в стройку, ты должен ее закончить и допродать. Финансовая составляющая их рекламных бюджетов упадет, но они продолжат размещаться.

Ситуация с финансовыми учреждениями аналогична: надо разделить их. Инвестиционные компании не сбавят темпов продвижения, по банкам же ситуация неоднозначна. Собственные средства исчерпаны. Остались средства населения. Оно и будет обеспечивать приток, а для этого банк все равно вынужден рекламироваться. Будут меньше рекламировать кредиты, больше – вклады.

Всем известна ситуация с издательским домом "Резон", чьи учредители, или коммерческая служба, не смогли обеспечить должным количеством денег ту часть, которую называют творческой. Вот одно из проявлений кризиса в СМИ уже сейчас. Я не могу сказать, что какие-то издания будут в массовом порядке уходить с рынка: есть те отрасли, которые будут рекламироваться всегда. Взять хотя бы газету, которая полностью состоит из рекламных объявлений. Может, у них и уменьшится полосность, но в целом их ничего не затронет.

– Рекламные бюджеты, так или иначе, сокращаются. Как это отразится на качестве рекламных продуктов в Перми (к примеру, производства видеорекламы)?

– Затраты на написание статей всегда стабильны: три-пять тысяч рублей за материал. Аналогичная ситуация с изготовлением аудиоролика. Причем мы делали мониторинг по другим регионам, и цены везде одинаковы: за три тысячи можно сделать ролик в Перми, Уфе, Ижевске и так далее. Не считая, конечно, Москвы и Санкт-Петербурга, где к озвучке можно привлечь специалистов, чьим голосом на отечественных экранах говорит Джордж Клуни. Если кто и попадет под раздачу, так это федеральные СМИ. Супермасштабных телероликов, на которые тратились бы миллионы, в Перми никто не снимал и не показывал. Принципиальных отличий в контенте вы не увидите. Другое дело, что количество материалов рекламного характера, действительно, уменьшится.

Новый Год и день рождения бренда – вместе!

ОАО "УРСА Банк" оригинально отмечает 2 года жизни под новым брендом.

Празднование решено провести в рамках идеи "УРСА Банковский Кинофестиваль "Героического кино". Во все времена были и есть люди – путеводные звезды. Они ведут за собой и способны найти доблестный выход из любой ситуации. Именно такие люди нужны сегодня в нелегкие времена везде. Именно они и станут героями предстоящего банковского праздника.

На этом кинофестивале все будет по-настоящему. В основе - несколько известных фильмов (например, "Семнадцать мгновений весны", "Матрица", "Чапаев", "Люди в черном", "Белое солнце пустыни" и т.п.), переделанные на банковскую тематику, где главные герои - сотрудники УРСА Банка. Красная дорожка, специальные афиши, костюмированный парад киногероев и конечно, елка. Праздник-то как раз под Новый Год!

День рождения бренда напрямую связан с бренд-кодом Банка, который здесь является рабочим действующим инструментом. Любая концепция, в том числе и праздничная, проверяется на соответствие бренд-коду "жить, любить, учиться, оставлять наследие". И этот праздник не стал исключением: Жить – подтверждается цифровыми результатами и награждением за профессиональные заслуги; Любить – проявляется во взаимосвязи между подвигами в прошлом и настоящем, любовь к выдающимся героям фильмов переносится на бренд; Учиться – мы учимся у сильных лидеров в разные времена совершать подвиги;

Оставлять наследие - мы пробуждаем героя в каждом человеке, каждый человек своими геройскими поступками и трудом оставляет наследие каждый день.

Пермский допофис УРСА Банка также активно готовится к празднованию. И сейчас утверждает концепции 30-ти и 60-тисекундного поздравления – для подготовки большого фильма, который покажут на празднике в Новосибирске.

Идеальная PR – компания. Как россиян морально готовят к бессмертию или Чубайс проговорился

Пока все мы переживаем кризис, жизнь не останавливается. Более того – она стремится к бесконечности. Не все заметили, но PR –компания по продвижению этой идеи в СМИ, представляет пример практически идеального плана внедрения нужного месседжа в головы ста миллионов россиян.

Глава госкорпорации "Роснано" Анатолий Чубайс готовит к реализации новый глобальный виртуальный проект, который якобы обеспечит решение демографической проблемы и сможет сделать жизнь россиян вечной. Как передает корреспондент РИА "Новый Регион", в СМИ уже развернулась масштабная пиар-кампания в поддержку этой невероятной, на первый взгляд, идеи.

19 ноября на сайте Компромат.Ru появилась странная статья "Путин и Медведев могут подарить человечеству бессмертие. Кто будет контролировать бизнес в триллионы долларов?". Статья была посвящена предположениям о скором создании в России технологий радикального продления жизни, позволяющих не стареть человеческому организму бесконечно долго.

В статье высказывалось предположение, что доходы от реализации этой программы (стоимость регулярных процедур для граждан зарубежных стран, колоссальные поступления в различные сферы экономики от десятков и сотен миллионов "медицинских туристов" – прим. "НР") превзойдут в разы поступления от продажи природных ресурсов. Тем более, если к тому времени быть найдены альтернативные источники энергии и превосходство России в обладании нефтью, газом и другими ресурсами перестанет быть конкурентным преимуществом.

В той же компроматной статье делался прогноз о скором начале кампании по прощупыванию общественного мнения по столь неоднозначной теме в лучших традициях отечественных политтехнологий.

Хронология публикаций о возможности радикального продления жизни в последние полтора месяца выглядит так:

Итак, 1 ноября в бой был брошен кремлевский идеологический спецназ "Проект Россия". Большим тиражом вышла книга "Воины Креатива. Праведный меч", рассказывающая о мировом гуманитарном лидерстве России как страны, обладающей технологиями радикального продления жизни.

Вторая неделя ноября принесла в виде спама на электронные почтовые ящики многих пользователей Рунета материал под заголовком "Старение нации убьет российскую экономику". Повторение известного прогноза будущей демографической катастрофы в России, выход из которой, опять же, видится в радикальном продлении жизни россиян.

Как уже говорилось, 19 ноября, на сайте Компромат.Ru появилась статья "Путин и Медведев могут подарить человечеству бессмертие".

На следующий день, 20 ноября, состоялся 10-й съезд "Единой России", где председатель партии и премьер-министр Владимир Путин заявил о необходимости увеличить продолжительность жизни россиян до 72-75 лет. В тысячах информационных материалов тезис "увеличить продолжительность жизни" был прочно впечатан в сознание аудитории. Партийная вертикаль "Единой России", органы власти и эксперты мгновенно размножили тезис "увеличение продолжительности жизни" на своих территориях.

Искушенные в политических технологиях эксперты предположили наличие глубокой закладки: упор на эмоциональное и логическое согласие население с тезисом продления жизни вообще. Конкретные цифры же идут вторичным смыслом этого самого продления, как бы теряются в тени основного тезиса.

Так или иначе, 22 ноября появился сайт для молодежной аудитории Nashaidea.Ru, где популярно рассказывается обо всех аспектах радикального продления жизни.

Далее, 25 ноября, Первый канал российского телевидения почти в прайм-тайм показал фильм "Купить бессмертие". Почти целый час миллионы зрители замирали от конспирологических перипетий вокруг секретных разработок ученых.

29 ноября в Москве прошел Второй всероссийский съезд женщин, куда съехалось со всей страны более тысячи участниц. Прекрасной половине страны в лице актива общественных организаций, предпринимателей, представителей региональных и местных властей без особых комментариев была роздана красочная брошюра о радикальном продлении жизни. Материал вызвал немалый ажиотаж, но оргкомитет съезда лишь заговорщически улыбался.

С 3 по 5 декабря в Москве состоялся помпезный Международный форум по нанотехнологиям. Судя по всему, это не простое совпадение, поскольку если вспомнить эпизод из компроматной статьи, то нанотехнологии упоминаются там как составная часть технологий радикального продления жизни.

И все это не считая пары десятков статей о возможности радиального продления жизни в научной и околонаучной прессе, появившихся за последний месяц. Признаки спланированности на лицо, в случайные совпадения такого рода взрослые люди не верят уже давно. Естественно у людей из мира медиа возник закономерный вопрос: это зачем всё?

Ответ на этот очевидный вопрос, скорее даже не ответ, а намек, прозвучал из уст одного из самых влиятельных людей России, главного нанотехнолога Анатолия Чубайса. В комментарии "Известиям" к статье "Тайный госплан омоложения граждан" Чубайс сказал буквально следующее:

"За ближайшие 50 лет численность населения России может сократиться со 146 млн до 70-80 млн. При этом будет происходить старение населения. Это потребует от нас полностью переосмыслить всю проблематику здравоохранения. Все механизмы финансирования в этой сфере, соотношение бюджетных и частных средств, медицинское социальное страхование, роль частного бизнеса в этой сфере, государственные и общественные институты, работающие здесь, – все это нужно менять.

Это не вопрос – увеличить число коек в больницах на 20 или 50%. Вообще, другого масштаба задача! Большая часть существующих механизмов, систем, институтов, принципов – все они должны быть отвергнуты, выстроены заново, с нуля...".

Можно было бы не обратить внимания на эти слова Чубайса, если не понимать контекст и заголовок данного журналистского материала. Если опять же вспомнить компроматную статью, где Чубайс упоминался в качестве одного из основных претендентов на курирование программы создания технологий радикального продления жизни, то его интерес становится понятным.

Нанотехнологии – это любимая идея инновационного прорыва страны в коридорах власти. Тут и миллиарды выделенных долларов, всесторонняя поддержка первых лиц страны, участие надежных людей, большие перспективы, огромный рынок и прочее.

Но не только это, скорее всего, привлекло внимание Анатолия Чубайса после окончания эпопеи с РАО ЕЭС. Надо быть глупцом, чтобы не понимать, что самое дорогое, что есть у человека – его жизнь. Самый дорогой товар в мире и самый большой рынок.

Мы привыкли видеть Чубайса в делах сверхмасштаба, начиная от приватизации и заканчивая реформой энергетики. Проект вечной молодости именно то, что соответствует масштабу замыслов Чубайса. Рынок без границ, влияние без границ, перспективы без границ.

Вот только сможет ли Чубайс и на этот раз оказаться сильнее конкурентов, получив контроль над новым глобальным проектом? А почему бы и нет?! Чубайс непостижимым образом "открыл" новую теорию в области выживания биологических видов: на собственном примере он доказал, что невозможное возможно – за почти два десятилетия сколько его не списывали со счетов, списать не получилось.